推荐第1篇：厂务公开民主管理工作汇报
2011年厂务公开民主管理工作汇报
一年来，开发区厂务公开民主管理工作，在市厂务公开民主管理领导小组的指导下，在区党工委的大力支持下，区总工会以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七届五中全会、中国工会十五大、省总工会第十二次代表大会及省、市厂务公开工作会议精神，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，精心组织，认真落实，完善了厂务公开民主管理的领导机制、工作机制和监督检查机制，促进了厂务公开民主管理工作规范化、制度化；进一步推进了我区厂务公开民主管理工作。
一、主要做法
1、加强领导，健全机制
一是区党工委、管委会、区政府高度重视厂务公开民主管理工作，把厂务公开民主管理工作纳入年初的目标考核中，列入开发区党风廉政建设和反腐败工作任务中，做到年初有安排，阶段有检查，年终必考核。
二是及时调整充实了区厂务公开深化民主管理协调领
导小组，形成了“党委领导，政府（行政）主抓，工会协调，各方配合，职工参与”的良好工作格局。
三是一年来，区厂务公开深化民主管理领导小组办公室结合开发区实际，制定下发《关于转发〈营口市企事业单位民主管理标准化建设百分制考核细则>的通知》（营开工发
[2011]15号）、《印发〈关于在全市非公企业开展“双爱双评”活动实施方案>的通知》（营开工发[2011]16号），进一步完善了我区厂务公开民主管理工作长效机制，为各单位开展厂务公开工作指明了方向，明确了目标。
2、以职代会建设为重点，推动厂务公开民主管理工作
一是不断完善职工代表大会制度。职工代表大会和职工大会是厂务公开的主要形式和重要载体，在实行厂务公开工作中各地都能牢牢把握和充分利用。因此各基层单位都把建立和完善职工代表大会制度作为一项重点工作。在开展工作中以完善职工代表大会制度为抓手，以“行动起来、切实维权”为契机，在抓组织建设的同时，完善职工代表大会制度，加大力度、狠下功夫。我区到目前为止共有基层工会组织950家，开展厂务公开、民主管理达80。7%，其中事业单位116家，达标率100%，规模以上的非公企业213家，达标率100%，区域行业联合会11家（涵盖企业377家），达标率100%，规模以下小型非公企业610家，达标率70%。我们把职代会建设作为规范基层组织建设一项重要抓手，促进工会组建工作。在加强职代会建设中，我们深入开展了职工代表竞选工作。
二是职工代表大会运作规范。各单位职工代表大会组织机构健全，每年召开一次职工代表大会，能做到定期职代会换届，职工代表大会会议记录详细，定期对职工代表培训，职工代表有效行使知情建议权、协商共决权、民主选举权等民主权益。
三是把职代会民主评议作为厂务公开的主要内容。在抓好职代会建设、完善制度的同时，各单位把民主评议干部作为厂（事）务公开的主要工作。在全区企事业单位中对中层以上干部开展民主评议工作，以“德、能、勤、绩、廉”五个方面为标准，制定表格，采取“领导干部述职，职工群众评议和跟踪考核结果”的方法，并将测评结果上报主管部门备案，取得了很好的效果。在干部职工中反响强烈，影响很大，特别是那些不称职的干部触动很深。
3、加强指导，全面推进
一是以贯彻全区厂务公开工作会议精神为契机，加强了对非公有制企业厂务公开工作的指导。一年以来，派工会干部深入到多个企业，实行了面对面的指导帮助,对厂务公开工作广泛宣传，促进了厂务公开规范化、制度化进程。
二是今年8月份，召开了全区厂务公开民主管理经验交流会，在会上，区总工会对全区厂务务公开民主管理工作进展情况进行了通报，针对不足，进一步明确了领导小组成员单位工作职责，要求各成员单位要根据各自分工，并结合本单位实际，切实履行推行厂务公开工作的责任，并通过以会代训的方式，组织全区各基层工会干部学习了相关制度、规定,以及省、区厂务公开文件精神，会上天瑞水泥、鲅鱼圈耐火材料、嘉里粮油3家交流了经验，发挥典型示范作用。
4、强化监督，确保规范运行
为确保厂务公开长期有效地开展，我们强化了对厂务公开民主管理的监督，坚持开展定期检查，提高了工作实效。区厂务公开领导小组坚持每年召开两次工作会，安排和总结厂务公开民主管理工作，同时经常派工会人员到企业进行检查指导，还利用劳动关系三方协商机制，发挥经济和信息化局、人力资源和社会保障局的职能作用，加大联合执法力度，共同推进此项工作。有力地推进了厂务公开工作规范化、科学化。企业建立了职工代表巡查、监督检查小组制度，企业把厂务公开与党风廉政建设、治理商业贿赂相结合，不仅设立了厂务公开领导小组、厂务公开工作小组、厂务公开监督小组，还建立健全了监督检查、制约机制，完善了《公司厂务公开实施细则》、《厂务公开考核实施细则》、《平等协商和签订集体合同制度》、《民主恳谈会制度》、《职工代表大会实施细则》、《民主议事会制度》，建立完善了《职工代表联席制度》、《职工代表巡视检查制度》、《职工代表参政议政制度》，定期召开职代会，定期检查考评班组民
主生活会、班务会活动的质量，认真推行企业履行社会责任向职代会报告制度，确保了公开的质量和效果。各企事业在职工代表中设立了监督检查小组，强化了监督，确保了实效。有的企业成立了工资集体协商履约监督小组，这项措施有力的推动了工资集体协商合同、女职工特殊权益保护专项集体合同的履行。
5、确保厂务公开落到实处
各企事业单位厂务公开工作按照规定，明确公开内容、公开形式、公开程序，及时向职工公开，使厂务公开工作落到实处。
（1）公开内容详实。公开的内容主要有三方面，一是
各单位改革和发展的重大事项，二是涉及干部职工切身利益和合法权益的具体事项，三是有关单位廉政建设的情况。各单位围绕上述内容确定公开的具体事项。具体包括了单位发展的方案与计划、重大决策，领导班子民主评议、财政收入，职工的人事变动、职工养老保险、医疗保险等情况均予以公开；尤其在关系职工切身利益方面如技术职务晋升、职工聘任、职称评定、评先评优、奖励办法、劳动纪律考核等均予以公开。
（2）公开形式多样。各单位在厂务公开形式上，以定
期召开职工大会为主要公开形式，逐步建立起多层次、多渠道的其它公开形式。以日常的行政例会、职能组长会议、工会小组会议、职工代表座谈会等各种会议向职工公开本单位情况。分中心、车间设有厂务公开公示栏，有效地实施了内部监督和外部监督。设立厂务公开信箱、举报电话等职工建议的反馈渠道，对职工提出的意见建议有答富。
（3）公开程序规范。各基层单位如实填写《民主管理
厂务公开报告书》。各单位按照轻重缓急的原则在适当时机
对厂务进行公开。一般按照“提出、审查、公开、评议、整改”的程序进行，重大或有时限性的内容随时公开。
二、存在的问题
1、认识不到位。个别企业领导民主意识淡化，仍然保
持过去那种我说了算，我管理你服从的“长官意志”愚民作风。
2、深化不到位。有的企业安于现状，缺乏进取意识，
对于厂务公开的进一步深化，不去深入研究。由于存在错误认识，因此，这些企业领导者抓厂务公开工作缺少主动性和自觉性，造成厂务公开工作搁浅，民主管理工作停滞。
3、图形式走过场。一些企业，厂务公开的制度都健全，但随意性很强，公开的内容数据不真实、公开时间断断续续，造成职工参与企业民主管理监督的渠道不畅通，厂务公开的实际效果差，不能发挥真正的作用。
我区厂务公开工作取得了一定的成绩。但我们也清醒地认识到，这项工作与上级的要求，与职工群众的愿望和企业的实际需要还有不少的差距，下一步我区将按照市厂务公开领导小组的安排和部署，紧紧围绕区委中心工作，从加强基层民主政治建设和党风廉政建设、优化地方经济发展环境、扶持企业发展出发，继续推进厂务公开工作的深入开展，帮助企业通过厂务公开，促进企业管理的民主化，协调劳资关系，充分调动广大职工的积极性，共同促进企业的持续、健康、稳定、和谐发展。
营口开发区厂务公开领导小组办公室
2011年12月12日
推荐第2篇：厂务公开民主管理工作汇报材料
一、集团公司厂务公开民主管理基本情况：
我们坚持每年定期召开职工代表大会，通过职工代表大会制度的贯彻落实，较好地保障了广大职工民主参与、民主管理权利的实现。以职工代表大会为主要形式的厂务公开、民主管理工作机制运行几年来带动了企业各项工作的开展，厂务公开制度和内容以及形式等从公司各职能部门到基层各分厂、从公司领导到普通员工都有较全面的认识。保证了100%的实施率。由于我单位没有进行严格意义上的公司制改制，所以，公司运行到现在，主要的决策机构还是企业的职工代表大会和企业的党政联席会议，董事会和监事会没有进行实质性的工作，关于这点，上次在市总工会已经专门就此进行了汇报。
二、贯彻落实常村现场会总体情况
2010年6月，我们参加了长治市厂务公开民主管理常村煤矿经验交流现场会，在这次会议上，我们单位被评为长治市厂务公开民主管理工作先进单位。这即是一种动力，也是一种压力。如何变压力为动力，推进我单位厂务公开民主管理工作的深入开展，长治市厂务公开民主管理工作的“三四五六三三”工作经验和常村煤矿在厂务公开民主管理工作中规范、创新、全方位公开的经验和做法都值得我们借鉴和学习。通过参加现场会，我们学到了很多新的东西，特别是一些兄弟单位在开展厂务公开民主管理工作的过程中形成了自身的一些特色。会后，我们调整了公司厂务公开领导组和监督小组机构成员，进一步明确了厂务公开领导组和办公室的职责，明确了监督小组的职责，同时下发了企业厂务公开工作的实施细则，使厂务公开工作一目了然，便于操作，得到广大职工的肯定。结合企业的实际情况，明确了“三个坚持”的工作思路，即坚持职工代表大会制度为基础，坚持工资二次分配的公开为中心，坚持组织职工代表定期巡视监督检查为手段，来更好地推进我单位厂务公开民主管理工作的深入开展。
三、一年来主要工作
