推荐第1篇：厂务公开
深化厂务公开推进民主管理
努力构建和谐企业
——2012年鄄城康泰化工有限公司厂务公开工作报告 一年来，我公司认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》和市委、市政府《关于深化厂务公开加强企业民主管理的通知》精神，不断完善厂务公开组织领导体制和运行机制，扎实有效的推进厂务公开民主管理工作的制度化、规范化、程序化建设，充分调动了全厂广大领导职工的积极性，有力促进了公司的和谐发展。我公司厂务公开工作坚持以邓小平理论和“三 个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，紧紧围绕公司中心工作，以职代会、专题栏为主要载体，不断深化公开内容，拓展公开渠道，重点抓好信息平台网上公开，着力推进厂务公开透明化和程序化，不断提高公开质量，有效保证全体员工和广大客户对康泰化工的生产经营管理及建设的知情权、参与权和监督权， 取得了较好成效，推动了公司平稳较快发展，促进了企业改革发展和稳定。
一、高度重视，完善制度 保障厂务公开制度化、程序化，公司党委、领导班子高度重视厂务公开工作，坚持把厂务公开民主管理作为落实全心全意依靠工人阶级方针、加强 企业民主政治建设的重要内容，当作推动党风廉政建设的重要载体来抓，纳入经营管理工作的总体规划。董事长夏俊祥认
真履行第一责任人职责，亲自组织开展调研活 动，广泛倾听干部职工意见，对公开内容严格审核把关，并且明确责任要求，从而确保公开内容的真实性、全面性。工会主席韩建臣认真履行第一 协调人责任，对公开各环节工作认真抓落实，确保公开工作 常规化、制度化。办公室认真履行职责，及时组织实施厂务 公开，认真做好信息反馈和档案资料整理，确保公开工作规 范化、制度化。各部门积极配合，广大员工积极参与，厂务 公开民主管理基本形成了领导重视，部门配合，职工参与基 本规范的公开制度体系。
二、突出重点，改革创新
不断把厂务公开工作推向深 入 在筑牢已经取得的基础上，不断深化公开内容、创新 公开形式、拓展公开渠道，是我公司今年厂务公开工作的着重点 一是不断深化公开内容。在坚持抓好常规内容公开的基础上，突出重点内容公开。在企业内部重点公开领导干部贯彻执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》《国有企业领导、私企人员廉洁从业若干规定》 ，以及企业业务费、办公费、小车 费支出等职工关切的热点事项。对外侧重公开生产经营管理及建设，各项收费及服务程序等用户关心的重要事项，接受职工及客户群众监督。 二是不断创新公开形式。在坚持职代会公开形式、专栏公开形式、其他会议公开形式的基础上，根据市委“四公开” 信息平台建设要求，着重抓好厂务网上公开。厂务公开透明 运行全方位推进，为全体干部职工提供了良好的参政议政环境，也为广大用户群众提供了良好的公共服务。 三是不断拓展公开渠道。不断拓展公开渠道，确保厂务 公开
信息畅通，是今年厂务公开工作的抓点。如通过印发提案表、征求意见表表达渠道，广泛征求职工意见及建议；通过深入基层调查研究、召开座谈会、与职工谈话等沟通渠道， 广泛征求职工意见及建议；通过召开班子会、厂务会、职工大会等传递渠道，由公司一把手报告工作，广泛征求干部职工意见及建议。在此基础上，根据生产经营管理各环节存在 的问题和销售中客户反馈回来的意见，通过召开职能部门协调会、客户协调会，广泛征求意见及建议。同时通过政府信息平台渠道，及时如实进行厂务、党务网上公开， 广泛征求用户群众意见及建议。厂务公开渠道及沟通渠道更加畅通。 四是更加注重厂务公开信息收集反馈及整改落实。厂务 公开领导小组不但重视厂务公开形式化和程序化建设，更加注重厂务公开信息的收集反馈及整改落实。全年通过不同形式及渠道收集到干部职工意见及建议21条，收集到客户意见 6 条，公司党委及领导班子对反馈回来的意见及建议高度重视，多次召开专门会议，分析原因，制订整改措施。 对反馈回来的意见及建议，可采纳的制订措施组织实施；不能采纳或暂时难于实施的，及时向职工或客户说明原因，争取理解；对存在问题有针对性地制订整改措施，明确整改责任，限时整改落实，厂务公开工作取得显著成效。
三、厂务公开促进了企业改革发展和稳定
一年来，我公司把厂务公开当作企业生产经营的长效机制来抓，当作党风廉政建设和反腐败斗争的重要载体来抓，坚持求真务实，注重公开质量和实效，促进了企业改革发展和稳定。 一是促进了职工
民主管理权利进一步落实。在经营管理过程中，注重维护职工的民主管理和民主监督权利，让广大干部职工了解厂情、参厂政、监厂事、当家作主。企业重要事项和职工切身利益决策，坚持职代会讨论决定；一般性厂务由党委、领导班子集体讨论决定，并及时通过专栏公开， 接受职工监督。职工民主权利充分得到维护，参政议政热情高涨，在全公司形成干事创业氛围。 二是促进了管理制度进一步完善。在经营管理过程中，注重推进各项制度建设，坚持用制度管理，职权责明晰，干部职工执行力明显提高，生产发展取得质的突破。 三是促进了职工合法权益进一步落实。在经营管理过程中，始终坚持以人为本的经营理念，切实维护职工的合法权益，依靠职工谋发展，发展成果与职工共享。严格履行全员劳动合同制，依规为职工办理养老保险和工伤保险。 关爱职工， 及时给予困难职工帮扶和慰问病痛职工。 企业在经济极度困难的情况下职工收入不但不减还略有提高，促进了企群劳动关系和谐。 四是促进了生产持续稳定发展。由于职工民主权益、合法权益得到保证，开拓创新、艰苦奋斗、与企业共度时艰谋发展成为职工的自觉行动。我公司在全球经济极度困难的情况下，生产发展递增 8.85%， 销售递增 7.9%，销售产值递增 16.5%，固定资产增加 2000多万元。销售生产在全球经济下滑的艰难情况下，取得历史性突破，实现了平稳较快发展。 五是促进了党风廉政建设。把厂务公开民主管理当作党 风廉政建设的重要载体来抓， 扎实推进班子建设、作风建设、先进性建设。通过不断提高厂务公开透明度、扩大民主监督 力度，从源头上防止腐败。企业在改革改制过程中，人
心不散、财产不丢、干部不倒，销售生产及经营服务持续发展， 党员领导干部廉洁自律，没有一例违纪违法行为，领导班子 建设在民主测评中得到充分肯定。 一年来，我公司厂务公开工作在完善中提高，在创新中发展，取得了较好成效，但对照中央、省市要求仍有差距，存在不足是：深入开展调查研究力度不足，网上公开内容有待进一步细化，与干部职工交流沟通有待加强，厂务公开质量有待进一步提高。康泰一班人，将认真贯彻落实中央、省市文件精神，扎实推进厂务公开民主管理工作，紧密联系企业实际，不断完善制度、深化公开内容、拓展公开渠道、提高公开质量，把厂务公开民主管理工作推上新台阶，为促进企业的和谐发展再谱新的篇章。
推荐第2篇：厂务公开
党发 29号
热力〔2002〕 第 签发人：房昌伟
厂发 39号
中共邯钢热力厂委员会 邯钢集团公司热力厂 邯钢热力厂工会委员会 关于贯彻厂务公开实施细则的
通 知
各车间（工段）、科室：
根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及控股企业深入实行厂务公开制度的通知》精神，按照集团公司厂务公开实施办法的要求，结合我厂实际，现制定热力厂厂务公开实施细则。
推行厂务公开是加强企业管理、建立现代企业制度、依靠职工办
1 好企业的内在要求，是搞好群众监督、促进党内廉政建设、加强企业党组织建设和领导班子建设的有力手段。实行厂务公开，对于推进基层民主建设，保障和落实职工当家作主的民主权利，维护职工合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系，密切党与企业职工群众的关系，巩固党的阶级基础和执政地位，保护、调动和发挥广大职工的主人翁积极性，促进企业的改革、发展和稳定、具有重要的意义和作用。
在厂务公开工作中，各单位领导要提高认识，自觉地把厂务公开摆到重要工作位置，要鼓励职工积极参与厂务公开活动，认真行使当家作主的民主权利。必须坚决防止和克服形式主义，保证公开的真实性，务求工作实效。要切实做到企业重大决策必须通过厂务公开听取职工意见，并提交职代会审议，未经职代会审议的不应实施；涉及职工切身利益的重大事项，更应向职工公开，职代会按照法律法规规定具有决定权和否决权，既未公开又未经职代会通过的有关规定，导致矛盾激化，影响企业和社会稳定的，要实行责任追究。
厂务公开的主要内容和形式按厂《实施细则》执行。既要公开有关政策依据和本单位的有关规定，又要公开具体内容、办事结果；既要公开职工的意见和建议，又要公开职工意见和建议的处理情况，使厂务公开始终在职工的广泛参与和监督下进行。
厂务公开的主要载体是职工代表大会，要认真落实职代会的各项职权，不断充实和丰富职代会内容，提高职代会的质量和实效，落实好职工群众的知情权、审议权、通过权、决定权和评议监督权，建立符合现代企业制度要求的民主管理制度。
2 在职代会闭会期间，要发挥职工代表组长联席会议的作用，车间（工段）、班组的内部事务也要实行公开。并依照厂务公开的规定，制定车间、班组内部事务公开的实施细则。
厂务公开的日常形式包括：早调会、生产例会、专题会、党政联席会、厂务公开栏、橱窗、《热力简讯》等。同时，要公开后应注意通过意见箱、接待日、职工座谈会、举报电话等形式，了解职工的反映，不断改进工作。
实行厂务公开要在厂党委领导下进行，厂行政是实行厂务公开的主体。为了加强对厂务公开工作的组织领导，厂部成立厂务公开领导小组和监督小组。
1、厂务公开工作领导小组 组 长：程爱民 房昌伟
副组长：吴金环 郭术林 杨殿卿 杨新发 马国强 王 涛
石凤华
成 员：厂办室、党办室、劳人科、生调科、机动科、工会主要负责人。
领导小组负责厂务公开工作的组织领导，包括工作规划，公开方案的制定，问题的协调指导和涉及厂务公开的其它工作，领导小组办公室设在厂工会，负责日常工作。
2、厂务公开工作监督小组 组长：吴金环
成员：审计、工会职工代表
3 监督小组办公室设在厂党办，负责检查厂务公开内容是否真实、全面等，并对厂务公开工作进行评议监督。
全面推行厂务公开制度，工作涉及面广，难度大，政策强。各单位领导要高度重视，切实把这项工作摆上重要议事日程，明确目标，落实责任，有组织、有计划、有步骤地推动厂务公开工作深入健康发展。加强厂务公开工作的监督检查，对暴露出来的违法违纪问题要严肃查处。各级党组织要把推行厂务公开作为党建工作的一项重要内容，将实施情况作为考核领导班子和领导人员的重要依据，并与奖惩挂钩。厂工会和基层工会要承担起推行厂务公开的日常工作，并以此促进厂的民主管理和工会工作。
未尽事宜按《邯钢集团公司热力厂厂务公开实施细则》执行。
2002年10月22日 附：热力厂厂务公开实施细则。
主题词：厂务公开 细则 通知
热力厂办公室 2002年10月24日印 校对：吕继越 （共印 份）
4 热力厂厂务公开实施细则
根据《邯郸钢铁集团有限责任公司厂务公开实施办法》的精神，结合我厂实际，特制定此实施细则：
一、重大事项决策公开
（一）、领导小组 组
长：厂长、党委书记
副组长：副书记、副厂长、厂长助理、
组
员：生调科、机动科、安环科、劳人科、武保科、厂办、党办、工会
（二）、公开内容
1、年度生产经营计划
2、固定资产投资计划
3、职工工资、奖金分配方案
4、精减机构、职工分流方案
5、住房分配、出售方案
6、劳动保护和安全措施
7、职工奖惩办法等重要规章制度、5万元以上外委工程、外工使用及管理、费用等
8、集体合同履行
9、其它涉及职工切身利益的重要事项
（三）、公开范围及方式
1、公开范围：全厂
2、公开形式：职代会、职代会联席会、生产例会、中层干部会、早调会、专题会、厂务公开栏、《热力简讯》等。
二、生产、经营、质量、管理公开实施细则 ㈠、领导小组 组 长：主管厂长 副组长：生产副厂长助理
成 员：生产调度科长、生调科和相关单位人员。 ㈡、公开内容
1、质量指标完成情况。
2、对各单位考核情况。
3、生产运行分析情况。
4、动能成本完成情况。
5、厂内运输车辆使用情况。
6、生产经营计划的形成程序及内容。
7、异议处理情况。㈢、公开范围及方式
1、公开的范围：全厂
2、公开的方式：早调会、生产例会、报表、厂公开栏。㈣、公开程序：
1、质量指标由化验室定期对产品进行检验，利用早调会和生产例会对结果进行通报。
2、每月底生产科根据公司生产情况确定下月的生产运行方式，各单位根据或结合自己的工作情况进行安排，于每月25日前以书面形式报生产科，生产科汇总后，编制下月生产计划下发。
3、每月25日前各单位把本月完成情况以书面形式上报生产科，由生产科汇总后，形成运行分析，在厂生产例会上通报。
三、安全、环保、现管、后勤管理公开实施细则： ㈠、领导小组 组 长：厂长助理
副组长：安环科长、厂办主任
成 员：安环科、厂办室和相关单位人员 ㈡、公开内容
1、安全、环保计划形成情况。
2、安全、环保隐患检查及整改情况。
3、检查“三违”及考核情况。
4、防护仪器的计划申报、采购及分配方案。
5、现场管理工作检查、完成情况。
6、后勤管理工作计划、完成情况。
7、各项有关考核结果形成情况。㈢、公开的程序和方式
1、每天早调会，安环科通报安全、环保检查、隐患处理情况。
2、安环科每周一召开安全例会，总结上周安环工作，并根据公司的要求布置下周安全任务。
3、安环科定期不定期对各车间的安全管理工作进行检查，随时通报检查及考核结果，对厂部每季度安全环保工作完成情况进行总结，在安委会上作出报告提出下一步工作计划。