1、职工代表大会制度作为企业实行民主管理、民主决策、民主监督的一种有效形式，有力促进了企业的厂务公开工作。在集团公司党委的重视下，企业的职工代表大会制度不断完善，职工民主管理、参与热情逐年提高，保证了职工能够充分参与企业的民主管理和民主决策，确保了企业的重大事项和广大职工切身利益息息相关的事项等厂务公开的重要内容、条款得以通过职工代表大会进行落实。公司年度生产经营计划、经济责任制考核办法、业务招待费使用情况等坚持了向职工代表大会报告，接受职工代表监督和审议。
2、今年出于企业改革发展的需要和企业面临的生存和发展压力，通过深入学习实践科学发展观活动，公司领导围绕第一要义是“发展”和“以人为本”这个核心，积极为企业和职工寻求出路，在伊拉克苏拉曼尼亚省成功承包一条年产150万吨水泥的生产线，劳务输出170余名企业员工，在西安也基本签下一条年产150万吨水泥生产线的承包合同，也将输出近200人。输出人员在圆满完成生产任务的基础上，人均工资将分别增加三到八倍左右，在实现了企业、员工双赢的基础上，最大限度保证了职工合法权益的维护。关于上述项目，公司领导在不同会议上广泛征求意见，进行宣传。通过反馈，大部分职工对外出务工都持肯定和支持的态度，针对部分职工担心当地的政治、安全等环境，公司领导亲自实地考察，回来后，从当地语言、生活习惯、气候情况、政治环境、安全保障等通过不同会议进行了详细的介绍和说明，打消了部分职工的顾虑，可以说是厂务公开这种形式，确保了企业工作的正常开展，还维护了广大职工知情权、生命健康权等各项权利。
3、由于企业员工工资偏低，所以，各分厂的工资二次分配方案的制定到发放是否公平、公正、公开直接关系到职工的切身利益和职工生产和工作的积极性、主动性。因此，我们将这项工作作为厂务公开的一个重点来抓，工资二次分配方案的出台是分厂召开有职工代表参加的班组长以上人员研究共同确定的，然后进行分厂内的公示，针对收集的意见和建议及时调整、修改，不断完善。
4、坚持每年职工代表大会闭会后及时下发关于落实职工代表大会各项提案的意见，通过明确落实的相关责任单位和责任人，并按时间要求，进行提案的督促和检查，通过在下一次的职工代表大会上对职工代表进行报告，使职工代表大会的各项提案能基本得到落实，为了确保工资二次分配的公平、公正、公开和职工代表大会各项决议的落实，我们牵头，组织部分职工代表到各分厂进行了专项监督和检查。今年我们将此项工作安排在八月份。
5、坚持职工代表大会民主评议企业领导干部制度。几年来，我们通过职代会的形式，根据德、能、勤、绩四项内容对公司中层领导以上干部进行评议，并将评议结果通过公司报纸上进行公开，起到了对领导干部廉洁、勤政的警世作用。
6、经过积极筹备，完善各种程序，我们对原集体合同进行了认真修改，并经过平等协商确定集体合同各条款内容，在10年2月职工代表大会上续签了集团公司集体合同，通过培训和学习，广大职工对新的《劳动合同法》也有了一定的了解和掌握，对更好的维护自身合法权益提供了保证。
7、出台厂务公开实施细则。厂务公开实施细则从三个大的方面：企业生产和管理中的问题、涉及职工切身利益的重大问题、干部廉洁自律情况来明确公开的具体内容、主要公开形式、公开时间、责任单位，通过厂务公开实施细则的制定和落实，确保了厂务公开民主管理工作的有序开展。
四、今后做法
厂务公开民主管理党政领导重视是关键，我们始终认为搞好民主管理、企务公开是党政工共同的大事。在今后开展厂务公开、民主管理的实际工作中，
1、坚持和完善“党委统一领导、党政齐抓共管，纪委、工会协调，各基层单位各司其职，依靠职工支持和参与工作机制，并将此项工作纳入党建目标管理和生产经营责任目标管理中。
2、巩固现有的厂务公开民主管理模式和运行方式，继续“三个坚持”的工作方法，突出工资二次分配这一重点公开内容，不断加大企业重大事项公开的力度、不断加大涉及职工切身利益事项的公开力度，在企业领导班子建设和领导干部党风廉政建设等方面配合相关部门不断探索办法，在继续坚持民主评议领导干部、业务招待费向职工代表大会报告外，随着工作的不断深入开展，争取在领导的收入、消费、住房、出入国（境）等方面的公开上有突破，随着企业改革工作的不断深入，在促进企业工资集体协商方面、在不断加强职工社会保险的缴纳和职工福利的增长等方面加强工作，并作为企务公开的目标内容之一。在不断加大公开力度的同时，不断拓宽公开的渠道，使厂务公开民主管理工作真正成为企业职工行使民主管理、民主决策、民主监督的有效途径。
3、这几年，我们在开展企务公开、民主管理工作方面做了一些具体工作，但是和上级机关对我们的要求还有一定差距。主要还是有部分领导和职工对厂务公开工作的重视不够、认识上存在误解，没有认识到厂务公开工作对协调企业劳动关系、对促进企业发展、对维护职工合法权益的积极作用，同时我们在开展调查研究和及时总结经验等方面也存在者不足，在公开的内容和范围上还不够广，同时局限于企业资金紧张，具体工作开展上难度较大等问题，这些工作都需要我们在今后工作中进一步完善、进一步克服和改正。
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市厂务公开民主管理工作汇报
（2010年7月2日）
中共 市委
尊敬的、各位领导：
在我市深入贯彻落实省、市关于加强厂务公开民主管理工作指示精神，全面总结上半年工作，扎实推进下半年工作的关键时刻， 一行不辞辛劳莅临 检查指导工作，是对 极大的关心和鼓舞。在此，我谨代表中共 市委、市人大、市政府、市政协和 万人民，对 一行表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
简要介绍市情
下面，我就全市厂务公开民主管理工作作一简要汇报。
一、主要工作情况
近年来，我市坚持“服务企业、服务职工”工作原则，牢树“高标准落实、高速度推进、高素质保障、高效能督办”工作理念，建立健全厂务公开民主管理工作机制，促进企业科学发展，切实维护职工合法权益，全市厂务公开民主管理工作迈上新台阶。截至目前，全市共有企事业单位 户、职工 万人，其中，国有企业 户、非公有制企业 户、事业单位 户，国有企业、事业单位厂务公开民主管理制度
1 建制率为 ；非公有制企业建立厂务公开民主管理制度 户、建制率 %。我市重点从四个方面强化了厂务公开民主管理工作。
（一）加强组织领导，强化工作执行力。一是成立领导小组。全市成立了以分管工会工作的市委常委为组长，以市纪委（监察局）、市委组织部、市发改局、市总工会、市工商联为成员单位的厂务公开民主管理工作领导小组，下设办公室于市总工会，负责全市厂务公开民主管理工作日常事务。二是开展专题调研。近3年来，厂务公开民主管理工作领导小组先后组织相关部门成立了以建材、煤炭、非煤矿山行业为重点的6个专题调研组，分别就职业病防治、职工工资足额发放、工资集体协商等问题开展了103次专题调研，形成了22份调研成果，督促相关企业完善集体合同81份、督促企业及时足额发放用工工资1580余万元，细化了职业病设备设施检测、劳保用品发放、应急救援等制度，进一步健全了职业病防治工作机制。三是加强沟通协调。近3年来，全市共组织召开了24次领导小组联系会、66次工作协调会、5次试点工作座谈会，重点分析了全市厂务公开民主管理工作形势，及时研究了相关问题，有效地解决了厂务公开内容不够准确、程序不够规范、制度建设不够健全、职责落实不够细化、维权不够及时等5
2 大类126个问题。
（二）注重宣传教育，强化工作向心力。一是扩大宣传覆盖面。广泛采取报告会、理论学习、集中讲座、思想大讨论、专题培训、新闻媒体宣传和广场驻点宣传等方式，深入、工业园区等企事业单位，深入宣传党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议精神，宣传覆盖面达到100%。二是增强参与积极性。组织广大企业职工认真学习中、省、市关于厂务公开民主管理工作相关要求，重点对厂务公开民主管理工作的意义、基本内容、工作程序、实现形式和保障措施进行了讲解。通过宣传引导，广大职工参与民主选举、民主决策、民主监督、民主管理热情更加高涨，厂务公开民主管理服务 科学发展的成效更加显著，“共同关注、人人参与”厂务公开民主管理的氛围更加浓郁。三是提升职工素质。在全市企事业单位中广泛开展以“爱国奉献，爱会如家，爱岗敬业，爱心帮扶”为主题的职工“四爱”教育活动，积极开展“党工一体化”组织建设宣传活动，职工民主意识明显增强、自我维权能力明显提高、参与企业民主管理能力明显提升。
（三）完善制度规范，强化工作持续力。一是出台指导文件。近3年来，我市相继出台了《关于加强非公有制企业厂务公开民主管理工作的意见》、《关于建立非公有制
3 企业厂务公开制度的实施方案》、《区域（行业）职代会制度》、《关于加强厂务公开民主管理工作的通知》、《关于转发全总“关于2010年厂务公开民主管理工作的意见”的通知》等25个文件，对全市厂务公开民主管理工作的目标、保障措施、重点领域、奖惩办法等问题细化，明确部门责任、企业工作标准。二是强化考核奖惩。先后将厂务公开民主管理工作纳入综合目标、深入学习实践科学发展观活动、创先争优活动目标考核体系，制定实施方案，逐项细化责任，限定完成时限。近3年来，通过加大考核力度，全市各企事业单位厂务公开民主管理工作年均参与创建面达91%、参与创建企业合格率达100%。
（四）突出工作重点，强化工作推动力。
一是纵深推进厂务公开。加强非公有制企业“党工一体化”建设，着力精简机构，优化干部配置，切实加强党工对厂务公开民主管理工作的领导。建立了企业行政是厂务公开主体，企业法定代表人或负责人是厂务公开责任人，企业党组织和工会是厂务公开监督人的督促检查机制。积极督促全市企事业单位成立以党组织或行政主要负责人为组长的厂务公开领导小组，采取职工（代表）大会、公开栏、意见箱等形式，督促企业对生产经营管理、涉及职工切身利益及其他法律法规明确必须公开内容的进行公开，
4 并规范了公开的内容、形式、程序、范围、时间、责任单位（责任人）、承办人、批准人（审核人）等。目前，全市 个厂务公开领导小组都发挥了较好的作用。其中， 集团建设有限公司厂务公开民主管理工作，制度落实100%、工作内容标准规范、集体合同签订完善，被确定为全市厂务公开民主管理试点单位。
二是严格落实职代会制度。职代会制度是厂务公开民主管理工作的主要载体，我市始终将加强职代会制度建设作为基础性的重要工作。近年来，我市以非公有制企业为重点，全面推进厂务公开民主管理工作，以协调劳动关系为核心，以维护职工的知情权、参与权和监督权为基本内容，以职代会为基本形式，积极指导各企事业单位按照规定程序、比例选好职工代表，严格规范职工代表的产生程序、认真落实职代会各项职权、积极推行区域性职代会制度，严格控制中层和中层以上行政领导人员职工代表比例，全市一线职工代表达职工代表总数的77%；
三是抓好集体劳动合同工作。突出新建工会企业和合同期已满企业为重点，积极开展“召开一次全市性动员大会、安排一次深入调查摸底，推广一个工资集体协商工作典型，举办一次专业知识技能培训，组织一次工资集体协商指导员巡回企业指导，表彰一批工资集体协商先进单位
5 和个人”为内容的“六个一”活动。同时以此为契机，积极组织市总工会、劳动和社会保障局、司法局等单位开展执法大检查活动，重点对合同的签订履行情况进行执法监督，切实提高了集体合同的签订面和履约率。目前，全市工资集体合同签约率达96%、劳动合同签约率达92%、集体合同签约率97%。
二、下步工作打算
下步，我市将以推进厂务公开民主管理制度规范化和法制化建设为主线，以强化厂务公开的组织领导和工作指导为重点，以创新厂务公开民主管理职能机制为突破口，着力发挥厂务公开民主管理在应对后国际金融危机时期的独特优势，着力抓好国有企业改制重组的厂务公开民主管理工作，着力推进非公有制企业建立厂务公开民主管理工作制度，促进企业科学发展、维护职工合法权益。重点从四个方面下功夫：
（一）在厂务公开民主管理工作宣传引导上下功夫。加强政策解读，积极指导企业职工深入学习上级关于加强厂务公开民主管理相关要求，以更加喜闻乐见、通俗易懂的方式，进一步加强厂务公开民主管理政策法规知识培训，达到企业接受、职工参与、社会认可。
（二）在提升厂务公开民主管理工作实效上下功夫。
6 切实按照中、省、市相关要求，结合工作实际，重点抓好非公企业“党工一体化”、目标考核、责任追究等制度建设，进一步提高厂务公开民主管理工作实效。
（三）在加强非公有制企业厂务公开民主管理工作上下功夫。以建立和谐劳动关系为目标，以维护“三权”为基本内容，以职代会为基本工作载体，不断扩大厂务公开民主管理工作覆盖面，组织有关部门指导非公有制企业建立职代会制度、重点规范职代会工作、规范职代会民主程序。在市小型非公有制企业集中、行业集群的乡镇（街道）、工业园区等，积极探索建立联合职代会、区域性行业性职代会制度。
（四）在厂务公开民主管理工作探索创新上下功夫。围绕厂务公开民主管理工作遇到的新情况、新问题，深入开展新生代农民工维权、工资增长率、职工劳动保护、安全生产等方面的调查研究，探索进一步加强和深化厂务公开民主管理工作的对策办法，不断加强各类企业厂务公开民主管理工作指导，促进企业规范运作，维护职工合法权益，促进企业社会稳定，不断开创厂务公开民主管理工作新局面。
以上汇报不妥之处，敬请 及各位领导批评指正！
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厂务公开
民主管理
公司发展规划
2016年3月，集体公司再斥资2.8亿元，建设年产650万米经编纺织高档面料生产项目，购进世界先进的德国卡尔迈耶经编纺织机60台，该设备拥有高科技外观的人性化机器设计；设备自动化程度高，实现了以机器代替人工的技术更新；比传统机型减少10%的能源损耗，降低了运行成本，实现了环保节能型的更新换代。该项目建成后，将成为江西省唯一引进国际领先技术的轻编纺织高科技生产线的企业，从而实现集团依靠科技创新促进集团产业升级、做大做强的发展战略。预计未来三年，集团公司将实现年主营业务收入10亿元，年纳税将达3000万元以上，成为江西省轻纺行业高新技术的龙头企业。 公司主营业务收入柱状图 建章立制、规范管理
1、建立安全生产制度。
2、建立岗位责任制度。
3、建立各车间、仓库、采购、销售管理制度。
4、建立产品质检制度和不合格产品控制程序。
5、建立公司财务管理制度。
6、建立生产技术操作规程。
7、建立员工计酬和奖罚办法。
8、建立信息化管理制度。招工信息公开
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定陶县总工会对全县
厂务公开民主管理工作进行检查验收
元月2日至3日,在定陶县人大常委会副主任、总工会副主席李广根带领下,对我县企业厂务公开民主管理工作进行调研检查，检查组深入到我县鲁花、艺达、天山、泉润、润鑫等15个单位，采取听取工作汇报、查看档案资料、职工代表座谈等形式全面了解我县厂务公开民主管理机制运行情况。我县实行厂务公开民主管理的单位共有356家，其中，教育、卫生系统等111家事业单位全部建立了以职工代表大会为载体的厂务公开民主管理制度，有245家国有、集体及控股企业、私营企业实行厂务公开民主管理制度。
调研检查结束后，李广根对我县厂务公开民主管理工作取得的成效给予了充分肯定和高度评价，他说，自开展厂务公开工作以来，定陶县各级厂务公开民主管理组织在县委、县政府的重视支持下，经过积极共同努力，呈现出领导重视、制度健全、机制创新、监督有力、协调发展的良好态势，职工群众满意率始终保持较高水平。他强调，下一步我县厂务公开民主管理工作的主要任务和措施，要以十七大五中全会精神为指导，继续坚定不移地推行厂务公开制度；以抓制度落实为工作主线，稳步推进非公有制企业厂务公开民主管理工作；积极开展调研检查，推动厂务公开民主管理实践发展；推进厂务公开，加强源头治理，促进企事业单位反腐倡廉工作的开展。
王学军游宇
山东省定陶县总工会
2011年元月5日
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机械加工专业公司
二零一二年上半年度开展厂务公开、民主管理工作
工作总结
为进一步提高专业公司领导班子以及党员领导干部的党性修养、作风修养，全面总结梳理上半年以来的各项工作，全面做好今后一个时期各项工作。按照集团公司《关于召开2012年度集团公司党员领导人员专题民主生活会的通知》要求，专业公司党总支于2012年4月28日组织专业公司领导班子成员、党员代表、管理人员召开了二零一二年上半年度民主生活会。会上，围绕主题专业公司领导班子、管理人员立足实际，对照以人为本、执政为民理念和全心全意依靠职工办企业的有关要求，结合单位实际畅所欲言，认真查摆领导班子和个人在各项工作开展中存在的突出问题，并制定出了整改措施。
同时在会上，班子成员通过讨论认为，今年以来山能机械在集团公司领导班子的带领下，紧抓发展机遇，新项目建设、市场开拓、技术研发等各项工作所取得的成绩表示一致认可。并对下一步工作的开展提出了部分建议：一是加大人才培养力度，多措并举，将公司员工培养成技术能手、生产能手。二是新项目建设加快进度，合理规避各类项目建设风险，争取项目早日见效。三是职能部门明确分工，避免推诿扯皮。
上半年以来，专业公司不断健全各项民主制度，职工工资、
奖金的分配接受群众监督，区务公开工作开展正常有序，群众满意率较高。
机械加工专业公司
2012年6月
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深入开展创建“示范单位”活动 推动厂务公开民主管理工作创新发展
近两年来，总工会在市委、市政府的高度重视和大力支持下，认真总结10年来推广厂务公开民主管理工作的成功经验，按照创建活动“加强领导、认真实施，选树典型、分类指导，以点带面、全面推进”的工作要求，以省《两个条例》和《考核办法》为指导，全面深入地开展创建厂务公开民主管理示范单位活动，突出制度建设，注重典型引路，有力地推动了厂务公开民主管理工作的深入发展，充分调动和激发了广大职工参与企业管理的积极性和主动性，使厂务公开制度真正成为扩大基层民主政治建设、健全和完善现代企业制度、强化党风廉政建设的有效载体和有力手段，在构建社会主义和谐社会、促进全市经济社会跨越式发展方面发挥了重要作用。近年来，我市分别有2个、21个、130个单位获得全国、省和市厂务公开民主管理先进单位称号，有23名和300名党政工领导获得省、市厂务公开民主管理先进个人称号，我市还获得了全国厂务公开民主管理先进地市的荣誉称号。
我们的主要做法是：
一、加强领导，全力推进
2010年以来，按照全国和省厂办的要求，我们以深入开展创建活动为契机，在组织领导、运行机制、舆论宣传等方
面强化工作，为厂务公开的创新发展提供了强有力的保障。
（一）强化组织领导。市委、市政府高度重视厂务公开工作，根据各级领导班子的变动情况，及时调整了市厂务公开领导小组及其办公室组成单位和人员，进一步充实加强了领导力量。同时，多次听取市厂务公开领导小组办公室的工作汇报，并就创建活动专门作出指示，要求将工作重点放在制度建设和舆论宣传方面，通过广泛深入的创建活动，大力推广示范单位完善、规范的制度，大力宣传实行厂务公开民主管理制度取得的显著成效，在全社会营造出重视、支持开展工作的良好氛围，充分发挥厂务公开民主管理制度作为企业管理制度有机部分的重要作用，努力打造中国特色的企业管理制度和企业文化，在推动全市经济社会跨越式发展中展现新作为。明确的工作思路，为全市厂务公开民主管理工作的创新发展指明了方向