4、根据厂费用指标，安环科填写所需防护仪器购买申报表，经主管厂长和厂长审批、财务科签章后，分别报供应处和自动化部，由公司归口部门组织招标、采购，货到后去供应处或自动化部领取，并按照厂领导批准的分配方案进行发放、签字。全部方案在厂安委会会议或周一厂安全例会上进行公布。
5、厂办室根据厂领导的要求，按时按质较好地完成后勤管理工作。
6、公开的方式：早调会、安全例会、安委会例会、现场管理例会、厂生产例会、《热力简讯》及厂部公开栏。
四、设备备品备件供应公开实施细则 ㈠、领导小组 组 长：设备副厂长 副组长：设备厂长助理
成 员：机动科、检修车间及厂领导 ㈡、公开内容
1、备品备件内部制作和外委制作的原则公开。
2、供货单位的综合评价结果公开。
3、备品备件的检验标准、程序和结果公开。
4、国产化备品备件的鉴定和使用结果公开。
8 ㈢、公开程序
1、对各单位每月上报的备品备件零购计划，核实库存情况，是否符合ISO9002认证程序、图纸审核等。确认手续是否齐全，经保管员、计划员、主管技术员、科长、主管厂长同意后上报设备部
2、根据上报的备品备件采购计划，依据厂家备件使用价格服务情况，经厂长批准，确定热力厂招标建议，协助设备动力部对3万元以上的计划实施公开向社会招，不具备招标条件的计划填写特殊采购申请单。
3、申请单经设备动力部批准后，签订购货合同，经科长、主管厂长、厂长同意，报设备部批准购进备品备件，备品备件到货后经主管技术员检验无误后，办理入库。付款单位主管厂长、厂长、设备部主管处长和主管经理批准后，报财务科付款。
㈣、选择供货厂家的原则
以质量、交货期、价格和服务为主要依据，坚持货比三家，择优订货，严格控制供货厂家数量。 ㈤、公开范围及方式
1、公开的范围：厂内有关单位和外协有关单位。
2、公开方式：公开栏、《热力简讯》或其它形式。
五、设备外委修理公开实施细则 ㈠、领导小组
9 组 长：设备副厂长 副组长：设备副厂长助理
成 员：机动科、生调科、党办、厂办及厂领导 ㈡、公开内容
1、设备外委修理的原则公开。
2、修理单位的资质等级要公开。
3、修理单位的综合评价公开。
4、设备修理的检验标准、程序和结果公开。㈢、公开程序
1、根据各单位设备运行状态和上年设备修理的实际使用情况，编制年度设备修理计划，报设备动力部计划科。
2、设备动力部批准下达的设备修理计划，由厂部根据公司和厂部管理区分进行落实，并组织实施。
3、按公司规定，设备修理一律实行招标制。凡公司内部施工单位或制造厂家有能力承担的，均在公司内部安排，不得外委。公司不能承担的修理，可选择外部修理单位进行招投标，由设备动力部、厂机动科及有关单位参加，向不低于三家单位进行招投标，按公司规定程序签订合同。
4、外委修理项目，事先要做到资料齐全，修理结算定额和结算方式公开。修理决算附图纸经有关部门审查，修理验收标准齐全。 ㈣、公开的方式
机动科及《热力简讯》等。
10
六、工程项目公开实施细则 ㈠、领导小组 组 长：设备副厂长 副组长：设备副厂长助理 成 员：机动科、生调科及厂领导 ㈡、公开内容
基本建设、术改造工程的工程建设内容、建设工期、工程初步设计概算及工程计划投资工期情况，施工队伍的资质等级要求。 ㈢、公开程序
1、公司立项，下达工程建设项目投资计划，重大建设项目建设情况向职代会报告。
2、组织工程招投标。根据省市有关招投标的规定，采用公开的招标，邀请招标等方式确定施工单位，外委招标工程须符合公司关于工程外委的有关规定。
3、按公司规定与中标施工单位签订施工合同，组织工程建设施工，直至工程竣工。
4、按公司规定，工程项目一律实行招投标制，公司内部施工单位或制造厂家有能力承担的，均在公司内部安排，不得外委。不能承担的工程项目（含设备），方可选择外部施工单位进行招投标，招标工作由公司有关处室负责，热力厂参加，向不低于三家单位进行招投标。按公司规定程序签订合同。
5、外委工程项目（含设备），事先要做到资料齐全，工程结算定
11 额和结算方式公开，工程结算经有关部门审查。工程验收标准齐全。 ㈣、公开地方及方式
机动科、公开栏、《热力简讯》或其它形式。
七、汽车维修公开实施细则
根据公司的要求，一切车辆统一由公司汽运处下属汽修厂进行维护修理或由汽运处安排外委，不得自行到其它任何汽修厂进行维修，否则发生的一切费用由当事人自行负责。
1、每年的备件小修费用公开，除留少量的机动费用外，把费用分解到各车辆，并在单位张榜公布。
2、各车辆需要维修时，由本车司机向科长申请，由科长查看鉴定后方可按指定地点维修。
3、维修好后，由本车司机签字，在签字时要签上维修所用金额，作为结算时凭证。
4、生调科和厂办室要负责记账，主要记录车辆每年总的维修费用，各车费用分解的金额及每次维修的金额支出，每次维修费用的支出要由本车司机签名。
5、车辆外出需要维修的司机，要向科领导及时汇报（修理地点、所修备件、大概费用等），科领导向厂领导汇报同意后，方可修理。
6、科领导根据各车维修费用支出的金额，司机签定的凭证综合后，报厂主管领导签字，方可与汽运处结算。
八、评聘技管人员和专业技术干部的公开实施细则 ㈠、领导小组 组长：厂长
成员：其他厂领导及劳人科、党办、工会的相关人员 ㈡、公开内容
1、对专业技术任职资格、评审条件、评审程序进行公开。
2、招聘工程技术人员名单公开，并公布审批的结果。
3、对应聘人员的资格审核、答辩结果以及综合得分进行公布。
4、每年度对工程技术人员进行考核的结果公开。㈢、公开方式
在厂公开栏或《热力简讯》中进行公开。
九、工资分配和职工升级公开实施细则 ㈠领导小组 组 长：厂长 副组长：劳人科长
成 员：劳资员、各车间事务员 ㈡、公开内容和方式
1、升级指标公开。公司下达的升级指标在中层干部大会上公布。
2、升级人数公开。各单位不符合升级条件的人数在中层干部大会上公布。
3、职工考勤公开。逐日考勤并上墙，劳人科抽查。
4、工资发放公开。工资表要由本人签字，并在本岗位保存。
十、奖金分配公开实施细则 ㈠、领导小组 组 长：厂长 副组长：劳人科长
成 员：劳资员、各车间事务员 ㈡公开内容
1、分配办法公开。厂部根据公司下发的奖金总额，经厂长办公会研究后，以各单位奖金系数为计算基数，由劳人科拿出分配方案，并在中层干部大会上公开。
2、奖金发放公开。科室要在本科室进行公开。车间领导以及工作人员要在班组长会议上公开；班组奖金分配方案要在班组长会议上公开，班组人员奖金要在本班组公开。 ㈢、监督和检查
厂部的奖金发放接受公司检查组及全厂干部职工的监督和检查；各车间（部门）、班组的奖金分配接受厂部的监督和检查。对职工提出的问题及时调查和解决，并反馈处理结果。 十
一、领导干部个人收入公开实施细则 ㈠、领导小组
组长：厂长、党委书记
成员：其他厂领导、厂办室、党办、工会 ㈡、公开内容
1、工资；
2、奖金。㈢、公开形式
厂领导、科段级干部、特一档技术主管的个人收入每月在中层干部会议上进行公开。
十二、业务招待费使用公开实施细则 ㈠、领导小组 组长：厂长 副组长：厂办主任 成员：厂办室及相关人员 ㈡、公开内容
厂部招待费使用情况。 ㈢、公开形式
在职工代表大会和公开栏内进行公开。 十
三、住房分配、出售公开实施细则 组 长：主管厂长 副组长：主管科负责人
成 员：厂办室、工会、各单位工会主席 ㈡、公开内容
1、公开公司分配住宅指标。
2、公开住房分配出售方案。
3、张榜公布分房、售房排分情况。
4、厂住房分配、出售方案提交住房监督委员会和职工代表组长联
15 席会审议通过。
十四、民主评议干部公开实施细则 ㈠、领导小组
组 长：党委书记、厂长 副组长：党委副书记 成 员：劳人科、党办、工会 ㈡、公开内容
1、评议范围：科段级干部、技管人员。
2、评议内容公开，主要从干部的“德、能、勤、绩、廉”进行全面考核，以实际工作为主。
3、评议指导思想、评议方法公开。
4、评议结果公开。
5、评议整改措施公开。㈢公开程序
1、干部述职。被评议干部总结自己的工作，向职工述职。
2、民主评议。分级评议，厂领导评议；相互评议；职工和职工代表评议。
3、总结评定。按分级评议的分数比例综合测评，进行定性评价。
4、转达意见。采取民主生活会或个别谈话等形式，将评议结果与被评议人见面。并按组织程序作出任免、奖惩决定。 ㈣、公开方式、范围
通过会议、文件，在全厂范围内公开各项内容。
16 十
五、科段级干部任免公开实施细则。以厂发文件或会议形式随时公开。
2002年10月24日
推荐第3篇：厂务公开
10月10日上午，2017年厂务公开工作领导小组（扩大）会议召开，传达落实全国总工会、厂务公开工作相关会议精神，部署推进下阶段厂务公开民主管理工作。厂务公开工作领导小组组长讲话，区人大常委会总工会主席、区厂务公开工作领导小组副组长，副区长、区厂务公开工作领导小组副组长出席会议。
指出，要提高政治站位，强化责任担当，切实做好区厂务公开民主管理工作的使命感和责任感。加强劳动关系矛盾的预警预防，规范履行厂务公开民主管理程序，促进普陀的和谐稳定发展；重点聚焦非公企业，最大限度实现厂务公开民主管理制度的有效覆盖；强化合作联动和执法监督检查，善于运用《上海市职工代表大会条例》等法律武器，把职代会、集体协商等制度落到实处。
要求，要把握工作重点，着力提质增效，巩固和深化厂务公开民主管理工作。找准工作重点，强化分类指导，结合不同所有制单位特点加强指导；加强“四方合作”机制建设，深化厂务公开民主管理，构建和谐劳动关系，不断完善群体性劳资纠纷的预警机制、发现机制、报告机制和调处机制，切实把劳动关系矛盾消除在基层和萌芽状态；进一步健全四位一体劳动关系的体系建设，各级工会要主动融入到区域化党建和社会治理的大格局中。
强调，要加强组织领导，落实各方责任，进一步增强推进厂务公开民主管理工作的合力。厂务公开民主管理工作要坚持党委统一领导、党政共同负责、工会具体运作、各方齐抓共管、职工广泛参与的格局，进一步依法建立健全以职代会为基本形式的厂务公开民主管理制度，畅通职工民主参与渠道，保障职工民主政治权利，为推动科学发展、保障社会稳定、服务职工群众做出更大贡献，以优异成绩迎接党的十九大召开。
会议表彰了获得“2015—2016年度上海市推动厂务公开民主管理工作先进单位”称号的镇，
推荐第4篇：厂务公开
安丘市人力资源和社会保障局
关于企业厂务公开、民主管理工作的意见建议
厂务公开是企业实施民主管理的前提和基本形式。人力资源和社会保障部门面向企业的业务，一般与职工和企业切身利益密切相关。近几年，劳资纠纷有上升趋势，有时候是职工利益得不到保障，有时候是企业业务操作不当，导致自身利益受到损失。这些现象的存在，与厂务公开、民主管理程度欠缺应该是有很大关系。基于这一点，为了建立和谐劳动关系，我们认为，今后，在厂务公开上，重点要在以下方面做出努力：
一、内容方面：
一是要将涉及职工利益的内容尽量公开。主要包括：
1、公开企业签订和履行劳动合同与集体合同情况，
2、公开职工收入分配方案和结果，
3、公开职工保险统筹缴纳和支付情况，
4、公开职工退休（包括病退）情况，
5、公开辞退职工和终止劳动合同的理由，
6、适时将企业经营者（主要是市属企业和改制企业高层管理人员）年薪列入公开项目。
二是要将处理劳资关系的组织和程序进行公开。主要是指企业内设的劳动争议调解组织，将其受理范围、调解程序等情况公开，一旦有纠纷发生，可以及时在基层处理，防止久拖不决，矛盾扩大，有效维护企业和职工正当权益，维护企业和谐稳定。
二、形式方面：鼓励非公企业特别是没有工会组织的企业，积极探索诸如劳资协商会、民主议事会等适合非公企业实际的民主管理形式，拓展厂务公开的实现途径。
三、今后重点工作方向：
此后一段时间，实行厂务公开工作的重点应该放在改制企业和非公企业，尤其是一些中小企业，在做好基本项目公开的同时，将推动工资集体协商作为深化厂务公开的重要内容。
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厂务公开
厂务公开制度是企业管理 一方向本企业职工公开企业生产经营管理的重大事项、涉及职工切身利益的规章制度和经营管理人员廉洁从业相关情况，按照一定程序向职工公开，听取职工意见，接受职工监督的民主管理制度。
厂务公开制度目的：给予职工知情权、职工的知情权是职工民主参与 和民主管理的前提条件。
企业主要负责人是实行厂务公开的责任人，同时企业应当建立相应机构或者确定专人负责厂务公开工作。
企业实行厂务公开 应当遵循合法、及时、真实、有利于职工权益维护企业发展的原则。【厂务公开的原则】
企业民主管理规定》对厂务公开规定内容如下： 1）经营管理的基本情况；
2）招用职工及签订劳动合同的情况； 3）集体合同文本和劳动规章制度的内容；
4）奖励处罚职工、单方解除劳动合同的情况以及裁员的方案和结果，评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果；
5）劳动安全卫生标准、安全事故发生情况及处理结果； 6）社会保险以及企业年金的缴费情况；
7）职工教育经费提取、使用和职工培训计划及执行的情况； 8）劳动争议及处理结果情况； 9）法律法规规定的其他事项。
国有企业、集体企业及其控股企业除公开上述相关事项外，还应当公开下列事项： （1）投资和生产经营管理重大决策方案等重大事项，企业中长期发展规划；
（2）年度生产经营目标及完成情况，企业担保，大额资金使用，大额资产处置情况，工程建设项目的招投标，大宗物资采购供应，产品销售和盈亏情况，承包租赁合同履行情况，内部经济责任制落实情况，重要规章制度制定等重大事项；
（3）职工提薪晋级，工资奖金收入分配情况，专业技术职称的评聘情况； （4）中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况，企业领导人员薪酬、职务消费和兼职情况，以及出国出境费用支出等廉洁自律规定执行情况，职工代表大会民主评议企业领导人员的结果； （5）依照国家有关规定应当公开的其他事项。
2、撰写厂务公开分析报告的注意事项有哪些？ 答：（1）厘清报告阅读的对象及报告分析的范围：报告阅读对象不同，报告的写作角度、深度也就不同。分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。
（2）立足当前，瞄准未来，以数据和事实说话：准确的数据以及对发展前后的对比，使报告显得富有说服力。因此，需要对要分析的问题进行深入研究，必须的时候可以制作问卷，向职工进行征询，使分析言之有据。成绩和问题都要涉及，但在表述上要客观，勿轻意下结论。实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假，这是分析、得出教训的基础。
企业社会责任
企业社会责任的概念是：企业在追求经济效益，实现企业自我发展的同时，承担对经济、环境和社会可持续发展的社会责任。
被誉为
企业社会责任
之父的是
美国学者
霍华德.鲍因
企业社会责任的内涵是：从微观角度看企业社会责任主要是指企业对企业以外的社会环境层面上的责任，如社会风气、慈善事业、环境保护、公共服务等领域。即微观层面上的企业社会责任更加强调的是非经济领域的责任。与此相反，从宏观角度来看，企业社会责任包括其对社会应承担的一切责任的总和，即包括经济责任、非经济责任、利益相关者责任、法律责任、道德责任、伦理责任等。
企业社会责任是在一定时期社会赋予企业的经济、法律、伦理以及人道主义的期望，包括守法、保护环境、保护消费者权益、保护劳工的基本权利和人权，支持慈善事业，捐助社会公益，保护弱势群体等，它使企业在追求自身利益的同时，关注消费者、股东、员工、政府、和社区等相关利益者的需要。
企业公开的信息
企业公开的信息一般分为四大类： （1）企业重大决策；
（2）企业生产经营管理方面的重要问题； （3）涉及职工切身利益方面的问题；
（4）与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。
主要内容是：
1）企业重大决策主要包括：企业中长期发展规划，投资和生产经营重大决策方案，企业改革、改制方案，兼并、破产方案，重大技术改造方案，职工裁员、分流、安置方案等重大事项。
2）企业生产经营管理方面的重要问题主要包括：年度生产经营目标及完成情况，财务预决算，企业担保，大额资金使用，工程建设项目的招投标，大宗物资采购供应，产品销售和盈亏情况，承包租赁合同执行情况，企业内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等。
3）涉及职工切身利益方面的问题主要包括：劳动法律法规的执行情况，集体合同、劳动合同的签订和履行，职工提薪晋级、工资奖金分配、奖罚与福利，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，职工招聘，专业技术职称的评聘，评优选先的条件、数量和结果，职工购房、售房的政策和住房公积金管理以及公益金的使用方案，安全生产和劳动保护措施，职工培训计划等。
4）与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题主要包括：民主评议企业领导人员情况，企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况，企业领导人员工资（年薪）、奖金、兼职、补贴、住房、用车、通讯工具使用情况，以及出国出境费用支出情况等。
2、公开信息指标评估原则。
1）科学性原则：科学性原则主要体现在理论和实践相结合，以及所采用的科学方法等方面。设计公开信息指标体系时，首先要有科学的理论作指导。同时，公开信息指标体系是理论与实际相结合的产物无论采用什么样的定性、定量方法，都必须是客观的抽象描述，抓住最重要的、最本质的和最有代表性的东西。对客观实际抽象描述得越清楚、越简练、越符合实际，科学性越强。 2）系统优化原则：公开信息对象必须用若干指标进行衡量，这些指标是互相联系和互相制约的。 3）通用可比原则：通用可比性指的是不同时期有及不同对象间比较，即纵向比较和横向比较。 4）实用性原则：实用性原则指的是实用性、可行性和可操作性。①指标要简化，方法要简便。②数据要易于获取。③整体操作要规范。④要严格控制数据的准确性。
5）目标导向原则：要对企业公开信息的指标进行评估，就要从以下四个方面衡量是否符合
目标导向的要求：
（1）选取的指标是否反映群众最关心、反映最强烈的热点问题。
（2）选取的指标是否涉及职工切身利益，需要让职工清楚、明白的事项。 （3）选取的指标是否容易引发矛盾和产生误解，容易滋生腐败现象的问题。 （4）选取的指标是否立足企业、遵循循序渐进的要求。
二、综合题（共2题，每题20分，共40分）
（一）2012年12月,北京市R高校委托天津市具备劳务派遣资质的F公司招收100名后勤服务人员,派遣到R高校的食堂工作。F公司按照高校的要求招聘了100名员工,并与他们签订了劳动合同，期限从2013年1月1日至12月31目,其中试用期从2013年1月1日至2013年3月31日。劳动合同中约定,员工将被派驻到北京R高校食堂工作,每月工资按天津市最低工资标准发放。同时F公司向每名员工收取了200元的“派遺费”。这些派遣员工从2013年1月1日起到北京R高校食堂工作。2013年7月1日起,由于放暑假,R高校食堂人数大量减少,食堂工作量不饱和,R高校将其中50名派遣工退回F公司,，让他们9月1日才回到R高校食堂继续工作，期间F公司对这一部分人没有发放工资。2013年10月，有一名派遣员工因工作疏漏引起火灾，给R高校食堂造成重大经济损失。R高校向F公司表示，不能让该名员工继续在高校工作。(20分) 请回答如下问题:
1、F公司招聘劳务派遣员工,有哪些不合法之处？
2、对于在2013年暑假期间没有工作的派遣员工，F公司不发放工资，合法吗？
3、R高校和F公司对于引发火灾的派遣员工可以如何处理？
参考答案：
1、F公司招聘劳务派遺员工,不符合劳务派遺暂行规定,理由分析如下: (1) 本案只劳动合同签订一年, 违反劳动派遣暂行规定第五条, 劳务派遣单位应当依法与被派遣劳动者订立2年以上的固定期限书面劳动合同 。
(2)本案派遣员工试用期为3个月,违反劳动合同法第十九条规定,劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月,劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同, 试用期不得超过六个月 。
(3)本案中,员工将被派驻到北京R局校食堂工作,每月工资按天津市最低工资标准发放。不合法,理由分析如下: 第
一、根据 «劳动合同法实施条例》 第14条做了规定: 劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的,劳动者的最低工资标准、劳动保护、劳动条件、职业危害和本地区上年度职工月平均工资标准等事项, 按照劳动合同履行地的有关规定执行; 用人单位注册地的有关标准高于劳动合同履行地的有关标准,且用人单位与劳动者约定按照用人单位注册地的有关规定执行的,从其约定。第
二、根据«劳动合同法》 第六十一条
劳务派遣单位跨地区派遣劳动者的, 被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件,按照用工单位所在地的标准执行。
(4) F公司向每名员工收取了200元的“派遺费”,不合法,理由分析如下: 1)《劳动合同法》第九条规定:用人单位招用劳动者,不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件,不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物。
2)《劳动合同法》第六十条规定:劳务派遣单位和用工单位不得向被派遣劳动者收取费用。
2、本案中F公司对于在2013年暑假期间没有工作的派遺员工,不发放劳动报酬,违法,理由分析如下: (1) 根据劳动合同法第五十七条规定: 被派遣劳动者在无工作期间, 劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准, 向其按月支付报酬 。
(2)所以本案中, F公司对于在2013年暑假期间没有工作的派遣员工,不发放劳动报酬,实属违法。
3、对于 R高校和 F公司对于引发火灾的派遺员工应作如下处理: 被派遣劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定情形的, 用工单位可以将劳动者退回劳务派遣单位, 劳务派遣单位依照本法有关规定, 可以与劳动者解除劳动合同 。
所以R高校可以向F公司表示，不能让该名员工继续在高校工作。F公司可以与劳动者解除劳动合同。
职工代表大会决议实施评估
1、职工代表大会的组织机构、组织原则、工作制度的相关规定和要求。
职工代表大会的组织制度：是职工代表大会开展活动、履行民主管理职能，完成其任务的组织设置与工作制度的总称。它主要包括职工代表大会的组织机构、组织原则、工作制度。
职工代表大会的组织机构包括：大会主席团、代表团（组）和根据工作需要而设立的经常性或临时性的专门小组。职工代表大会主席团是职工代表大会会议期间的组织领导机构，并主持会议。其成员应包括工人、技术人员、管理人员和企业的领导干部。其中工人、技术人员、管理人员应超过半数。主席团成员必须是本届职工代表大会的正式代表，其人数可根据职工代表人数多少决定，主席团不实行常任制。
职工代表大会的组织原则：也是职工代表大会的基本制度，它是职工代表大会协调行动、集中意志、充分发挥作用的重要保证。职工代表大会实行民主集中制反映了职工、职工代表、职工代表大会之间的个人服从组织、部分服从整体、少数服从多数的关系，民主集中制是把高度民主与高度集中结合起来的组织原则，它要求职工代表大会既要充分发挥每个职工的智慧，又要有统一的意志、统一的组织纪律性。
职工代表大会的工作制度
包括：职工代表大会的
会议制度、职工代表大会专门小组工作制度
、职工代表大会团（组）长和专门小组
负责人联席会议制度、职工代表
活动制度
以及
民主管理考评制度 。其中， 职工代表大会会议制度包括决定职工代表大会的届期、每年召开会议的次数、会议议题、议程、决议形成与修改等事项。
2、职工代表大会决议的检查督促工作内容。为切实保证职工代表大会决议的贯彻落实，工会要组织职工代表大会专门委员会（小组）和职工代表，对决议的落实情况进行检查督促。
检查督促的形式主要有： 1）会后检查。
一般在每次职工代表大会后2个月左右，由工会组织职工代表团（组）长和有关职工代表组成检查团，进行检查。 2）专题检查。
对职代会决议中的重点、难点或职工群众普遍关注的热点问题组织专门小组进行检查。 3）总结检查。
在下次职代会开会前的1个月左右进行，对上次职代会闭会以来决议的落实情况作出切合实际的评价。表彰执行决议好的部门和个人，批评和质询工作不力的部门和个人，必要时追究这些部门和个人的责任，向职代会提出处理意见。 4）大会检查。
检查督促和程序和方法是：1）提出贯彻执行和落实职代会决议的要求。2）职代会闭会后，及时检查向职工群众传达贯彻的情况。3）检查贯彻落实情况。4）写出书面总结。
做好职代会决议贯彻落实的检查督促工作应注意三点：一是事先要做好充分准备，确定检查的内容和重点，拟定详细的检查督促方案；二是检查组成员要认真学习党和国家有关方针政策及有关企业管理知识，明确检查的要求、掌握检查的方法，对检查内容有一个一致的审查标准；三是检查中要本着实事求是的精神，既肯定成绩，总结经验，又找出差距，帮助改进。
（二）2006年7月,A公司与王某签订了一份«协议书»,双方约定:A公司聘用王某为技术总监,合同期限为2006年7月5日至2011年7月4日,王某年薪为8万元;王某保证二年内A公司生产的产品均达到国家相应产品标准,如违约应支付A公司40万元违约金。2007年9月1日,王某出具«事故报告»,陈述愿承担相应的事故责任。2008年1月15日,王某以不适应环境、工资未按月发放为由提出辞职。当日,A公司以王某在担任公司副总经理严重失职,使公司蒙受重大经济损失为由，作出罚款12万元的处罚决定,2008年1月16日,双方解除劳动关系,A公司尚欠王某工资41200元。2008年1月29日,王某以A公司欠工资为由,向仲裁委员会申请劳动仲裁。A公司以王某未履行合同约定，给其造成损失为由，提出要求王某赔偿损失的反申请。
请回答下列问题。
1、A公司的做法是否合法？理由说明。
2、仲裁是如何判决的？依据是什么？
参考答案：
1、A公司的做法不合法。理由说明如下: (1) 违约金不等于赔偿金, 用人单位请求劳动者支付违约金只能基于服务条款和竞业条款。
(2) 王某任职期间, 对发生的质量事故负有责任, 其造成的经济损失只适用于企业经过合法程序和合法制定的规章制度。在«劳动合同法»并没有规定因劳动者失职造成用人单位的经济损失的, 可以追讨赔偿金 。 但用人单位可以根据劳动合同法 制定合法的规章制度, 并经过合法程序向劳动者主张赔偿金。《工资支付暂行条例》第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。