在市委、市政府的正确领导和大力支持下，各有关部门认真履行工作职责：各级党委组织部门把推行厂务公开作为企业党建工作的重要内容，将实施情况作为考核企业领导班子和领导人的重要依据，并与奖惩任免挂钩；纪检监察机关加强检查监督，对在厂务公开中暴露出来的违纪违法问题予以严肃查处；国资委将推行厂务公开与加强企业管理和建立现代企业制度有机结合起来，切实加以推进；各级工会主动承担起推行厂务公开的日常工作，并以此促进企业民主管理
和工会工作。目前，由党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与的厂务公开工作格局得到进一步巩固。
（二）完善运行机制。为把广大职工的知情权、参与权、监督权真正落到实处，我们进一步完善公开、议事和考核三个方面的运行机制，重点建立健全了五项制度。一是目标责任制度。把厂务公开任务层层分解，纳入党建和经济工作责任目标，逐级签订责任状，按要求严格考核。二是定期报告制度。实行厂务公开的企业每半年向职代会报告一次厂务公开工作情况，年底向上级主管部门提交书面报告，同时作为领导班子民主生活会、领导干部述职、企业年度总结的重要内容。三是职工评价制度。采取问卷测评、召开职工评价会、设立意见箱等形式，请职工对厂务公开落实情况作出评价，由职工监督委员会将意见上报主管部门及企业领导，督促整改。四是效能监察制度。围绕厂务公开的重点内容，对公开形式是否恰当、程序是否规范、情况是否真实、整改是否有效等选题立项，进行效果评价。五是考核奖励制度。按照厂务公开考核验收标准，企业上级主管部门每半年进行一次检查，全市每年组织一次验收考核，把考核结果作为领导班子业绩评定、奖惩任免的重要依据。
（三）注重舆论宣传。突出抓好对创建活动的新闻报道，新闻媒体及时跟进报道，有效了扩大了社会影响。为充分发
挥理论对实践的指导作用，我们坚持在全市开展厂务公开理论与实践研讨活动，两年来共征集论文100余篇，并在各层次媒体上进行发表，有力地推动了厂务公开工作的深入发展。
二、拓展领域，完善制度
在全市普遍建制以后，我们把进一步丰富厂务公开内容、不断拓展实施领域作为新的工作目标，在内容上不断向生产经营管理的深度和广度延伸，使厂务公开与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设有机结合起来，在推动建立现代企业制度过程中发挥积极的作用。
（一）围绕企业管理的关键环节开展厂务公开。我们要求企业特别是国有大中型企业在经营决策、产品开发、物资采购、质量管理、财务管理、劳动分配等除商业机密以外的重要环节，都要实行公开，接受职工监督。对于企业长远发展规划、年度生产计划、大额投资、技改项目、企业招待费的使用情况等必须经职代会公开讨论通过，让职工群众真正在“知厂情”的前提下，“参厂政、监厂事、促厂兴”。为确保企业生产经营高速度、高质量、高效益的进行，严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制，在资金管理中，严格按照国家和省、市对资金管理的各项要求执行资金管理审批程序。制定了《廉政工程规划》、《“四岗”人员岗位交流的暂行规定》，对管钱、管物、管人、采购等重点岗位的人员加强管理。
（二）围绕企业领导班子建设和党风廉政建设的焦点强化厂务公开。在继续坚持职代会民主评议企业领导干部的基础上，进一步把评议结果与干部奖惩、任免挂钩，同时加大了企业民主选举、民主竞聘经营管理者和企业领导人竞争上岗、任前公示等干部制度改革的力度，使职工在干部管理上有了更多的发言权和监督权。在劳动用工分配上，努力为职工创造公正、公平、公开的竞争机会，采取公开用工单位、用工岗位、用工人数和分配结果的方式，最终根据考试名次择优录用和分配，使职工家属十分满意。
（三）围绕提高职工的整体素质深化厂务公开。我们坚持把深化厂务公开和强化职工教育相结合，通过不断提高职工素质，进一步提升厂务公开的工作水平。***学校积极搭建民主管校的平台，坚持以教职工为本，始终把教职工的全面发展放在首位，为教职工发展创造条件、营造氛围，通过开展强师功、树师德、“创建学习型组织、争做知识型职工”、“塑教师形象，做文明表率”活动，组织教职工积极参加进修培训和校本学习，实行教职工岗位聘任制、班主任竞聘制，对获得优异成绩、以及被评为省级以上优先模和获省级以上科研成果奖的教职工给予定额奖励、破格提拔等举措，切实增强了教职工的主人翁责任感，促进了教职工和学校的和谐与共同发展，形成了发展、参与、促进更大发展的良性循环。
三、注重创新，讲求实效
为使厂务公开制度能够始终保持旺盛的生机与活力，我们对厂务公开的实现渠道、实施流程、管理监督等方面进行了积极的探索和实践，努力把厂务公开建设成为与时代同步，适应企业和职工发展需要的管理制度。
（一）开展厂务公开民主管理质量体系试点工作。为克服推行厂务公开工作中存在的人为随意因素，改变企业中不同程度存在的职工民主管理与行政专业管理相分离的状态，我们继续推广借鉴ISO9000标准建立厂务公开民主管理体系工作。
（二）加大在非公有制企业推行厂务公开民主管理工作力度。坚持在非公有制企业中推行民主管理工作，注重维护职工的知情权、参与权和监督权。***有限责任公司将领导干部培养选拔任用、奖励情况，养老保险缴纳情况，员工伙食补助费使用情况等职工关心的热点问题，及时进行如实通告，做到“阳光下操作”，赢得了职工的拥护，极大地调动了广大员工当家做主的积极性和责任感。
（三）积极建立监督反馈机制。为充分发挥党政主管部门对厂务公开工作的监管职能，我们探索建立起包括监督制约机制、责任追究制度、信息反馈机制在内的监督体系。这是与自下而上厂务公开工作机制相对应的，以纪检、组织、监察部门为主体的自上而下的监督机制，对于企业改革和发展的重大决策，没有公开并提交职代会审议通过的，坚决不
批准实施；经职代会民主评议和民主测评，大多数职工不拥护的企业领导人员，要采取组织措施；凡是企业领导人员违反职代会决议和厂务公开有关规定，导致矛盾激化、造成不良后果的，依据有关规定，追究有关责任人和主管领导的责任。切实做到监督检查尽职尽责，网络渠道畅通无阻，捕捉信息及时准确，强化工作职责落实，千方百计做好突出问题的查处，确保厂务公开工作取得实效。
（四）强化载体建设。我们把推行厂务公开同完善职代会制度有机结合起来，一方面，进一步提高职代会质量，丰富职代会内容，规范职代会程序，使其在厂务公开中更好地发挥主渠道作用；另一方面，通过深入推行厂务公开，不断充实和丰富职代会内容。据统计，我市所有实行厂务公开的企事业单位均制定和完善了《厂务公开工作实施细则》。 各企业根据自身实际，不断创新厂务公开的工作形式，很多企业采用先进的网络办公系统，即OA信息化办公系统进行各种信息的发布和公开。
推荐第8篇：厂务公开民主管理
企业厂务公开民主管理工作
事 迹 材 料
山东金辰建设集团有限公司 二○一一年六月三十日
企业厂务公开民主管理工作
事 迹 材 料
2000年，山东金辰建设集团有限公司顶住各方压力，不畏艰难，奋力改革，使得公司终获改制成功，作为一家区域性房地产开发企业，展开了其飞跃发展的十年。在这个过程中，公司的各项规章制度不断完善，各项工作职能不断充实，各项战略规划不断清晰，人员队伍不断壮大，开发规模不断增加，产品品牌不断做强。对于这些成绩的取得与公司多年来不断致力于加强厂务公开民主管理工作有着密不可分的关系。
一、积极做好推进厂务公开
随着公司的不断完善，厂务公开的内容、形式、程序、范围等都在发生着新的变化。公司顺应形势的发展，把厂务公开纳入企业体制和制度建设加以研究。目前，公司厂务公开工作已经取得了新的重大突破。按照相关规定，除国家法律规定不得公开或确属市场竞争所必须保守的商业秘密、技术秘密外，我们公司全部公开了战略发展规划、重大投资、财务预决算、房地产经营与开发、企业盈亏情况、领导班子建设（干部的选拔、任用）、党风廉政建设、企业干部收入待遇及事关职工切身利益（职工工资、奖金分配、保险福利情况、劳动保护措施、职工培训计划、职称评定、奖惩晋级、计划生育指标安排、劳动用工、下岗分流以及集体合同的签订等）等方方面面的问题。
二、持之以恒的推动企业党风廉政建设
如果一个企业没有好的工作风气，那么民主管理工作势必会无法推进。作为一家改制企业，公司经过多方协调，在市建委的指导下，成立了公司党总支。从而不断教育培养新党员，深化党风建设。对于公司内部工作积极、思想向上的年轻人，公司着力培养之余，全部适时吸收为党员。公司党组织由公司董事长直接担任，定期组织广大党员学习党的各项创新精神和工作指示，然后再利用党员将这些新的思想和新的指示传达到基层，进一步统一公司的基本步调，进而提高公司的运转效率。
一个缺乏廉政的公司，必然是一个充斥着“自私、投机、无序”的公司，在这样的一个环境中必然缺乏公平、公正和公开，民主管理工作也只能沦为纸上谈兵。相信，没有制约的权力必将导致腐败。为此公司董事会、监事会联合公司工会达成三方监督协定，企业职工与经营者之间建立起了一个制约机制，实现了对权力的全方位制约，避免了权力的极端性与绝对化。整个过程鼓励举报，严惩贪腐。监督是建立在根本利益一致的基础上的，即实施监督者同时又是被监督者，企业中任何一个职工或领导如果做了有损企业利益的事情，职工群众和代表就会举报。久而久之，公司广大干部职工形成了“公为人人、人人为公”的基本认知，优化了公司的工作氛围，提高了职工的工作积极性。
三、全力践行职工代表大会制度
企业职工代表大会对于克服官僚主义，实现科学决策，推进企业发展意义重大。职工代表大会也是企业民主管理的基本表现形式。多年来，公司一直全力践行职工代表大会，定期举行职工代表大会，同时不断充实职工代表大会的各项职能，认真做好职工代表大会的各项工作。目前，公司的职代会主要职能有五项，一是依法组织职工听取企事业单位领导的工作报告，审议企业改革方案、财务报告、生产经营重大问题的决策方案，并提出意见和建议；二是职工集体审查工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法、重要的规章制度、集体合同方案和生活福利重大事项；三是大会通过投票的方式评议、监督公司的领导干部；四是选举产生公司的领导，选举参加董事会、监事会和平等协商的职工代表；五是组织职工代表检查职工代表大会决议的执行情况。
职工代表大会充分行使民主决策。一可保证“职代会”各种权力的充分行使；二可使决策带有科学性并充分尊重职工意愿，群策群力，提高决策质量。在审议评价干部的德、能、勤、绩的同时，加强对公司重大事宜的审议和决策，使得民主决策充分上升为公司总体意志，而这恰恰是不受某个人或某些小团体所制约的。
四、在不断实践和学习中建立职代会立案制与动议制
在公司完善民主管理工作的过程中，我们发现由于职工对“合理化建议”的认识程度不尽相同，加之一些企业领导过于专断，一些事实上合理的建议极易被束之高阁，严重挫伤职工参与企业管理的积极性。为了避免这种情况的发生，公司尝试建立“职代会”立案制。立案制，就是凡有一名职工代表提出的要求或建议，有5人以上附议的，董事会、职代会有关机构应及时召开专门会议研究。在讨论中，凡符合法定多数而通过的，则即可为提案立档，并以职代会决议形式发布并通报全公司各职能部门。对于此，公司领导及有关部门有责任限期落实并给予明确的答复。
同时为了弥补立案制的缺陷，尝试建立动议制。在“职代会”开会期间，对公司运营过程中临时出现的事件、问题或问题虽早已出现，但未按规定程序列入“职代会”议程而又确需迅速作出处理的重大问题，均按动议制度提出动议，提请“职代会”讨论。提议已经上会，“职代会”必须立即讨论表决，给出合理化决策和建议。
五、着力建立健全职工董事、监事、工会制度
在公司发展过程中，为了完善各相关职能，优化公司治理结构，提高公司运营效率，公司不断建立健全了与现代企业制度相适应的董事、监事、工会制度，并适当提高了职工代表参加的比例，明确了董事、监事、工会的职责，形成各负其责，协调运转，有效制衡的公司治理结构，使企业的法人治理结构、党委会、职代会、工会按照各自的章程各司其职，提高了公司运营的现代化水平。
六、建立公司领导与职工民主对话机制 多年来，公司内部有个不成文的惯例，那就是公司领导会不定期的私下约谈各个岗位的职工。对话内容主要从这个职工的生活、学习和职业发展规划谈起，实地了解这个职工的生活情况，有没有生活上的困难，对自己的工作有什么要求，对公司发展有什么看法，并做到谈话内容绝对保密。开展这样的协商对话，不仅使领导与职工沟通思想，联络感情，也可以使领导摆正位置，意识到自己的责任，更有利于使经营思想、方针、策略为广大职工所了解和接受，从而使职工更好的参与公司日常经营，也更好的发扬了民主管理精神。
相信，随着中国经济的不断发展，随着行业的不断完善，公司发展会日臻完善，企业厂务公开民主管理工作会更上一层楼。
二○一一年六月三十日
推荐第9篇：推进企业厂务公开民主管理工作汇报
打造“阳光工程” 注重工作实效 扎实推进企业厂务公开民主管理工作 京华股份有限公司坚持把厂务公开工作作为做强做大企业的“阳光工程”，近年来不管企业如何改制，坚持全心全意依靠工人阶级办企业方针没有变，坚持以职代会为基本形式的企业民主管理制度没有变，推进企业厂务公开民主管理工作汇报。厂务公开工作的不断深入，进一步凝聚了全司广大员工的智慧和力量，推进企业决策和经营管理的民主化、规范化、科学化，增强了公司各级领导干部廉洁自律意识，密切了党群、干群关系，有力地提升了企业经济效益和核心竞争力。
一、从落实科学发展观，构建和谐企业的高度来认识 党的十六届六中全会提出“建设和谐社会”的战略发展目标。建设和谐社会的一个重要基础就是建设和谐企业、建设和谐劳动关系。在推进现代企业建设进程中，厂务公开民主管理的维护只是手段，维护的最终目的是推动企业建立起协调稳定的劳动关系，调动职工群众的积极性和创造性，推动企业持续健康发展，从而实现企业与职工的“双赢”。煤电股份公司成立后，全司上下充分认识到厂务公开民主管理在企业稳定职工思想、协调劳动关系方面起着“协调器”和“稳定阀”的作用，根据厂务公开工作的规范要求和企业发展的实际，进一步规范统一公司的厂务公开工作。根据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》要求，研究制定了《京华股份有限公司厂务公开工作规范及考核办法》、《京华股份有限公司厂务公开工作监督检查暂行办法》、《关于进一步推进和规范厂务公开工作的通知》、《关于推行厂务公开工作联络员制度的通知》等系列文件，进一步明确了厂务公开民主管理工作的指导思想、总体要求、公开内容和实现形式，强化了组织领导，构建了适合本企业的运行机制。“给职工一个明白，还经营者一个清白”，企业在阳光下运行，京华公司经过几年的精心运作，企业发生了显著变化，呈现持续健康良好的发展态势：一是产权关系明晰，法人治理结构不断完善。投资主体多元化、股东大会、董事会、监事会和经营班子分权与制衡的法人治理结构各司其职，有效制衡，逐步建立起适应市场经济体制要求的企业组织，管理及内部控制管理制度和机制。二是生产经营业绩突出，成效显著。近几年经营收入和利润都得到较快增长。二00六在遭受特大水灾及煤炭市场出现波动等不利因素情况下，全司上下精诚团结，克服重重困难，圆满完成了集团公司下达的任务，在岗职工收入较二00五年提高了9.8%。三是职工思想观念进一步转变，精神面貌良好，改革给京华带来最显著的变化就是广大职工心系改革、关注企业发展。近七千名职工进行身份置换，变“国企人”身份为“社会人”身份，未出一例上访事件，使企业在较短时间内就建立了全新的人力资源管理体制。
二、从纳入企业管理制度机制中来规范 煤电公司以改革为契机，推进现代企业制度建设进程，努力使厂务公开民主管理工作在三个方面有所突破和深化。一是从被动式向列入企业行政管理重点内容的主动式转变。努力将厂务公开纳入现代企业制度管理的工作范畴，各单位行政在厂务公开工作中真正起到主体地位的作用，工作汇报《推进企业厂务公开民主管理工作汇报》。二是从单一型向上下联动的双向型拓展。三是从注重表层内容向企业职工关注的热点问题延伸。厂务公开要深化，关键在于不断提高公开内容的含金量。我司从加强厂务公开工作的制度化、规范化建设上着手，找准最佳的切入点，建立党委统一领导、行政为主体、党政工齐抓共管的领导机制；建立由工会主席负责，两级工会为主体，纪委、人劳、财务、审计、生产等部门密切配合的工作机制；建立由纪检牵头、工会、监察等部门及部分职工代表参与的厂务公开监督机制；建立把厂务公开工作列入创建“双文明”单位的重要内容、把考核结果作为基层领导班子建设、干部奖惩、任免的重要依据的考评机制。由于把厂务公开的要求有机融入到依靠职工办企业的体制、机制和制度之中，在企业的各项业务管理制度、党风廉政建设制度、以职工代表大会为基本形式的职工民主管理制度中，都充分体现厂务公开的原则，使厂务公开的各项内容成为企业管理的有机组成部分，促进厂务公开工作在推进中规范，在规范中发展，在发展中深化。
三、从职工关注的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点来推进 我司在推进厂务公开工作中，围绕坚持“一个主体”（ 行政主体）、做到“二个突出”（ 突出“过程公开”及突出“点题公开”）、把握“六个性” （公开形式的多样性、公开范围的层次性、公开时间的及时性、公开内容的真实性、工作制度的延续性、公开工作的有效性）的工作要求，把职工群众利益作为“第一任务”，把职工群众满意作为“第一追求”， 不断向企业管理领域延伸。如实际工作当中，我司在人事制度管理上实行了干部任免选聘公示竞聘制度、后备干部公示制度；在物资采购上实行采购渠道、采购价格、采购结果“三公开”制度，从采购项目审定、商家的选择、发标、收标、开标、评标、确定采购方案、合同鉴定、合同履行等按流程进行严格地规范及监控，二00六年大型设备订货103项，招投标率达100%，节约资金达114.24万元；大宗物资采购61项976.52万元，招投标率达98.3%，节约资金达47.41万元。在工程项目招投标上，实行了资质认定、工程准备、工程招投标、工程后期管理、招标违规通报“五公开”制度，避免了一些“暗箱操作”问题的发生。二00六年，公司又把规范效能监察工作程序作为廉政建设的焦点，出台了《京华股份有限公司关于规范效能监察工作程序的通知》，对“三重一大”集体议事程序、煤炭销售及煤质管理全程监察、物质采购规范流程、大额度资金使用情况、矿井建设工程效能监察和重要人事任免及重要管理人员招聘选拔的监察环节、流程作了严格规定。每项监督都有一个规范工作流程，形成闭合管理，全过程监督。我们所公开的内容都是一些企业管理的深层次和敏感性的问题，保证公开的真实性、针对性，保障职工群众的知情权、参与权和监督权，增强了企业管理的透明度，收到良好成效。
四、从作为维权机制体系的重要环节来建设 维权机制是一个系统工程，厂务公开民主管理作为其中的重要组成部分，只有切实注意与其它维权机制相互衔接，协调配合，互为补充，才能确保厂务公开民主管理工作充满生机与活力。一是在内容上，坚持以职工代表大会为基本载体，通过平等协商和集体合同等制度来落实公开的内容，加强《劳动法》、《工会法》的落实来制约公开的效果。二是在格局上，坚持在党委统一领导下，推动建立各部门共同参与，各负其责，齐抓共管，合力推进的领导体制和工作机制。我们在深化厂务公开过程中十分重视加强组织领导，从公司到二级单位均建立了厂务公开工作领导机构，使整个公司的厂务公开工作网络完善、职责明确。三是在手段上，综合运用经济、行政和舆论等多种手段为厂务公开民主管理提供有力的组织保障和智力支持。四是在方式上与时俱进，不断创新。我们总结多年的工作经验，尝试把厂务公开民主管理与“建家兴企”、加强职工队伍建设有机结合，把立足点和落脚点放在区队（车间），把厂务公开工作作为建设队级“职工小家”的主要内容和根本措施，对公司下属各单位的区队规定了包含当月工资奖金、出勤工效、各种扣罚款原因、评先评优等在内的八项必须公开的项目，以队（车间）的工资民主管理为龙头，积极维护一线职工的合法权益。不仅使厂务公开民主管理有了广泛的群众基础，又能推进了职工队伍建设，增强了职工队伍的凝聚力和战斗力