2、仲裁委员会提出判决应是: (1) A公司支付王某工资41200元; 驳回 A公司的反申请要求。
(2)依据是«劳动合同法»第22条、23条规定的违约金是基于培训与竞业,该法第25条规定,除此两种情形外, 用人单位不得与劳动者约定违约金。
推荐第6篇：铁路厂务公开
坚持公开长效机制 创建和谐车间文化
xxxx运转一车间关于厂务公开民主管理工作的汇报
xxxx运转一车间现有职工XXX人，分为大班组，为X班倒作业管理模式。车间主要负责车站的日常生产工作，作为车站的运输生产主体，厂务公开更尤为重要。
2014年，车间认真贯彻铁路局及车站厂务公开工作的总体要求，坚持把厂务公开作为依靠职工管理车间的重点举措来抓，围绕车间、班组管理的重点、职工关心的热点，不断完善厂务公开制度，丰富公开形式，深化公开内容，提升公开工作成效，保障职工参与车间管理和监督的权利，形成了车间、班组和谐的工作学习氛围。
一、拓展厂务公开手段，确保民主管理规范实效
一是拓展民主管理空间，提升厂务公开管理水平。车间将车间职代会作为职工参与民主决策、民主管理和民主监督的主要载体和渠道，坚持每年召开职代会。会议听取和审议车间工作报告、收入捆浮办法及车间管理汇编，认真部署来年工作，坚持对车间管理干部履职情况进行民主测评，使职工代表在参与车间管理的深度和广度上有拓展。
二是拓展车间、班组公开平台，畅通厂务公开渠道。在厂务公开的形式上，车间除了发挥好职代会这一主渠道之外，积极采用适合车间、班组特点的其他厂务公开形式。车间、班组两级厂务公开栏是我们的“主阵地”，通过公开栏及时发布车间、班组的最新管理动态及与职工利益息息相关的制度、办法(主要是公开栏)。车间每月定期召开一次车间月会、四个班次的大班月会，通报各大班的月度考核情况，传达车站重要管理动态，反映车间工作信息。两级公示栏公开发布涉及岗位调整、变动、奖金系数变动等热点问题，公示职工两违情况。
三是拓展多层次厂务公开平台，丰富厂务公开形式。车间充分考虑倒班制工作特点，注重完善多层次的信息交流沟通办法。坚持每天召开早交班会、班组点名会，及时传达车站要求、听取职工意见建议，把厂务公开的规定和要求融入到车间管理的日常流程，形成务实管用的上情下达、下情上达的畅通渠道。坚持每年举办车间合理化建议征集活动，认真分析职工的合理述求，研究制定工作措施，把意见征集反馈和整改落实作为丰富民主管理形式的有效补充，调动了广大职工参与车间民主管理的积极性，增强了厂务公开民主管理的实效性。
四是拓展厂务公开内容，提升职工参与热情。车间不断拓宽厂务公开的内容范围，将公开内容从结果向过程转化，公开对象从重点管理举措向职工关注焦点转化。今年车站三级六场站改施工即将结束，新场即将开通，车间半数以上职工面临岗位调整。调整前，车间以召开职工座谈会的形式，面向各个层面职工了解思想动态、个人技能及工作业绩等情况，充分听取职工的意见建议，让职工参与到新场开通人员分流的调整工作中来。在积极听取职工想法的同时，也向职工通报了新场开通公司所采取的管理措施及存在的现实困难，通过面对面交流，取得了职工对该项工作的理解和信任。
二、挖掘自身存在不足，力求民主管理多样发展
自实施厂务公开制度以来，车间加强了民主管理，为职工提供了参与管理的平台，取得了实效。但是也存在着一些不容忽视的问题。
一是认识理解不到位。一些车间领导和职工群众对厂务公开工作的意义和重要性认识不到位，有的领导认为车间已有了职代会这一民主管理的基本形式，没有必要再下力气搞厂务公开；一些职工认为自己是基层工作者，公开不公开与自己没有关系。由于各个层面对厂务公开的关注程度和管理意识不够，造成厂务公开动力不足。
二是运行管理不规范。有些厂务公开基本框架只是为了应付上级的检查，公开机制不正常、监督机制难作为，实际工作质量不高。由于机制的缺陷，厂务公开还处于起步阶段，尚未完全走上规范化、制度化的轨道。
三是公开内容不全面。部分公开的内容避重就轻、避实就虚，没有真正把职工普遍关心的车间发展的重点、难点、热点问题公开，有的只公开事情结果和相关数字，不公开过程，让职工难以了解真实情况，对实际情况产生疑惑，不利于干群交流和车间发展。
四是基础工作较薄弱。对厂务公开基础资料的建设不够重视，有关厂务公开的资料没有装订成档，十分零散，对公开后职工反映的情况也没有及时进行梳理归类，整改、反馈工作未跟上。使职工反映的问题难以得到有效解决，通过公开没有达到维护职工利益、促进车间管理的目的。
三、寻求进步发展道路，把握民主管理落实到位
一是加强学习，提高认识。车间定期组织有关领导认真学习有关厂务公开的政策法规，进一步提高思想认识，增强厂务公开的自觉性和坚定性。同时，要加强对职工的宣传教育，培养其自觉参与经营管理的意识，促进单位发展。
二是加强领导，明确责任。进一步加强各基层工会厂务公开协调领导机构的建设，明确和规范有关责任，加强对厂务公开的领导。认真落实职代会的各项职权，努力把厂务公开的要求融入体制、机制和制度之中，坚持行之有效的厂务公开领导和运行机制，建立、健全各种监督制约和保证机制，切实保障职工民主权益。
三是完善机制，形成合力。工会等相关部门加强检查指导，规范厂务公开的内容、程序和要求，加强制度建设，努力使厂务公开规范化、制度化、经常化，建立起工会牵头、车间运作、职工监督的较为完善的厂务公开工作机制，使各方面作用得到发挥，形成共同推进厂务公开的合力。
二○一四年十月二十日
推荐第7篇：厂务公开制度
……厂务公开制度实施细则
为进一步建立和完善我厂厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本实施细则。
一、厂务公开的原则
1、遵循全心全意依靠职工办企业；
2、有利于企业的改革、发展和稳定；
3、有利于增加企业管理工作透明度；
4、有利于职工参与企业民主管理；
5、有利于加强企业党风廉政建设。
二、厂务公开的内容
1、企业重大决策及执行情况；
2、企业财务状况；
3、涉及职工切身利益的情况；
4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况；
5、其他应该公开的事项。
年或一年总结执行结果向职工公布。
二、重大生产经营决策公开细则
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门责任：通过有效的途径，使厂职工了解决定的背景、原则和内容，征询意见、建议，整理成文。
（三）公开内容
1、重大生产经营决策的背景和决策原则：
2、决策征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的内容和情况。
（四）公开的程序和形式
1、重大生产经营决策由总经理或有关领导根据企业各时期的情况提出，由办公室写出初稿，送厂党政联席会议研究讨论，征询有关部室、分厂意见后形成正式决策；
2、重大生产经营决策应提交职代会或职代会联席会议审议通过；
3、正式公布实施；
4、公布实施结果。
三、重大改革方案公开细则
（一）主管部门：改革项目部门负责，办公室协助。
（二）主管部门的责任：通过有效的适当途径，负责向职工公开企业重大改革方案，使职工了解本企业改革情况，收集意见和建议，对合理部分加以采纳。
（三）公开内容
1、企业重大改革方案的目的和制定方案的依据；
2、企业重大改革方案的基本内容；
3、企业重大改革方案的实施情况。
（四）公开的程序和形式
1、重大改革方案的讨论稿由办公室协调相关部门提出，提请法人代表审批，发送其他厂领导，有关部门和职工讨论，归纳意见后由主管部门负责修改；
2、正式方案经党政联席会议批准后，提交职代会或职代会联席会议讨论通过；
3、公布实施；
4、公布重大改革方案的实施结果。
四、承包租赁合同实施公开细则
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门责任：贯彻执行国家有关法律、法规和上级有关规章，做好企业承包租赁合同的签订和执行情况的公开。
（三）公开的内容
1、承包和租赁经营项目名称、项目范围：
2、承包和租赁经营方式和年限；
3、承包（租赁）单位名称、承包（租赁）价；
4、合同汇签情况；
5、合同执行情况。
（四
推荐第8篇：厂务公开制度
……厂务公开制度实施细则
为进一步建立和完善我厂厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本实施细则。一、厂务公开的原则
1、遵循全心全意依靠职工办企业；
2、有利于企业的改革、发展和稳定；
3、有利于增加企业管理工作透明度；
4、有利于职工参与企业民主管理；
5、有利于加强企业党风廉政建设。
二、厂务公开的内容
1、企业重大决策及执行情况；
2、企业财务状况；
3、涉及职工切身利益的情况；
4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况；
5、其他应该公开的事项。
三、厂务公开的时间、内容、形式、程序和负责部门。（见附页）
四、厂务公开工作的领导和管理。由厂党委统一领导，党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组，由厂主管领导、纪委、工会、办公室、财务部负责人组成，厂党委书记任组长，日常工作由厂工会、办公室负责。每半年检查一次厂务公开的情况。
附：厂务公开的项目、责任部门、形式和程序一、企业年度发展目标，中长期发展计划公开细则。
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门的责任，通过有效途径，使职工了解企业年度工作目标和中长期发展计划情况，对有关方面提出的意见、建议进行整理，对合理部分予以采纳。
（三）公开内容
1、计划编制的原则；
2、计划的内容和计划分解、落实情况；
3、计划执行结果。
（四）公开的程序和形式
1、企业年度工作计划，中长期发展计划由办公室提出初稿，经法人代表、总经理同意后由厂领导班子讨论决定；
2、召开企业中层干部扩大会议，对上述 计划进行讨论，提出修改补充意见；
3、提交厂职代会讨论审议，定稿后上报…..集团公司；
4、由各部室、分厂向干部、职工公布和贯彻上述计划；
5、半年或一年总结执行结果向职工公布。
二、重大生产经营决策公开细则
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门责任：通过有效的途径，使厂职工了解决定的背景、原则和内容，征询意见、建议，整理成文。
（三）公开内容
1、重大生产经营决策的背景和决策原则：
2、决策征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的内容和情况。
（四）公开的程序和形式
1、重大生产经营决策由总经理或有关领导根据企业各时期的情况提出，由办公室写出初稿，送厂党政联席会议研究讨论，征询有关部室、分厂意见后形成正式决策；
2、重大生产经营决策应提交职代会或职代会联席会议审议通过；
3、正式公布实施；
4、公布实施结果。
三、重大改革方案公开细则
（一）主管部门：改革项目部门负责，办公室协助。
（二）主管部门的责任：通过有效的适当途径，负责向职工公开企业重大改革方案，使职工了解本企业改革情况，收集意见和建议，对合理部分加以采纳。
（三）公开内容
1、企业重大改革方案的目的和制定方案的依据；
2、企业重大改革方案的基本内容；
3、企业重大改革方案的实施情况。
（四）公开的程序和形式
1、重大改革方案的讨论稿由办公室协调相关部门提出，提请法人代表审批，发送其他厂领导，有关部门和职工讨论，归纳意见后由主管部门负责修改；
2、正式方案经党政联席会议批准后，提交职代会或职代会联席会议讨论通过；
3、公布实施；
4、公布重大改革方案的实施结果。
四、承包租赁合同实施公开细则
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门责任：贯彻执行国家有关法律、法规和上级有关规章，做好企业承包租赁合同的签订和执行情况的公开。
（三）公开的内容
1、承包和租赁经营项目名称、项目范围：
2、承包和租赁经营方式和年限；
3、承包（租赁）单位名称、承包（租赁）价；
4、合同汇签情况；
5、合同执行情况。
（四）公开的程序和形式
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为进一步建立和完善我厂厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本实施细则。
一、厂务公开的原则
1、遵循全心全意依靠职工办企业；
2、有利于企业的改革、发展和稳定；
3、有利于增加企业管理工作透明度；
4、有利于职工参与企业民主管理；
5、有利于加强企业党风廉政建设。
二、厂务公开的内容
1、企业重大决策及执行情况；
2、企业财务状况；
3、涉及职工切身利益的情况；
4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况；
5、其他应该公开的事项。
三、厂务公开的时间、内容、形式、程序和负责部门。（见附页）
四、厂务公开工作的领导和管理。由厂党委统一领导，党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组，由厂主管领导、纪委、工会、办公室、财务部负责人组成，厂党委书记任组长，日常工作由厂工会、办公室负责。每半年检查一次厂务公开的情况。
附：厂务公开的项目、责任部门、形式和程序
一、企业年度发展目标，中长期发展计划公开细则。
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门的责任，通过有效途径，使职工了解企业年度工作目标和中长期发展计划情况，对有关方面提出的意见、建议进行整理，对合理部分予以采纳。
（三）公开内容
1、计划编制的原则；
2、计划的内容和计划分解、落实情况；
3、计划执行结果。
（四）公开的程序和形式
1、企业年度工作计划，中长期发展计划由办公室提出初稿，经法人代表、总经理同意后由厂领导班子讨论决定；
2、召开企业中层干部扩大会议，对上述计划进行讨论，提出修改补充意见；
3、提交厂职代会讨论审议，定稿后上报…..集团公司；
4、由各部室、分厂向干部、职工公布和贯彻上述计划；
5、半年或一年总结执行结果向职工公布。
二、重大生产经营决策公开细则
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门责任：通过有效的途径，使厂职工了解决定的背景、原则和内容，征询意见、建议，整理成文。
（三）公开内容
1、重大生产经营决策的背景和决策原则：
2、决策征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的内容和情况。
（四）公开的程序和形式
1、重大生产经营决策由总经理或有关领导根据企业各时期的情况提出，由办公室写出初稿，送厂党政联席会议研究讨论，征询有关部室、分厂意见后形成正式决策；
2、重大生产经营决策应提交职代会或职代会联席会议审议通过；
3、正式公布实施；
4、公布实施结果。
三、重大改革方案公开细则
（一）主管部门：改革项目部门负责，办公室协助。
（二）主管部门的责任：通过有效的适当途径，负责向职工公开企业重大改革方案，使职工了解本企业改革情况，收集意见和建议，对合理部分加以采纳。
（三）公开内容
1、企业重大改革方案的目的和制定方案的依据；
2、企业重大改革方案的基本内容；
3、企业重大改革方案的实施情况。
（四）公开的程序和形式
1、重大改革方案的讨论稿由办公室协调相关部门提出，提请法人代表审批，发送其他厂领导，有关部门和职工讨论，归纳意见后由主管部门负责修改；
2、正式方案经党政联席会议批准后，提交职代会或职代会联席会议讨论通过；
3、公布实施；
4、公布重大改革方案的实施结果。
四、承包租赁合同实施公开细则
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门责任：贯彻执行国家有关法律、法规和上级有关规章，做好企业承包租赁合同的签订和执行情况的公开。
十、党政主要领导成员廉洁自律情况公开细则
（一）主管部门：纪委
（二）主管部门的责任：通过有效方式，使党委、纪委成员对党政主要领导成员的廉洁自律情况实行了解和监督。
（三）公开的内容
1、个人重大情况报告；
2、住房情况、收入申报情况；
3、执行党风廉政建设责任制情况；
4、上交礼品礼金登记情况。
（四）公开的形式和程序
1、本人填写廉政档案卷宗；
2、召开党委、纪委会，审议廉政卷宗的内容；
3、上报…..集团公司纪委。
推荐第10篇：厂务公开实施办法
厂务公开实施细则
为加强经理部民主建设，进一步完善厂务公开制度，调动全体员工的积极性和创造性，推动项目建设的发展，现结合经理部实际情况，制定本办法。
一、厂务公开组织机构及职责
为加强对厂务公开的领导，经理部成立厂务公开工作领导小组。
组长：党委书记副组长：项目经理
成员：各部门负责人
领导小组的职责是：负责制定厂务公开实施办法，审定重大公开事宜，指导协调有关部门研究解决实施中的问题，做好督导、考核、总结工作。厂务公开日常工作由工会负责。
督查考核小组：
组长：纪检小组组长副组长：项目副经理
成员：各部门代表
督查考核小组职责：负责对厂务公开工作实施情况的检查、督促；受理职工对厂务公开工作的意见、要求和举报，并督促整改；提出对厂务公开工作的考核意见，并向领导小组报告。
二、厂务公开的原则
合法性原则：凡是公开的内容都要以党的方针、政策、国家法律和公司、经理部有关规章制度为依据。
保密原则：涉及党和国家及公司、经理部的保密事项均不得随意公开。
实事求是原则：根据经理部实际情况，逐步完善，全面推
行厂务公开工作。
三、厂务公开的内容、形式及程序
1、经营生产情况公开。包括计划、产值完成情况，安全、质量、进度、效益情况等，每季度在职工大会上公布一次。
2、机械购置、租赁情况公开。包括机械名称、型号、单价、数量和质量，每月在生产计划会上公开。
3、废旧物资、设备处理方案及结果公开。包括名称、数量、单价、买主、承办人。方案实施前和实施后在生产会议上公开，实施过程必须有职工会员参加。
4、协作队伍使用情况公开。包括协作队伍名称、工程名称、单价、数量、队伍资质。在管理人员参加的生产会议上公开。
5、领导人员测评情况公开。分“优秀”、“称职”、“不称职”三个档次，每年在职代会上进行。
6、管理人员使用前必须公开其基本情况。
7、内部待岗方案和结果公开。方案实施前和实施后在厂务公开栏内公开。
8、其他需要公开的事项。
四、厂务公开的督查考核
1、相关部门要按照公开的内容和要求实施公开，也可以提供资料由工会在公开栏公开。
2、建立会议制度，定期开展活动，并完善活动台帐及公开资料。
3、每半年检查、总结一次并将厂务公开情况上报公司工会。及时总结经验材料。
4、经常征询职工意见，及时制定整改措施。
第11篇：厂务公开办法
＊＊＊＊厂厂务公开办法
为了全面落实全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，实践“xxxx”的重要思想，推进基层民主政治建设，促进企业改革、发展、稳定，根据中共中央办公厅、xx办公厅《关于在国有企业、集体企业极其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》要求，特制定本办法。
1、厂务公开的指导原则
1.1必须坚持以邓小平理论为指导，按照“xxxx”的要求，认真贯彻党的xx大、xx大和xx届四中、五中全会精神，坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针。
1.2必须遵循国家法律、法规和党的方针政策，实事求是，注重实效，有利于改革发展稳定和保护商业秘密。
1.3必须坚持党组织领导，党政共同负责，有关部门齐抓共管，动员职工广泛参与。
1.4必须与企业管理、组织建设、职工队伍建设，建立现代企业制度结合起来。
2、厂务公开的总体要求
2.1各级管理人员要认真学习贯彻实行厂务公开的精神，提高认识，自觉执行厂务公开制度，积极纳入到部门日常管理工作中。
2.2坚决反对形式主义，保证公开的真实性、实效性。
2.3企业重大决策必须通过公开听取职工意见，并提交职代会审议，未经职代会审议的不能实施；涉及职工切身利益的重大事项，必须向职工公开，既未公开又未经职代会通过的有关决定视为无效。
2.4经职代会民主评议和民主测评，大多数职工不拥护的管理人员，给予警告并限期整改，对不思悔改的调离工作岗位；领导人员违反职代会和厂务公开有关规定，导致矛盾激化，影响企业稳定的，要实行责任追究。
3、厂务公开的内容
3.1重大决策问题。工厂中长期发展计划、生产经营重大决、工厂改革、改组、改制方案，工厂兼并或破产方案，工厂重大技术实施方案，工厂减员，职工下岗分流和安置方案等重大事项。
3.2生产经营管理方面的重要问题。工厂年度生产经营目标及完成情况，财务预决算，工厂担保，大额资金使用，产品销售和盈亏情况，承包租赁合同执行情况内部管理制度落实情况，重要规章制度的制定等。
3.3涉及职工切身利益方面的问题。劳动法律法规的执行情况，集体合同，劳动合同的签订和履行，职工提薪晋级、工资奖金分配、奖罚与福利，职工养老、医疗、工伤、失业生育等社会保障基金缴纳情况。职工招聘，专业技术职称评聘，评先选优的条件、数量和结果，职工购房、售房的政策和住房公积金管理，安全生产和劳动保护措施、职工培训计划等。
3.4领导班子建设和党风廉政建设方面的问题。主要包括民主评议企业主要领导干、中层干部、重要岗位人员履行和廉洁自律情况，企业业务招待费使用情况，企业领导干部工资（年薪）、奖金、兼职、补贴、住房、用车、通讯工具使用情况以及出外费用支出情况等。
4、厂务公开的形式
4.1本厂厂务公开的主要形式是厂职工代表大会，在职代会闭会其间，根据公开内容选择以下形式。
4.11职代会联席会议（民主议事会）制度。
4.1.2党、政、工、团联席会议制度。
4.1.3热点问题现场办公制度。
4.1.4职工代表座谈会制度。
4.1.5民主咨询制度。
4.1.6公开栏制度。
5、厂务公开的程序
5.1承办部门对需要公开的事项，向主管领导汇报。
5.2主管领导审定后及时作出是否公开、用什么形式公开以及公开的时间、地点、作出决定。
5.3对公开中职工提出的问题，承办部门要认真整改，并将整改情况公开。
5.4公开的内容凡遇有职工群众争议较大或反映强烈的，由公开办公室组织有关方面人员复议，征得领导小组同意后，重新公开。
在实施公开中根据公开的内容，属于职代会职权范围的重大事项，要通过职代会或职代会联席会议；实施公开的周期，视公开的范围及内容，每年或半年、季度公开；属于一事一议的工作及时公开。
6、厂务公开的组织领导和检查监督
厂务公开的实施必须坚持在厂党委的领导下，建立由厂党委、行政、纪委、工会负责人组成的厂务公开领导小组，负责制定厂务公开的实施意见，审定重大事项的公开，研究解决有关部门实施中的问题。工会是厂务公开领导小组的工作机构，负责日常工作。
厂成立由纪委、工会有关人员和职工代表组成的监督小组，负责督促检查厂务公开的落实情况、程序是否规范，内容是否真实，公开是否及时，职工反映的问题是否落实。为此特制订以下制度，进行制约监督。
6.1职工代表评议制度。每年召开的职代会上，厂务公开办公室将一年来厂务公开情况向职工代表报告，并进行职工评议，评议结果向大会报告。
6.2“整改通知书”制度。对应该公开而未公开或推迟公开、半公开的部门，厂务公开办公室有权提出批评，下发整改通知书。
6.3责任追究制度。对违反厂务公开规定，不接受职工意见，态度恶劣，导致矛盾激化，影响团结稳定的，要按党风廉政建设责任制有关规定追究责任。
6.4评比表彰，一票否决制。每年在总结工作的同时，进行评比表彰。对未实行厂务公开的部门，分厂实行一票否决制度，取消“双文明”先进集体的评比资格。
第12篇：厂务公开实施细则
为了进一步贯彻落实党的xx大精神，实践“xxxx”的重要思想，切实保障职工群众在企业中的主人翁地位，充分调动职工群众的主观能动性和创造性。根据中办、国办关于“国有集体及控股企业实行厂务公开制度”的有关问题通知精神，结合我厂的实际，特制定本实施意见。
一、实行厂务公开的指导思想
坚持以邓小平理论和党的xx大精神为指导，实践“xxxx”重要思想，树立全心全意依靠职工群众办企业思想。贯彻维护职工群众当家作主的民主权力和职工的合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系，搞好群众监督，促进党风廉政建设，调动全体职工参政、议政的积极性，促进我厂两个文明建设的和谐发展。
二、厂务公开的组织领导
1、厂务公开领导小组实行党支部统一领导，建立厂长为第一责任人，党、政、工、团齐抓共管的领导管理体制，厂务公开工作领导小组由厂长任组长，监督评议小组由副厂长任组长，两个小组成员由有关科室的负责人和若干职工代表组成。厂务公开工作领导小组下设办公室，办公室主任由财务科长担任，并由若干办事员组成。
2、厂务公开工作领导小组要制定公开方案，做好有关厂务公开的实施工作，并负责对职工群众提出的问题意见作出解释或解答。同时，建立厂务公开档案。监督评议小组要根据厂务公开，民主监督的有关规定，监督评议公开事项的内容是否真实、全面，公开时间是否及时，程序是否合法，群众反映的问题是否得到解决及群众的意见和建议是否得到反馈等，促进厂务公开工作的健康运行。
三、厂务公开的原则
1、坚持党支部统一领导，有关方面齐参与的原则，厂务公开是党推进企业民主政治建设，支持职工当家作主的重要内容，必须坚持党支部的统一领导，形成党、政、工、团齐抓共管，动员职工群众广泛参与。
2、必须坚持调动职工群众和经营者两方面积极性，有利于促进企业改革和发展的原则。既要保护好、引导好、发挥好职工群众要求公开的意愿和热情，依法落实职工民主参与、民主管理、民主监督的权利，又要尊重和支持厂长依法行使经营管理权，保证企业经营策略和管理手段的正常运用。
3、必须坚持实事求是，注重实效，建立机制，逐步推进的原则。对公开的内容有所侧重，公开的内容、程序凡是法律、法规、政策有明确要求的必须按规定公开，凡是属于原则性要求的，可结合企业实际，灵活掌握，重要的是把这项制度有效地坚持下去。
四、厂务公开的主要内容
厂务公开的内容要根据我厂的实际情况有所侧重。既要公开有关政策依据和我厂有关规定，又要公开具体内容和承办部门；既要公开办事结果，又要公开办事程序；使厂务公开在职工的广泛参与和监督下进行。为此，结合我厂的具体情况，提出厂务公开的内容如下：
（一）企业重大决策方面
1、企业发展规划、投资和生产经营，基建项目重大决策方案。
2、参与污水处理厂bod投标项目。
3、企业改制、重大技术改造方案。