推荐第10篇：邵东县厂务公开民主管理工作汇报材料
邵东县2009年厂务公开民主管理工作
汇报材料
今年来，在县委、县政府的正确领导和市厂务公开领导小组办公室的精心指导下，经过各部门的密切配合和企事业单位的共同努力，我县的厂务公开民主管理工作取得了积极的进展和可喜的成效。截止目前，我县国有、集体企业已推行厂务公开的有19家，推行面达100%；事业单位推行厂务公开的有75家，推行面达100%；规模以上非公企业推行厂务公开新增58家，圆满完成了市厂务公开领导小组下达的任务，现将工作情况汇报如下。
一、加强领导，健全制度，明确责任。
1、成立领导小组，切实加强领导。年初，我们调整了县厂务公开工作领导小组，由县委常委、纪委书记何小群同志任组长，县委常委、组织部长、县总工会主席周乐彬，县政府副县长刘昆怀，县纪委副书记、县监察局局长尹安中，组织部副部长周军亮，县总工会党组书记谭利军等任副组长，县监察局、劳动和社会保障局、工业经济局、财政局、教育局、工商局等单位的有关领导为成员。领导小组下设办公室，由县总工会组宣部长李培基任办公室主任。
2、健全工作制度，落实相关责任。为推动我县厂务公开工作的深入开展，我们制定了厂务公开民主管理工作的相
关制度。建立厂务公开目标管理考核制度，我们根据省、市厂务公开民主管理工作会议精神，结合我县实际情况，联合下发了《2009年厂务公开民主管理工作实施方案》，制定了《邵东县厂务公开民主管理工作考核细则》，将厂务公开工作继续纳入三个文明目标考核和乡镇、机关工会工作目标管理考核范围；建立联席会议制度，规定每年至少召开2次厂务公开联席工作会议，对推行厂务公开工作过程中出现的困难和问题进行研究、解决；建立厂务公开工作领导小组成员联系基层责任制，对基层工会实行分区分片指导；建立定期检查制度，并将检查结果作为评价乡镇工会工作的重要依据。为将工作真正落到实处，我们将省市分配的任务分解到各乡镇，与各乡镇签定《邵东县2009年厂务公开民主管理工作目标责任书》，同时还下发了《2009年邵东县厂务公开民主管理工作要点》，将各项工作落实到相关单位，做到责任分明。
二、服务大局，强化指导，促进规范
（一）积极应对金融危机，大力开展“共同约定行动”。针对金融危机给我县广大企业和职工生产生活带来的冲击和影响，5月15日，县总工会、县劳动和社会保障局、县工商联、县工业经济局联合128家事业单位、私营企业在黄陂桥镇邵阳市华伟五金工具有限公司举行了“共同约定行动”启动仪式。市总工会副主席赵志刚亲临大会指导，县人
民政府副县长刘昆怀出席启动仪式并讲话，县厂务公开工作领导小组各成员单位的相关领导参加。启动仪式上，邵东县自来水公司工会主席莫新中宣读了《邵东县企业与职工“风雨同舟、抱团应对，共同约定行动”倡议书》，邵阳市华伟五金工具有限公司总经理刘钢成，湖南省鑫龙玻璃制品有限公司工会主席张红革，华伟五金工具有限公司职工彭庸分别代表企业、企业工会、职工发言。启动仪式上，全体与会人员都在“承诺积极参加共同约定行动”的横幅上签了名。通过共同约定行动的广泛开展，有力地引导了广大企业和职工树立信心，积极应对金融危机带来的困难和挑战，共克时艰，维护了职工队伍和社会政治的稳定，促进了全县经济的复苏。10月，我们经过对30家企业和150多名职工的调研发现，我县经济复苏迹象明显，受国际金融危机冲击一度陷入困境的县内非公企业率先冲破阴霾，渡过了最艰难的阶段。截至目前，非公企业产值同比增长29.6%，实现销售收入同比增长51%。
（二）加强指导督促，推进规范化、制度化建设。
1、积极举办基层工会主席培训班。针对各乡镇工会主席多为兼职，工作任务重，业务不熟悉，对企事业单位的厂务公开工作指导不力的状况，我县经常性对各基层工会主席进行厂务公开业务培训，培训内容包括：①如何认识厂务公开工作的重要意义；②厂务公开工作的目标、要求和具体内容；
③形势下如何创新开展厂务公开工作。培训期间，学员们围绕厂务公开工作展开了热烈的讨论，提出了在当前开展厂务公开民主管理工作中遇到的难题，对如何进一步推进我县的厂务公开工作进行了积极有益的探索。通过学习培训，坚定了广大工会干部开展厂务公开工作的信心，提高了推进厂务公开民主管理工作的水平。
2、定期督促检查，加强指导力度。为了使厂务公开工作进一步落实，我们按照年初制定的定期检查制度，对各乡镇厂务公开工作进行全面检查。今年8月底，由县厂务公开工作领导小组对全县26个乡镇的厂务公开工作进行了全面检查。在检查中发现，黄陂桥镇、仙槎桥镇工作开展积极，措施有力，落实到位。黄陂桥镇今年被划入邵东县生态工业园区域，针对镇内非公企业日益增多的情况，为了保证厂务公开工作在这些非公企业的顺利推行，镇党委、政府、工会决定实行“一步到位”，即在准许企业进驻工业园区的同时，通过宣传指导，帮助企业建立好厂务公开民主管理的一系列制度。仙槎桥镇在去年建立和达五金工具有限公司厂务公开示范点的基础上，加大了宣传推行的力度，在8月中旬，就提前完成了县里下达的厂务公开工作任务。
3、加强厂务公开的规范化、制度化建设。我们着重从四个关键环节入手，加强厂务公开的规范化、制度化建设工作。一是提高针对性，界定公开内容。凡属上级有关实行厂务公
开的制度和内容，都力求做到全面、真实、具体地公开。公开内容主要涉及企业重大决策、企业生产经营管理、职工切身利益等方面的问题。 二是讲求严谨性，规范公开程序。制定规范有序、责任明确、审批严格的公开程序，按照“提出、审核、公开、处理、反馈”等程序办理，确保厂务公开程序严谨可行。三是注重时效性，明确公开时限。为了增强厂务公开的时效性，充分体现公开的经常性、动态性和及时性，做到固定内容长期公开，阶段性工作逐段公开，临时性工作随时公开，重大或复杂性问题及时公开。四是突出多样性，创新公开形式。针对不同单位的特点，科学设定公开形式，准确把握厂务公开的共性要求和个性特点，采取多种手段和方式，最大限度地扩大厂务公开覆盖面。邵东县自来水公司积极推行职工代表巡视制度，不定期组织职工代表就职工最为关心的各类问题开展巡视督察，收集群众意见，制定整改意见并向职工予以答复。邵阳市华伟五金工具有限公司建立了总经理与职工代表直接对话机制，在每年职代会上，总经理会就职工代表提出的意见和建议当场做出答复，收到了良好的效果。
三、总结经验，推介典型，全面提升。
为了提高全县企事业单位推行厂务公开的整体水平，我们培养树立了一批厂务公开先进单位，总结这些单位、企业通过厂务公开民主管理凝聚人心，促进发展的好做法、好经
验，并通过刊发厂务公开民主管理工作简报和QQ网络简讯等方式，加大宣传推广力度。
今年7月份，我们在邵东县人民医院召开了全县厂务公开民主管理工作经验推介大会。会议认真学习贯彻了省、市厂务公开民主管理工作会议精神，认真总结了近年来厂务公开工作的经验。县委常委、纪委书记、县厂务公开工作领导小组组长何小群出席会议并做了重要讲话。市总工会副主席赵志刚，县人大副主任彭军生，县人民政府党组成员、副县级领导李强，市总工会民主管理部部长黄刚强等领导出席了会议。仙槎桥镇和达五金工具有限公司、邵东十中、邵东县人民医院分别作了典型发言，介绍了他们的先进经验，得到与会单位和企业的普遍赞许。和达五金工具有限公司去年在仙槎桥镇工会的指导下，建立了厂务公开制度。自此，工人们对厂里的大情小事都有了充分的了解，增强了“以厂为家”的责任感，树立了与企业共度难关的信念，今年全厂的产量和销售量都大幅提高，工人的工资也是芝麻开花节节高。人民医院工会将医院重点工作和病人及职工普遍关心的热点、难点问题列为院务公开的重点内容，具体做到八项公开：
1、重大计划决策公开；
2、重大改革事件公开；
3、人事工作公开
4、领导廉洁自律公开
5、职工切身利益问题公开；
6、医疗设备、药品采购公开；
7、医药费用公开；
8、职工病人的建议公开。通过推行院务公开，院内民主气氛浓厚，职工扎实肯干，干群关系更加融洽，“两个”效益明显增长。
我们将这些单位的先进工作经验以工作简报的形式刊发出来，并下发至各基层工会，有力促进了企事业单位厂务公开工作水平的全面提升。截止到目前，全县实行厂务公开的企事业单位累计达142家，其中非公规模企业60家，新建职代会58家，集体合同、女职工专项集体合同签订率达到95%，各单位都按要求召开了1—2次职代会，厂务公开的形式和内容都有了质的提升。
今年，在党委、政府的高度重视和政府有关职能部门的大力支持下，我县的厂务公开民主管理工作取得了一定的成效。今后，我们将继续围绕扩面、提质、规范的基本要求，切实将厂务公开与工会民主管理的各项制度紧密结合，依托厂务公开这个工作平台，构建工会维权的长效机制，切实做到工作进一步规范，运作进一步创新，效果进一步明显。
第11篇：厂务公开民主管理工作总结
近年来，山东汶建置业（集团）有限公司工会委员会在上级党委和总工会的正确领导下，认真学习党的十七大精神和“三个代表”重要思想，贯彻执行《工会法》和《工会工作条例》，解放思想，开拓创新，真抓实干，锐意进取，积极履行工会职能，行使职工代表参政、议政、民主管理，依法办事权利，充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性，维护职工合法权益，推动了公司工会工作和各项事业的创新发展。