4、重要规章制度和管理办法。
5、财务预决算和财务计划完成情况。
6、污水处理费收支情况和利润完成情况。
7、职工裁员、分流、安置方案。
8、劳动用工制度改革、职工工资制度改革。
（二）涉及职工切身利益方面：
1、职工奖惩办法及奖金分配事项。
2、集体合同的协商制度和履行情况。
3、职工的住房补贴。
4、职工培训计划。
5、职工晋级、专业职称的聘任情况。
6、职工养老、医疗、工伤、失业、生育及其他社会保险、保障基金缴纳情况。
7、福利金的分配和使用情况。
8、住房公积金管理以及企业公益金的使用方案。
（三）与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。
1、领导干部述职、民主评议、组织考核情况和任免情况。
2、中层管理人员任用、重要岗位人员的选聘。
3、领导干部廉洁自律规定执行情况。
4、企业业务招待费支出的项目和金额、超支和节支的数额、原因等情况。
5、工会经费的来源和支出情况。
6、领导干部的工资、公车和通讯工具使用情况。
7、领导干部任期经济责任审计情况。
8、企业管理人员出国出境费用支出情况等。
（四）其他应让职工知情的事宜。
1、职工教育培训经费。
2、发展第三产业经营状况。
3、计生指标计划及完成情况。
4、企业大宗物资采购供应情况。
5、各类先进评比、奖励情况。
五、厂务公开的实现形式
（一）职代会制度：以报告、说明、方案、决定等方式公开厂务，履行职代会的审查同意或否决、审议决定、评议监督、选举等职权。
（二）通报和ü帷⒊窕帷⒌痴で嗔岬刃问剑窆泄毓ぷ髂谌莺突疃问焦?br>
（三）宣传载体：设置多媒体展示厅、公开栏等文件载体公开厂务内容并及时报道和宣传。
（四）对其他应让职工知情的事宜应选择适当形式公开。
六、厂务公开的程序、时间
1、公开的程序。实行事前、事中、事后的全过程公开。在公开过程中，抓好提出、审查、批准、公开、评议、整改六个环节。厂务公开工作小组提出公开内容，厂务公开监督小组评议审查核实，经厂务公开领导小组研究批准后进行公开。每次公开的内容要有文字记载，公开后要存档，并做到专人负责管理。要搞好厂务公开情况的反馈工作，可以在各工段泵站采取座谈会、聘请民主监督信息员等形式，对公开内容进行评议，及时收集、反馈职工群众的呼声、意见和建议，进行整改并认真负责地予以答复，不断完善厂务公开工作。
2、公开时间。厂部要根据公开内容和职工关切程度，实行定期公开和随时公开相结合。属于职代会职权范围的重要事项，要通过每年一至二次的职工代表大会或临时召开的职工大会实行公开；属于常规性工作，要通过公开栏等形式按年度、半年、季度、月份实行定期公开；属于一事一议的工作要及时公开。
七、厂务公开监督考核制度
（一）厂务公开监督小组要开展不定期、经常性的监督检查工作，及时总结经验，使厂务公开工作健康有序进行。
（二）开展厂务公开工作、推进国有企业真正建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”，适应社会主义市场经济运行机制的现代企业制度。
八、本实施办法经厂部第一届第二次职代会审议后实施。
第13篇：厂务公开实施方案
一、指导思想
继续推行“厂务公开、民主监督”，要坚决贯彻全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，以加强企业民主管理，强化职工民主监督，推进企业民主政治建设以解决职工群众关心的热点、难点问题为重点，进一步提高企业工作的透明度，促进企业干部队伍的提高，增强企业职工的责任感和凝聚力，推动企业管理和效益达到新水平
二、公开的原则
厂
务公开必须紧紧围绕职工群众最关心、反映最强烈的热点问题，涉及职工切身利益，需要让职工清楚明白的事项，容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题，体现职工民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等民主权利的问题进行。
三、公开的内容
1、企业重大决策事项公开，包括企业发展规划，生产经营目标责任制，企业转机建制，重要的基建，技改投资，重要工程项目招标等内容公开。
2、企事业领导干部廉洁自律情况公开，包括领导工资收入，住房情况，交通通讯工具的使用和话费补贴等事项公开。
3、企业劳动用工情况公开，包括招工的政策数量、条件、被录用人员名单，职工下岗分流的政策、方案、人员名单和下岗安置、职工基本生活保障等情况公开。
4、业务招待费使用情况公开，包括按规定比例应提取的数额、支出情况等内容公开。
5、民主评议企事业领导干部和干部任免公开。包括民主评议程序，评议结果，干部任用条件，任免结果等公开。
6、原材料采购、商品进货公开，包括需购材料，商品的质量、数量规格、供货及销售价格等公开。
7、职称评聘及工资晋升、奖惩情况公开。
在搞好上述公开的基础上，事业单位和企业也可结合自身实际和特点，确定其他公开内容。
四、公开形式和时间
职代会是厂务公开的基本形式和重要载体，凡涉及本年度目标任务、重大决策事项、民主评议企事业领导干部、业务招待费使用情况及工资晋升、住房分配出售，企业劳动用工、集体合同履行，工资协议履行等情况必须在职代会上公开。
公开栏是厂务公开的有效形式，企事业必须建立固定的防风、防雨、防损坏的“厂务公开民主监督”栏，面积要确保能够容纳公开内容，所有公开内容原则上都应在公开栏内进行，要在公开栏内公布本单位“厂务公开、民主监督”的实施办法，领导小组、监督小组成员名单及举报电话，公开栏需要设置监督信箱。还可通过广播、报刊、公开信、告示等形式随时进行公开，公开的时间根据公开的项目、内容和群众关心的程度而定，招待费使用，企事业年度目标任务完成进度，可一季度公开一次，其余内容根据实际情况，按月公开。企事业要建立健全公开档案，将每次公开的内容、时间、承办部门、人员及职工群众提出的问题及对问题的答复、处理结果等记录整理成文字材料，由厂务公开监督组长期保存备查。
五、公开程序的监督
由于近几年企业领导变化较大，有的单位公开栏、领导机构和监督机构没有更换，各单位确定本单位的“厂务公开、民主监督”领导小组，组长由书记或行政主要领导担任，党政有关副职和有关科室的负责同志为成员，厂务公开监督小组由本单位纪检书记任组长，成员由纪检、职工代表和工会干部组成。工作小组组长由本单位工会主席担任，各单位工会负责厂务公开的日常工作，负责召集有关人员对公开栏进行翔实填写，并组织职工对厂务公开进行评议，并将职工意见反馈有关部门督促落实。厂务公开领导小组定期对厂务公开、民主监督”工作进行分析，确究作出安排布署，抓好措施落实。
六、厂务公开、民主监督工作目标
一是认真贯彻落实“两办”通知精神,进一步提高各级领导干部特别是行政领导对厂务公开的认识,对照“两办”通知精神,认真查找我县厂务公开存在的新情况,新问题。
二是县厂务公开协调小组将组织有关人员对厂务公开情况进行一次在检查，并将检查结果通报。
三是继续抓好国有企业、事业单位、集体企业厂务公开的同时，进一步研究探讨非公有制企业推行厂务公开的特点和途径，认真总结经验，厂务公开推行面达到100。
第14篇：厂务公开工作制度
厦深铁路指挥部厂务公开工作制度
一、组织保障制度：
1、建立厂务公开工作领导小组。
组长：党工委副书记、工会主席
副组长：财务总监
成员：…………………..
职责范围:贯彻关于推行厂务公开的有关指示精神，落实厂务公开的各项工作任务。制定推行厂务公开的实施意见和工作措施，协调解决工作中的重要问题。
2、建立厂务公开工作监督、考评小组
组长：安全总监
成员：物设部长
会计
工程部副部长
职责范围：督促、考评企业开展厂务公开工作，定期组织职工进行座谈并及时反馈意见，对存在的问题积极协调解决。
二、厂务公开的主要内容：
实行厂务公开的重点是与职工切身利益关系最密切的事项。主要包括以下内容：
1、企业重大决策及执行情况：企业发展规划；企业制
订的规章制度等；
2、涉及职工切身利益的重大事项：职工养老、失业、医疗等社会保险金的缴纳情况；集体合同及工资集体协议的签订、修订、续订、履行情况；劳动安全卫生保护情况；辞退和处分职工的情况及理由；涉及职工合法权益的其他事项。
3、企业和工会经过协商同意公开的其他有关事项。
三、厂务公开的形式和途径：
1、公开的时间：定期公开与及时公开相结合。定期公开即每月更新一次公开内容。及时公开即涉及职工利益的有关事项及时公布。
2、公开的形式：（1）、建立公开栏；（2）局域网上公开。
（3）、交班会和周例会。
ZH3标指挥部
2013年 1月12日
第15篇：××厂务公开实施细则
●病文诊断
[病例]
××厂务公开实施细则
为了进一步贯彻落实党的十六大精神，实践“三个代表”的重要思想，切实保障职工群众在企业中的主人翁地位，充分调动职工群众的主观能动性和创造性。根据中办、国办关于“国有集体及控股企业实行厂务公开制度”的有关问题通知精神，结合我厂的实际，特制定本实施意见。
一、实行厂务公开的指导思想
坚持以邓小平理论和党的十六大精神为指导，实践“三个代表”重要思想，树立全心全意依靠职工群众办企业的思想。贯彻维护职工群众当家作主的民主权力和职工的合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系，搞好群众监督，促进党风廉政建设，调动全体职工参政、议政的积极性，促进我厂两个文明建设的和谐发展。
二、厂务公开的组织领导……
三、厂务公开的原则……
四、厂务公开的主要内容
厂务公开的内容要根据我厂的实际情况有所侧重，既要公开有关政策依据和我厂有关规定，又要公开具体内容和承办部门；既要公开办事结果，又要公开办事程序，使厂务公开在职工的广泛参与和监督下进行。为此，结合我厂的具体情况，提出厂务公开的内容如下：
（一）涉及职工切身利益方面：
1．职工奖惩办法及奖金分配事项。
2．集体合同的协商制度和履行情况。
3．职工的住房补贴。
4．职工培训计划。
5．职工晋级、专业职称的聘任情况。
6．职工养老、医疗、工伤、失业、生育及其他社会保险、保障基金缴纳情况。
7．福利金的分配和使用情况。
8．住房公积金管理以及企业公益金的使用方案。
（二）企业重大决策方面：
1．企业发展规划、投资和生产经营，基建项目重大决策方案。
2．参与污水处理厂BOD投标项目。
3．企业改制、重大技术改造方案。
4．重要规章制度和管理办法。
5．财务预决算和财务计划完成情况。
6、污水处理费收支情况和利润完成情况。
7．职工裁员、分流、安置方案。
8．劳动用工制度改革、职工工资制度改革。
（三）与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。（略）
（四）其他应让职工知情的事宜。（略）
五、厂务公开的实现形式（略）
六、厂务公开的程序、时间
1．公开的程序。实行事前、事中、事后的全过程公开。在公开过程中，抓好提出、审查、批准、公开、评议、整改六个环节。厂务公开工作小组提出公开内容，厂务公开监督小组评议审查核实，经厂务公开领导小组研究批准后进行公开。每次公开的内容要有文字记载，公开后要存档，并做到专人负责管理。要搞好厂务公开情况的反馈工作，可以在各工段泵站采取座谈会、聘请民主监督信息员等形式，对公开内容进行评议，及时收集、反馈职工群众的呼声、意见和建议，进行整改并认真负责地予以答复，不断完善厂务公开工作。
2．公开的时间。厂部要根据公开内容和职工关切程度，实行定期公开和随时公开相结合。属于一事一议的工作要及时公开；属于职代会职权范围的重要事项，要通过每年一至二次的职工代表大会或临时召开的职工大会实行公开；属于常规性工作，要通过公开栏等形式按年度、半年、季度、月份实行定期公开。开的职工大会实行公开；属于常规性工作，要通过公开栏等形式按年度、半年、季度、月份实行定期公开。
七、厂务公开监督考核制度
八、本实施办法经厂部第一届第二次职代会审议后实施。
第16篇：厂务公开小结
上半年厂务公开工作小结
今年以来，按照上级部门和集团公司工会对厂务公开工作的要求，针对实际经营和管理情况，在厂务公开工作方面做了一些具体工作，现结合《集团公司厂务公开实施细则》进行自查汇报。
1、企业重大决策及执行情况实施公开
始终坚持一年召开两次职代会制度，会议审议通过厂长的工作报告内容；并将“干部任免”、“招投标项目”、“土建工程”、“食堂管理”“合同审查”等内容在一定范围内以一定的方式进行了公开并备案以待询查。
今年以来，工厂开展的“绩效考核、薪酬激励和关键人才”以及以降成本为目标的“四大主题活动”等工作，均在内网公布、通知，进行公开，并发布了“关键人才”第一号，在职工中引起较大反响。
2、企业财务状况公开
在职工代表大会上专门作招待费使用情况的报告，以及财务使用情况报告，进行财务公开。
3、职称评聘、工资奖金分配、科技成果评定公开 按照有关工作要求，对职称评聘、工资奖金分配、科技成果评定采取不同的方式方法进行公开。如：职称评聘方面，不但有专门的领导小组，而且在内网发布消息，并将不同程 1
序的执行情况进行公示；工资奖金分配方面，各单位在本小组、本车间进行张贴公布；科技成果评定方面，每半月在内网发布消息，每一月召开一次评定大会，由有关人员组成评审委员会进行评定，并将结果及时在大厅公布。
4、干部任免公开
按照集团公司有关要求进行公开。
5、平等协商、集体合同执行情况公开
上半年共召开各类协调会、座谈会多次，专门就平等协商、集体合同执行情况进行工作性的沟通。针对短期工的辞职情况较多的具体情况，工会还专门对短期工辞职情况进行调查，了解每个短期工的辞职情况，并对集体合同的履行情况跟踪和监督，起到很好的作用。