一、坚持与时俱进，努力做好工会各项基础工作。
公司工会紧紧围绕“维护、参与、建设、教育”四项职能，推进民主管理，参与经济建设，维护职工合法权益，活跃职工业余文化生活，加强自身组织建设，二〇〇八年上半年工会各项基础工作又取得新成绩。
1、抓教育，促稳定，做职工的贴心人。工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势，始终坚持以党的领导为核心，把思想政治工作放在首位，利用会议、活动、谈心和交流等方式，开展多种形式的群众性宣传教育活动，及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系，凝聚人心，增强合力。通过形势教育、理论教育、传统教育，随时注意强化职工的开放意识和大局意识，积极引导职工解放思想、转变观念，充分发挥“识大体，顾大局”的汶建传统和“干事创业、团结开拓”的汶建精神，以主人翁的态度自觉做到眼前利益服从长远利益，局部利益服从公司整体利益，维护了员工队伍和公司的稳定与发展，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。
2、抓学习，增强民主意识，以正确的思想指导工作。工会充分利用各种活动为契机，不失时机地向员工宣传《工会法》，深入学习贯彻各种文件精神。使员工了解自己的权利和义务，增强他们的民主管理意识，提高自身的政治思想素质。
今年5月12日，汶川发生8级大地震，公司迅速发动职工捐款捐物，党员和工会成员的发挥模范带头作用，急灾区之所急，想灾区之所想，先后捐款7000余元，用实际行动为祖国解忧，支援国家建设。
为支持我县经济建设，以县总工会牵头，开展了“龙信理财”融资，发展汶上县的城市建设，公司工会发动职工积极响应，踊跃参与，先后融资10万多元。
二、加大工作透明度，推动厂务公开纵向发展。
1、发挥工会组织职能作用，定期召开职代会。我公司始终坚持每年召开两次职代会，一次职工会，建立了职代会提案公开制度和决策参与制度。通过职代会，审议通过《总经理工作报告》、《工会工作报告》，确定年度方针、目标和中长期发展规划。在广泛听取职工代表意见后，审议通过公司改革、改组，结构调整等重大决策事项，保证公司重大决策事项和规章制度的顺利实施。
2、公开招标，实施工程内部承包。公司承揽工程后，采取内部招标方式召开发布会，由工会公证监督，员工旁听项目参与。工程内部承包的公开，扩大了员工的监督面，抵制了工程承包和施工中的腐败，同时转化了公司风险，增加了项目责任，使工程从承包到施工，直至竣工交付使用都在群众的监督中进行，确保了工程质量、安全、效益、信誉等，收到了良好效果，深受员工欢迎和赞扬。通过实施阳光工程，进行厂务政务公开，加强民主监督和民主管理权，扩大了员工的知情权，参政议政权，有效地激发了广大员工当家作主参与公司决策管理的积极性，从而形成了我为公司发展献良策，管理民主化的喜人局面。
3、实行厂务公开制度，设立了专门的厂务公开栏。健全了相应的制度、规范了公开程序、形式和内容。进一步保证了厂务公开的及时性、全面性和准确性，在不断加强各项基础工作，加大监督检查力度的同时，我们注意引导员工掌握政策，一切从有利于加强企业的领导班子建设，有利于促进企业改革、发展和稳定的角度提出问题或开展活动，使厂务公开在质量得到提高的同时，职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提高。公司及时公开了招投标、财务收支状况、办公费用、招待费用、收支情况以及其它重要决策等。我们还通过调查问卷的形式，及时掌握了职工的思想脉搏和厂务公开工作的运行情况。使厂务公开工作进一步向纵深发展，取得了显著成效，已成为企业的一项管理制度。
三、重维权，关注职工合法利益
工会是工人阶级的群众组织，多年来，公司工会始终把代表职工利益，依法维护职工合法权益作为自己重要职责。作为广大员工的代言人，在维权上坚持做到重监督，求实效，正确处理企业集体和员工个人关系，眼前利益和长远利益关系，切实维护职工利益。
1、参与职工利益分配。做到员工工资福利发放，调级晋升，医疗改革，减员增效等涉及职工切身利益的事情，张榜公布，避免暗箱操作。
2、签订《集体合同》和《劳动用工合同》，维护劳动者权益。为确保职工代表决议的落实，在八届四次职代会上，工会代表职工与公司签订了新一轮集体合同，确保合同履约率达100%。成立了以工会主席为主的劳动合同签订领导小组，做到了企业利益、职工利益兼顾，双向维护不偏移。新的劳动合同的签订，更加突出了职工的劳动保护，维护了职工合法权益。
3、着力解决职工工资拖欠问题。积极响应国家清欠农民工工资政策法规，着力解决民工工资拖欠问题。专门成立了由财务处牵头的清欠小组，对各工程项目发放了民工工资清欠表，对建设单位拨付工程款后优先发放民工工资，从而杜绝了拖欠民工工资现象，有力地维护了民工权益。
四、加强两个文明建设，关心员工生活，搞好员工的文化娱乐生活。
在员工中积极广泛开展“评先树优”活动，集思广益，广泛开展群众生产劳动保护活动。坚持开展劳动竞赛、合理化建议和技术创新活动，成立qc质量攻关小组。通过开展此项活动，激发了广大员工的学习热情，提高了公司的整体质量水平。关心职工生活，搞好在册及退休职工的福利待遇工作。坚持春节、五·一劳动节、六·一儿童节、元旦、仲秋节为职工发放福利，丰富广大职工的生活水平。确保职工工资按时足额发放，坚持为员工喜事送喜匾、白事送花圈。确保按时足额交纳职工的社会保险金、工伤保险金、失业保险金、女工生育基金、劳动力使用费，时时关心维护员工利益，及时排解员工的各种问题和困难，使广大员工真正体验到大家庭的温暖，得到广大员工的依赖，增加了员工凝聚力、向心力，从而有力地促进了公司民主管理工作健康发展。
五、发挥职工的主人翁精神和民主管理意识，以“经济建设为中
心”，解放思想，干事创业。4月30日，市委、市政府召开全市“学苏北精神，促济宁跨越”动员大会，市委书记孙守刚向全市发出了“学苏北精神，比苏北干劲，赶苏北速度，促济宁跨越”的号召，我县各届积极响应，县建设局也提出了“学苏北精神，促城建跨越”的奋斗目标。
我公司组织员工认真学习，并于5月17日召开了“学苏北精神，促公司跨越”专题会议，提出了“学苏北精神，大干2009，拚搏2009，攻坚2010，冲刺十二五，两年两个亿，三年三百万，五年保五强”的奋斗目标。公司从加强出工考勤入手，发挥和调动职工的主人翁精神和民主管理意识，以“经济建设为中心”，解放思想，干事创业。按照“一切工作具体化，具体工作项目化，项目建设精品化，精品工程责任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促质量，以杯牌促精品，实行“安全文明生产”一票否决制，大力推行“现场工作法”、“一线工作法”、“限时工作法”，公司全体员工以此为动力，抢抓机遇，在各自的岗位上勤奋工作，努力开创了公司跨越发展的新局面。
现在，公司上下气正劲足，人心思上，决心在上级工会的正确领导下，继续深化厂务公开，强化民主管理，提升厂务公开民主管理理念，推动建立厂务公开民主管理工作的长效机制，扎实做好各项工作，促进企业健康快速发展。
第12篇：厂务公开民主管理工作总结
近年来，山东汶建置业（集团）有限公司工会委员会在上级党委和总工会的正确领导下，认真学习党的十七大精神和“三个代表”重要思想，贯彻执行《工会法》和《工会工作条例》，解放思想，开拓创新，真抓实干，锐意进取，积极履行工会职能，行使职工代表参政、议政、民主管理，依法办事权利，充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性，维护职工合法权益，推动了公司工会工作和各项事业的创新发展。
一、坚持与时俱进，努力做好工会各项基础工作。公司工会紧紧围绕“维护、参与、建设、教育”四项职能，推进民主管理，参与经济建设，维护职工合法权益，活跃职工业余文化生活，加强自身组织建设，二〇〇八年上半年工会各项基础工作又取得新成绩。
1、抓教育，促稳定，做职工的贴心人。工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势，始终坚持以党的领导为核心，把思想政治工作放在首位，利用会议、活动、谈心和交流等方式，开展多种形式的群众性宣传教育活动，及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系，凝聚人心，增强合力。通过形势教育、理论教育、传统教育，随时注意强化职工的开放意识和大局意识，积极引导职工解放思想、转变观念，充分发挥“识大体，顾大局”的汶建传统和“干事创业、团结开拓”的汶建精神，以主人翁的态度自觉做到眼前利益服从长远利益，局部利益服从公司整体利益，维护了员工队伍和公司的稳定与发展，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。
2、抓学习，增强民主意识，以正确的思想指导工作。工会充分利用各种活动为契机，不失时机地向员工宣传《工会法》，深入学习贯彻各种文件精神。使员工了解自己的权利和义务，增强他们的民主管理意识，提高自身的政治思想素质。 今年5月12日，汶川发生8级大地震，公司迅速发动职工捐款捐物，党员和工会成员的发挥模范带头作用，急灾区之所急，想灾区之所想，先后捐款7000余元，用实际行动为祖国解忧，支援国家建设。 为支持我县经济建设，以县总工会牵头，开展了“龙信理财”融资，发展汶上县的城市建设，公司工会发动职工积极响应，踊跃参与，先后融资10万多元。
二、加大工作透明度，推动厂务公开纵向发展。