在集体合同履行方面，工厂各级工会坚持组织职工学习劳动法律法规。厂工会、基层工会、工会小组分别组织职工代表、全体员工认真学习《劳动保护三个条例》、《劳动法》、《女职工特殊权益保护条例》以及《集团公司集体合同》等，并着重做好短期合同工劳动合同的续签、变更、解除、终止、补偿等日常管理工作。
6、企业的生产经营公开
规定：每月召开一次工会和党支部的联席会议，每季度召开一次工作研讨会，会议参加人员有各级管理人员、技术人员、职工代表等，会议内容为及时公布上季度工厂生产经
营情况、利润情况、设备采购、成本管理、福利待遇等等方面的情况，安排部署下季度的各项工作。
各生产车间、职能科室和班组都设立了《工作推进表》、《产品质量、生产进度图表》、《民主管理园地》、《合理化建议》等看板，对各级事务公开的情况进行张贴，使职工一目了然。
7、物资采购、设备采购公开
物资采购、设备采购基本已形成了网上招标的模式。
8、领导干部党风廉政建设和自律情况公开
一是通过干部述职向职工进行公开、二是通过各级民主评议进行公开，三是每季在职工中对班子成员实行无记名调查，四是每月领导班子成员填写“四好班子成员自查自纠表。
9、公益、福利事项公开
向困难职工进行的困难补助、发放福利品全部公开。
10、企业重要的规章制度、企业评先选优公开
全部在内网上进行公布，并纳入《管理制度》进行规范运作。
第17篇：厂务公开制度
为进一步建立和完善我厂厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本实施细则。
一、厂务公开的原则
1、遵循全心全意依靠职工办企业；
2、有利于企业的改革、发展和稳定；
3、有利于增加企业管理工作透明度；
4、有利于职工参与企业民主管理；
5、有利于加强企业党风廉政建设。
二、厂务公开的内容
1、企业重大决策及执行情况；
2、企业财务状况；
3、涉及职工切身利益的情况；
4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况；
5、其他应该公开的事项。
三、厂务公开的时间、内容、形式、程序和负责部门。（见附页）
四、厂务公开工作的领导和管理。由厂党委统一领导，党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组，由厂主管领导、纪委、工会、办公室、财务部负责人组成，厂党委书记任组长，日常工作由厂工会、办公室负责。每半年检查一次厂务公开的情况。
附：厂务公开的项目、责任部门、形式和程序
一、企业年度发展目标，中长期发展计划公开细则。
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门的责任，通过有效途径，使职工了解企业年度工作目标和中长期发展计划情况，对有关方面提出的意见、建议进行整理，对合理部分予以采纳。
（三）公开内容
1、计划编制的原则；
2、计划的内容和计划分解、落实情况；
3、计划执行结果。
（四）公开的程序和形式
1、企业年度工作计划，中长期发展计划由办公室提出初稿，经法人代表、总经理同意后由厂领导班子讨论决定；
2、召开企业中层干部扩大会议，对上述计划进行讨论，提出修改补充意见；
3、提交厂职代会讨论审议，定稿后上报…..集团公司；
4、由各部室、分厂向干部、职工公布和贯彻上述计划；
5、半年或一年总结执行结果向职工公布。
二、重大生产经营决策公开细则
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门责任：通过有效的途径，使厂职工了解决定的背景、原则和内容，征询意见、建议，整理成文。
（三）公开内容
1、重大生产经营决策的背景和决策原则：
2、决策征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的内容和情况。
（四）公开的程序和形式
1、重大生产经营决策由总经理或有关领导根据企业各时期的情况提出，由办公室写出初稿，送厂党政联席会议研究讨论，征询有关部室、分厂意见后形成正式决策；
2、重大生产经营决策应提交职代会或职代会联席会议审议通过；
3、正式公布实施；
4、公布实施结果。
三、重大改革方案公开细则
（一）主管部门：改革项目部门负责，办公室协助。
（二）主管部门的责任：通过有效的适当途径，负责向职工公开企业重大改革方案，使职工了解本企业改革情况，收集意见和建议，对合理部分加以采纳。
（三）公开内容
1、企业重大改革方案的目的和制定方案的依据；
2、企业重大改革方案的基本内容；
3、企业重大改革方案的实施情况。
（四）公开的程序和形式
1、重大改革方案的讨论稿由办公室协调相关部门提出，提请法人代表审批，发送其他厂领导，有关部门和职工讨论，归纳意见后由主管部门负责修改；
2、正式方案经党政联席会议批准后，提交职代会或职代会联席会议讨论通过；
3、公布实施；
4、公布重大改革方案的实施结果。
四、承包租赁合同实施公开细则
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门责任：贯彻执行国家有关法律、法规和上级有关规章，做好企业承包租赁合同的签订和执行情况的公开。
（三）公开的内容
1、承包和租赁经营项目名称、项目范围：
2、承包和租赁经营方式和年限；
3、承包（租赁）单位名称、承包（租赁）价；
4、合同汇签情况；
5、合同执行情况。
（四）公开的程序和形式
由主管部门将方案提请主管领导核准后，提交法人代表、总经理或厂领导班子会议讨论通过后，在有关范围内公布方案。
五、集体合同实施公开细则
（一）主管部门：厂工会
（二）主管部门的责任：通过有效途径，负责企业集体合同履行情况的公开工作，使职工了解集体合同的有关内容，接受职工代表的检查和监督。
（三）公开的内容
1、集体合同讨论稿；
2、集体合同的签订情况；
3、集体合同的履行情况。
（四）公开的程序和形式
1、集体合同讨论稿由厂工会发给职工代表讨论，收集意见并对讨论稿进行修改；
2、厂工会将集体合同履行情况提请主管领导批准后，向职工代表大会报告；
3、向全厂公布集体合同的有关内容。
六、企业财务指标完成情况公开细则
（一）主管部门：财务部
（二）主管部门的责任：通过有效途径，负责向职工公开财务预算方案和财务决算情况，使职工了解企业财务指标的完成情况，并接受职工的监督。
（三）公开的内容
1、产量、产值、销售收入、劳动生产率；
2、成本支出；
3、企业资产和负债情况；
4、利润总额及税利情况；
5、工资、奖金、福利费的预算、开支情况；
6、重大基建项目的资金安排、执行情况；
7、业务招待费的使用情况。
（四）程序和形式：
由财务部将财务预决算报告经法人代表或总经理审批后，在厂领导班子、中层干部会、职代会联席会上报告，进行审议。
七、物资采购公开细则
（一）主管部门：生产部、财务部。
（二）主管部门的责任：通过比价采购会议，对棉纱、机物料、办公用品、染化料等采购价格在比价会议内公开审定，防止出现采购的黑箱作业。
（三）公开的内容
1、货比三家的物资采购价格；
2、大额的物资采购情况；
3、物资供应产品和服务、质量反馈情况。
（四）公开的程序和形式
1、根据市场供应情况，适 时召开采购比价会议，对采购的品种、质量、单价、供货单位进行筛选，坚持同价质优、同质价廉的原则；
2、反馈采购的原材物料的质量和服务情况，必要时在有关会议上通报。
八、工资分配公开实施细则
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门的责任：通过有效途径，负责向职工公开工资（奖金）分配的政策依据、原则和标准，公布工资总额使用情况，接受职工的监督。
（三）公开的内容
1、工资分配方案；
2、工资分配情况；
3、工资总额使用情况。
（四）公开的程序和形式
1、工资、奖金分配方案由办公室提请总经理批准，提交厂领导班子和有关部室、车间讨论，由办公室收集意见对讨论稿进行修改。
2、工资、奖金分配方案由厂党政工联席会议讨论定稿后，总经理审批公布实施。
九、评比先进工作公开细则
（一）主管部门：厂工会
（二）主管部门的责任：通过各种方式，让职工掌握评先的条件和程序，了解推荐、评定先进的情况。
（三）公开的内容
1、评先方案；
2、评先结果。
（四）公开的形式和程序
1、由厂工会拟定出评先方案报请主管领导审批；
2、将评先方案下发到各分厂、部室，组织职工推荐；
3、评先结果张榜公布并进行表彰。
十、党政主要领导成员廉洁自律情况公开细则
（一）主管部门：纪委
（二）主管部门的责任：通过有效方式，使党委、纪委成员对党政主要领导成员的廉洁自律情况实行了解和监督。
（三）公开的内容
1、个人重大情况报告；
2、住房情况、收入申报情况；
3、执行党风廉政建设责任制情况；
4、上交礼品礼金登记情况。
（四）公开的形式和程序
1、本人填写廉政档案卷宗；
2、召开党委、纪委会，审议廉政卷宗的内容；
3、上报…..集团公司纪委。
第18篇：厂务公开总结
厂务公开总结
——00供电公司
近年来，我公司在00供电公司的正确领导和县总工会的关心指导下，坚持把厂务公开作为依靠职工办企业的大事来抓，紧紧围绕企业管理的重点、改革发展的难点和职工群众关心的热点等问题，完善公开形式、拓宽公开内容，延伸公开层次，为企业的改革发展注入了新的生机和活力，增强了企业的凝聚力和向心力，促进了企业协调健康发展。现将公司近年来在厂务公开方面所做的工作向各位领导汇报如下：
一、适应形势，提高认识，夯实思想基础
近年来，随着企业改革的进一步深入，职工参政议政的热情空前高涨，了解公司情况的需求越来越高。如何真正把“以人为本”落到实处，全心全意依靠职工办企业，推动企业的快速发展，延伸厂务公开成为摆在我们面前的主要问题。对此，公司党委相继召开了多次会议，进一步统一了思想，我们认为：企业要实现快速发展，就必须按照“以人为本”的要求，维护好职工群众的民主权利，让职工群众充分拥有对公司生产经营、改革发展全过程的知情权，只有这样，才能让职工积极主动地参与企业的改革和建设。而做到这一点就必须延伸厂务公开，把企业改革和发展
1中的重大问题，如实向职工公开，依靠职工，共谋发展。
二、围绕大局，抓住关键，完善公开形式
一是坚持职代会制度。每年定期召开职工代表大会，并根据需要随时召开职代组长联席会议，充分发挥职代会和联席会作用，接受职工代表大会的民主监督。认真办理职代会提案，分解到相关部室进行管理，做到有解答、有监督、有落实。二是设立了公开栏，定期更新公开内容，进一步落实了职工的知情权。三是定期召开党政工联席会、厂情发布会、民主对话会，向职工通报企业生产经营，执行职代会决议，落实厂务公开的情况，自觉接受职工群众监督。四是建立了职工代表监督制度，设立了意见箱和举报箱，组织职工代表和督察组进行巡视，广泛征求职工的问题，及时向公司反馈职工意见和建议，并及时进行处理。五是听取职工合理化建议，组织开展了合理化建议月活动，近年来共收到职工合理化建议1037条，增强了公司重大决策的民主性、科学性，为提升企业管理水平起到了积极的推动作用。
三、抓住中心，突出重点，拓宽公开内容
厂务公开，首先强调的是使职工知情，这是实现职工民主管理监督和民主管理的前提和重要环节。实行厂务公开制度的目的，是为了搞好企业，推动企业改革和发展，因此必须进一步明确重点，着眼职工。在推行厂务公开中，我们坚持“三个突出”。
一是突出企业经营管理和改革发展的重大问题。内容涉及公司年度发展规划、生产经营、资产状况、运营情况及效益、财务预决算、承包租赁合同、企业资产重组、改制方案以及集体合同的兑现及续签情况。在公司机构改革过程中，凡涉及到人员的定编定岗问题，我们都及时将实施方案（讨论稿）下发到各单位广泛征求意见，并组织相关人员深入到基层单位召开职工座谈会，就机构改革政策进行广泛宣讲，给职工交底，得到了职工理解和支持
二是突出涉及职工切身利益的重要问题。我们将工资分配、各项社保费用缴纳、困难职工补助、住房分配方案、计划生育管理等职工关心的问题纳入公开的重要内容，广泛听取职工的意见和建议，确保了各项工作的稳妥进行，维护了职工权益。在关键岗位人员的选拔任用中，我们实行了“公开选拔、竞争上岗”， 对竞聘过程进行全过程公开，首先通过公开栏、局域网等将竞聘办法和报名条件向全公司进行公开，报名截止后，又将经审查符合报名条件的人员名单公开，然后公开竞聘人员的考试成绩，从中选出优胜者进行考查和面试，并将面试全过程向所有竞聘者公开，最后将录取人员名单、考试成绩再向全公司公开，确保了整个竞聘过程的公开、公平和公正。近年来，我们共选拔出6名专工、2名调度值班员和3名送电线路工，提拔聘用了10名素质
较高的同志任中层正、副职，得到了职工的认可。另外，我们还实行了发展党员公示、评先选优公示、农电工招聘公示等制度，进一步推动了企业用人机制的改革发展。
三是突出企业内容党风廉政建设有关问题。把班子成员和中层领导干部的廉洁自律情况置于群众的监督之下。近年来，我们共评议领导干部182人次，为上级任用、提拔、调整干部提供了真实依据。同时，我们还把每年召开的领导干部民主生活会结果在一定范围内公开，让职工对班子成员存在的问题和不足进行监督整改，增强了班子的凝聚力和向心力，促进了党风廉政建设工作。在工程建设招标中，我们做到了“三个公开”，即投标队伍公开，招标程序公开，中标结果公开。在今年的110KV南鲁变电站、35KV九女变电站主要设备及其他材料招标中，我们始终坚持做到对每台设备、每种材料都公开招标，从采购方案的制定、供货单位、购进品种等，都及时进行公开，全面接受职工监督。对重要设备进购，我们组织纪委、工会等部门人员全过程参与监督，这样既节省了大量开支，又确保党风廉政建设落到了实处，达到了双赢的目的，保持了稳定发展的良好局面。
四、强化监督，严格考核，提高公开质量
为确保厂务公开的质量和效果，我们一是完善工作机制。2009年，根据公司实际，我们及时调整了厂务公开组织机构。
公司党委、工会和有关部门一起，坚持定期对厂务、班务公开运行情况进行全面检查，重点围绕公开的内容是否真实、公开是否及时、程序是否规范等加大监督力度，发现问题及时责成有关单位和部门进行整改，形成了有效的厂务公开保障机制。二是畅通监督渠道。为便于职工群众对厂务、班务工作进行监督，我们进一步完善了公开载体，重点抓了监督渠道的畅通。针对公开栏面貌较为陈旧、设置不尽合理的实际，投入资金3千余元，对公开栏进行了重新制作，达到了规范、美化的目的。三是严格考核奖惩。我们始终坚持将厂务公开做为创新争优工作的重要依据，对公开及时、真实，效果明显的单位和个人，及时进行表彰奖励，而对公开内容不真实、搞虚假公开的单位和个人，一律取消参加各类先进的评选资格，从而促进了厂务公开的全面深化和发展。
通过厂务公开工作的深入开展，进一步加强了企业党组织建设和领导班子建设，规范了党员干部的勤政廉政行为。职工当家作主的民主权利得到落实，充分调动了广大职工的参政议政意识，增强了责任感和使命感，有力的促进了企业的健康稳定发展。通过测评，2008年职工对企业厂务公开满意率达到99.4%。在今后的工作中，我们将进一步深化厂务公开工作，调动广大职工的积极性和创造性，为社会经济发展做出更加积极的贡献。
第19篇：厂务公开实施细则
矿务公开实施细则
矿务公开实施细则
第一条 为了贯彻落实《******厂务公开制度》，进一步推动***矿务公开工作规范、有效的进行，切实加强企业民主管理、民主监督，结合***实际，制定本实施细则。
第二条 实行矿务公开的基本原则
(一) 坚持贯彻党的方针政策，执行国家法律、法规的原则；
(二) 坚持职工民主参与、民主管理、民主监督的原则；
(三) 坚持加强企业党风廉政建设的原则；
(四) 坚持实事求是、规范动作、注重实效的原则；
(五) 坚持保护企业商业、技术秘密的原则。
第三条 本实施细则适用于***。
第四条 矿务公开的主要内容
（一） ***重大决策和生产经营管理方面的重要问题。
1.***中长期发展规划和生产经营重大方案，重大技术改造方案等重大事项；
2.年度生产经营目标及完成情况；
3.重要规章制度的制(修)订；
4.财务预决算；
5.大额资金使用情况；
6.***绩效考核落实情况。
（二） 涉及职工切身利益方面的问题。
1.劳动法律法规的执行情况；
- 1 -
2.劳动合同的签订、续订、变更和履行情况；
3.辞退和处分职工的情况和理由；
4.职工调升工资、职位晋升、福利、奖金分配及奖罚情况；
5.职工最低工资标准的执行情况；
6.职工招聘、专业技术职称的评聘；
7.职工退休及养老、医疗、工伤等社会保险金缴纳情况；
8.职工住房分配方案和住房公积金管理；
9.劳动安全卫生状况和劳动保护措施；
10.职工年度培训计划等。
（三） 领导干部考评和党风廉政建设方面的问题。
1.领导干部述职、民主评议、组织考核情况和任免情况；
2.管理人员、重要岗位人员的选聘和任用情况；
3.领导干部廉洁自律规定执行情况；
4.企业业务招待费使用情况；
5.领导干部的工资、奖金、补贴、住房、用车、通讯工具使用情况以及出国费用支出情况等。
（四） 其它需要公开的问题。
1.职工教育培训经费；
2.年度困难补助情况；
3.计生指标计划及完成情况；
4.各类先进评比的条件、数量、结果以及奖励情况等。
（五） 除国家法律、法规规定的保密事项和涉及企业的科技、
商业秘密之外，需要公开的其它事项。
第五条 车间公开的内容
（一） 车间需要公开的重要事项；
（二） 职工绩效考核、工资奖金分配；
（三） 职工奖惩、各项评比；
（四） 职位评聘、岗位变动等。
第六条 班组公开的内容
重点公开职工考勤、绩效考核、工资奖金分配、评比及奖惩等情况。
第七条 矿务公开的形式
（一） 职代会是矿务公开的基本形式。职代会闭会期间由主席团（扩大）会议履行职责，落实职工的知情权、审议权、通过权、决定权和评议监督权；
（二） 矿务公开的日常形式包括：党政联席会议、专题会议、职工座谈会、生产经营计划会、信息网络、广播、《企业快讯》、意见箱、接待日、公开栏等。
第八条 矿务公开的组织领导
（一） 成立矿务公开领导小组；
（二） 成立矿务公开监督小组，负责矿务公开工作的监督检查；
（三） 矿务公开设立日常工作机构，即矿务公开办公室。
第九条 矿务公开的职责分工
（一） 矿务公开要在矿党委的领导下进行，矿行政是矿务公开
的主体；
（二） 矿务公开领导小组负责矿务公开工作的组织领导、公开方案的审订及修改、重大问题的协调和实施过程中的指导与考核；
（三） 矿工会是矿务公开领导小组的工作机构，负责矿务公开日常工作的组织协调，对矿、车间、班组三级公开的实施情况进行检查考核，收集了解情况，形成反馈意见报矿务公开领导小组，总结经验，促进矿务公开工作。
第十条 矿务公开的五项规范要求
（一） 公开内容的规范:矿务公开涉及的事项在公开时，承办单位既要公开有关政策依据，又要公开具体标准和承办者；既要公开办事结果，也要公开办事程序；既要公开职工的意见和建议，又要公开意见和建议的处理结果。
（二） 公开形式的规范：承办单位要根据公开的内容、性质，采取最为直接的职工群众参与民主监督的公开方式予以公开，杜绝假公开、无意义公开。
（三） 公开程序的规范：严格按照“事前告知，征求意见，事中办理，不受干扰，事后公示，反馈结果”的规范程序予以公开，杜绝就公开而公布的现象。
（四） 公开时间的规范：承办单位涉及的公开内容必须按要求及时予以公开，严禁拖延；遇紧急性事项或重要问题、热点问题要采取灵活形式，随时进行公开。
（五） 公开档案的规范：各承办单位公开的文件、政策、资料
和公示件，要求准确反映有关公开的内容、时间、形式、反馈意见、整改措施、处理结果，并进行分类、编号、登记、建档，提供真实的可供随时查阅和监督的原始依据。
第十一条 矿务公开的监督考核
（一） 矿务公开领导小组成员和责任部门要经常深入基层，坚持对矿务公开工作进行检查指导，加强监督考核，及时发现、研究和解决存在的问题，宣传推广典型经验，推动矿务公开工作深入开展；
（二） 在矿务公开检查考核中，职工群众对公开工作“满意”和“基本满意”之和低于50%的，或在公开过程中弄虚作假，干扰矿务公开工作，或对抗在矿务公开中暴露的案件进行查处的，将对有关责任人给予党内处分或行政处分；
（三） 对矿务公开的部署和要求不传达，不制定工作计划，不成立领导机构，不组织实施，不履行监督检查职责，公开形式走过场，公开渠道不畅通，职工反映问题不及时处理和答复，追究有关人员责任。
第十二条 矿务公开责任追究的方式包括通报批评，限期整改，取消先进单位荣誉称号和评先树优资格，情节严重者视情况给予相应纪律处分。
第十三条 矿务公开作为***基层领导班子建设和党风廉政建设的一项重要考核内容，纳入党委工作目标管理进行检查考核。
第十四条 ***重大决策或涉及职工切身利益的重大事项，必须通过矿务公开形式听取职工意见或提交职代会审议，未经职代会审议
的不应实施，并要保证公开的真实性。
第十五条
方案。
第十六条
第十七条
各基层单位依据本实施细则相应制定本单位的实施本实施细则由***负责解释。 本实施细则自发布之日起实施。
第20篇：厂务公开实施方案
2012年XXX场务公开实施方案
为深入实践科学发展观，进一步深化和规范我场厂务公开民主管理工作，维护职工的民主权利，加强基层民主政治建设，结合我场实际，特制定如下实施方案。
一、指导思想
全面贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，充分发挥厂务公开民主管理在转变经济发展方式、调整经济结构和保增长、保民生、保稳定中的重要作用，切实保障职工的民主权利，为促进劳动关系和谐与社会大局稳定、保持经济平稳较快发展，把XXX建设成为“长治久安、和谐稳定新牧场”、推进场域综合发展水平跨越发展提供有力保障。
二、公开原则
厂务公开民主管理必须遵循国家法律法规和党的方针政策，实事求是，注重实效，有利于改革发展稳定和保护商业秘密；必须坚持党的统一领导，党政共何新财供稿同负责，有关方面齐抓共管，动员职工广泛参与；必须与企业党的建设，领导班子建设，职工队伍建设结合起来。
1、实行厂务公开要在党的领导下进行。建立由场党委、行政、纪检、工会负责人组成的厂务公开民主管理领导小组，其主要职责是：负责制定厂务公开的实施细则（办法），审定重大公开事项，研究解决实施中的问题，做好督导考核工作，制定厂务公开岗位责任制度和监督检查办法并督促执行。同时，根据单位实际，建立若干专项公开小组。其主要责任是：贯彻执行厂务公
开实施办法，根据实施办法规定和领导小组要求，及时公开有关内容，并对其真实性负责；根据何新财供稿有关方面反馈的意见进行整改；向职代会报告厂务公开工作，广泛听取职工意见；负责有关厂务公开内容及过程的记录和档案管理。
2、单位成立有纪检、工会有关人员、党员代表和职工代表组成的厂务公开监督小组，主要负责监督检查厂务公开内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否符合规定，职工反映的意见是否得到落实。
3、单位工会负责动员组织职工广泛参与厂务公开工作，对厂务公开工作进行评议和监督；了解广大职工对厂务公开的意见、建议和要求，并及时向领导小组反映；督促有关方面按照制度规定，及时公开、如实公开。工会作为厂务公开领导小组的工作机构，负责日常工作，落实领导小组交办的其他事项。
三、主要内容及实现形式
主要内容:
1、党的建设。包括贯彻执行上级党组织决议、决定情况，本级党组织对重大问题决策的情况，班子成员分工、党组织任期目标、年度工作目标完成情况，党组织和党员承诺践诺情况，发展党员、民主评议、评比表彰情况，“三会一课”落实情况，党员参加结对帮扶、设岗定责、交纳党费情况，群众反映突出问题的解决落实情况等。
2、重大决策问题。包括单位发展目标的中长期规划，投资和生产经营重大决策方案，重大技术改造方案等重大事项。
3、生产经营管理方面的重要问题。包括年度工作目标及完成情况，单位内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等。
4、涉及职工切身利益问题。包括劳动法律法规的执行情况，集体合同、劳动合同、工资集体协商专项合同的签订、修订、续订和履行，职工提薪晋级、工资何新财供稿奖金分配、奖罚与福利，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，职工招聘，评优选先的条件、数量和结果，安全生产和劳动保护措施，职工培训计划等。
5、单位领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。包括民主评议单位领导人员情况，重要岗位人员的选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况。
实现形式：
1、党务公开。通过党内有关会议、下发文件、述职评议、党员活动室等形式实现党内公开。通过党务公开栏、报纸等形式实现党外公开。
2、职工代表大会。职工代表大会是职工民主管理的基本形式，也是厂务公开的主要载体。通过职代会落实好职工的知情权、审议权、通过权、决定权和评议监督权。
3、场情发布会。由场长每季度或半年向职工通报各项工作开展情况。
4、场务公开栏。企业要在醒目位置建立场务公开栏，定期公布有关重大事项。
5、其他形式。通过职工意见箱，举报箱，接待日，职工代表恳谈日，信访制度，民主评议等形式进行场务公开和民主监督。
四、工作步骤
1、制定方案。制定《2012年XXX场务公开民主管理工作实施方案》。
2、宣传培训。一是将场务公开民主管理工作的相关资料印制成册，发放到各单位；二是举办业务骨干培训班，培养一批懂场务公开民主管理流程的干部和职工。三是通过各种形式和途径，加大学习和宣传力度，把一些好经验和好做法及时向上级有关部门推荐，并做为评先树优的重要条件之一。
3、监督检查。建立完善场务公开民主管理检查监督制度，及时发现和纠正工作中出现的问题，探索形成场务公开民主管理工作的长效机制。通过发放《场务公开民主管理工作调查问卷》等形式，广泛争求广大职工意见，掌握公开工作的第一手情况，针对问题予以整改，全面提高何新财供稿场务公开民主管理工作。
4、总结深化。对场务公开工作开展情况认真总结，巩固成果，形成公开工作长效机制，全面推动我场场务公开民主管理工作再上新水平。
五、加强领导
加强领导，是推进场务公开民主管理工作的重要保障。场党委、管委会将及时调整充实场务公开民主管理领导小组办公室成员，并明确工作职责和分工。逐步形成“党委统一领导、党政工齐抓共管、工会直接协调、广大职工积极参与”的运行机制。
在今后的工作中不断加大创新力度，积极探索场务公开民主管理工作的有效途径。坚持以职代会为厂务公开民主管理的主要载体，充分调动和发挥广大职工群众的参与热情和积极性。同时要争取社会各方面的支持，加强制度建设，把场务公开民主管理的要求融入依靠职工办企业的体制机制之中。努力形成“相互尊重、平等合作、共谋发展、共享成果”的和谐劳动关系。