1、发挥工会组织职能作用，定期召开职代会。我公司始终坚持每年召开两次职代会，一次职工会，建立了职代会提案公开制度和决策参与制度。通过职代会，审议通过《总经理工作报告》、《工会工作报告》，确定年度方针、目标和中长期发展规划。在广泛听取职工代表意见后，审议通过公司改革、改组，结构调整等重大决策事项，保证公司重大决策事项和规章制度的顺利实施。
2、公开招标，实施工程内部承包。公司承揽工程后，采取内部招标方式召开发布会，由工会公证监督，员工旁听项目参与。工程内部承包的公开，扩大了员工的监督面，抵制了工程承包和施工中的腐败，同时转化了公司风险，增加了项目责任，使工程从承包到施工，直至竣工交付使用都在群众的监督中进行，确保了工程质量、安全、效益、信誉等，收到了良好效果，深受员工欢迎和赞扬。通过实施阳光工程，进行厂务政务公开，加强民主监督和民主管理权，扩大了员工的知情权，参政议政权，有效地激发了广大员工当家作主参与公司决策管理的积极性，从而形成了我为公司发展献良策，管理民主化的喜人局面。
3、实行厂务公开制度，设立了专门的厂务公开栏。健全了相应的制度、规范了公开程序、形式和内容。进一步保证了厂务公开的及时性、全面性和准确性，在不断加强各项基础工作，加大监督检查力度的同时，我们注意引导员工掌握政策，一切从有利于加强企业的领导班子建设，有利于促进企业改革、发展和稳定的角度提出问题或开展活动，使厂务公开在质量得到提高的同时，职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提高。公司及时公开了招投标、财务收支状况、办公费用、招待费用、收支情况以及其它重要决策等。我们还通过调查问卷的形式，及时掌握了职工的思想脉搏和厂务公开工作的运行情况。使厂务公开工作进一步向纵深发展，取得了显著成效，已成为企业的一项管理制度。
三、重维权，关注职工合法利益 工会是工人阶级的群众组织，多年来，公司工会始终把代表职工利益，依法维护职工合法权益作为自己重要职责。作为广大员工的代言人，在维权上坚持做到重监督，求实效，正确处理企业集体和员工个人关系，眼前利益和长远利益关系，切实维护职工利益。
1、参与职工利益分配。做到员工工资福利发放，调级晋升，医疗改革，减员增效等涉及职工切身利益的事情，张榜公布，避免暗箱操作。
2、签订《集体合同》和《劳动用工合同》，维护劳动者权益。为确保职工代表决议的落实，在八届四次职代会上，工会代表职工与公司签订了新一轮集体合同，确保合同履约率达100%。成立了以工会主席为主的劳动合同签订领导小组，做到了企业利益、职工利益兼顾，双向维护不偏移。新的劳动合同的签订，更加突出了职工的劳动保护，维护了职工合法权益。
3、着力解决职工工资拖欠问题。积极响应国家清欠农民工工资政策法规，着力解决民工工资拖欠问题。专门成立了由财务处牵头的清欠小组，对各工程项目发放了民工工资清欠表，对建设单位拨付工程款后优先发放民工工资，从而杜绝了拖欠民工工资现象，有力地维护了民工权益。
四、加强两个文明建设，关心员工生活，搞好员工的文化娱乐生活。在员工中积极广泛开展 “评先树优”活动，集思广益，广泛开展群众生产劳动保护活动。坚持开展劳动竞赛、合理化建议和技术创新活动，成立qc质量攻关小组。通过开展此项活动，激发了广大员工的学习热情，提高了公司的整体质量水平。关心职工生活，搞好在册及退休职工的福利待遇工作。坚持春节、五·一劳动节、六·一儿童节、元旦、仲秋节为职工发放福利，丰富广大职工的生活水平。确保职工工资按时足额发放，坚持为员工喜事送喜匾、白事送花圈。确保按时足额交纳职工的社会保险金、工伤保险金、失业保险金、女工生育基金、劳动力使用费，时时关心维护员工利益，及时排解员工的各种问题和困难，使广大员工真正体验到大家庭的温暖，得到广大员工的依赖，增加了员工凝聚力、向心力，从而有力地促进了公司民主管理工作健康发展。
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五、发挥职工的主人翁精神和民主管理意识，以“经济建设为中心”，解放思想，干事创业。4月30日，市委、市政府召开全市“学苏北精神，促济宁跨越”动员大会，市委书记孙守刚向全市发出了“学苏北精神，比苏北干劲，赶苏北速度，促济宁跨越”的号召，我县各届积极响应，县建设局也提出了“学苏北精神，促城建跨越”的奋斗目标。 现在，公司上下气正劲足，人心思上，决心在上级工会的正确领导下，继续深化厂务公开，强化民主管理，提升厂务公开民主管理理念，推动建立厂务公开民主管理工作的长效机制，扎实做好各项工作，促进企业健康快速发展。
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第13篇：厂务公开民主管理实施细则
###厂务公开民主管理实施细则
附件
2# # #工程公司厂务公开民主管理实施细则
1 总则
为贯彻落实南方电网公司厂务公开民主管理标准体系文件要求，规范#####工程公司厂务公开民主管理工作(以下简称“厂务公开”)，健全和落实“党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪委是第一监督人，工会是第一协调人，员工是第一评价人”的厂务公开工作制度，构建和谐劳动关系，促进企业健康发展，结合公司实际，制定本实施细则。
2 适用范围
本办法适用于* * *工程公司各单位。
3 相关文件
3.1 《中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开民主管理制度的通知》
3.2 《#####省厂务公开民主管理条例》
3.3 《南方电网公司厂务公开民主管理标准体系文件（指导文本）
3.4《* * *公司厂务公开民主管理工作管理办法》
4 定义
本细则中所称厂务公开民主管理（以下简称厂务公开），是指本单位依照有关法律、法规，向本单位职工公开企业的重大决策事项、生产经营管理的重要事项、涉及职工切身利益事项、与单位领导班子建设和党风廉政建设密切相关事项等，接受职工监督的民主管理制度。
5 组织机构与管理职责
5.1 厂务公开领导小组（以下简称“领导小组”）
5.1.1 机构
组长：由党委书记担任。
常务副组长：由行政一把手担任。
副组长：由纪委书记、工会主席担任。
成员：由行政副职、工会、人力资源部、办公室、政治工作部、财务部、监察审计部、安全监察部、生产技术部、计划经营部、工程管理部、市场开拓部、信息部、企业管理部、机具物资中心主要负责人担任。
5.1.2 职责
5.1.2.1 负责本企业厂务公开工作的领导、协调、沟通、推进和落实。
5.1.2.2 负责对厂务公开的形式、内容等重大事项的审定。
5.1.2.3 负责监督、指导厂务公开办公室开展工作。
5.1.3 领导小组成员职责
5.1.3.1 组长是厂务公开民主管理的“第一责任人”，领导督促按照贯标认证体系文本规定开展实施厂务公开民主管理工作。
5.1.3.2 常务副组长是厂务公开民主管理的“第一执行人”，按照本体系文件要求实施厂务公开民主管理，确保公开的常态性、真实性、全面性、实效性。
5.1.3.3 副组长（纪委书记）是厂务公开民主管理的“第一监督人”，负责厂务公开民主管理工作的监督把关。
5.1.3.4 副组长（工会主席）是厂务公开民主管理的“第一协调人”，负责推动厂务公开民主管理制度建设，实施、协调厂务公开民主管理日常工作。
5.1.3.4 其他成员负责组织实施厂务公开日常工作。
5.2 厂务公开民主管理办公室
5.2.1 厂务公开民主管理办公室受领导小组领导，日常工作挂靠工会。
5.2.2 机构
主任：工会主席
副主任：工会副主席
成员：工会、监察审计部、人力资源部、企业管理部、安全监察部、工程管理部、市场开拓部、信息部、财务部、计划经营部、办公室、政治工作部、生产技术部、机具物资中心的专责担任。
5.2.3 职责
5.2.3.1 监督检查本单位的各项行政制度、规章中是否已按中央“两办通知”等有关规定要求，在相关的环节中规定了厂务公开的内容形式。
5.2.3.2 发现本单位存在未按中央“两办通知”等有关规定要求在行政制度规章中确定公开内容形式的情况，整理形成议案（要求增加厂务公开内容形式），提交职代会审议通过，报行政部门修订调整制度规章，并负责敦促行政落实（要求在制度规章中增加厂务公开内容形式）。
5.2.3.3 确定具体的厂务公开内容、形式并组织实施。
5.2.3.4 负责落实厂务公开日常信息公开工作。
6 责任单位、公开内容、公开形式
6.1责任单位及公开内容
6.1.1 办公室
6.1.1.1 负责年度生产经营发展目标及完成情况的公开。
6.1.1.2 负责企业领导人员职务消费（公务用车、通信、业务招待、差旅、国（境）外考察、培训等）情况的公开。
6.1.2 人力资源部
6.1.2.1 负责职工裁员、分流、安置方案的公开。
6.1.2.2 负责劳动法律法规的执行情况的公开。
6.1.2.3 负责劳动合同签订和履行情况的公开。
6.1.2.4 负责职工提薪晋级、工资奖金分配、奖罚与福利情况的公开。
6.1.2.5 负责职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况的公开。
6.1.2.6 负责职工招聘情况的公开。
6.1.2.7 负责职工专业技术职称评聘的公开。
6.1.2.8 负责职工培训计划、经费使用等情况的公开。
6.1.2.9 负责民主评议公司领导人员情况的标准、程序的公开。
6.1.2.10 负责中层领导人员、重要岗位人员的选聘任用情况的公开。
6.1.3 财务部
6.1.3.1 负责财务预决算情况的公开。
6.1.3.2 负责企业贷款、担保、大额资金使用情况的公开。
6.1.4 企业管理部
6.1.4.1 负责公司发展规划的公开。
6.1.4.2 负责企业改革、改制方案，兼并、破产方案的公开
6.1.4.3 负责重要制度规章制定情况的公开。
6.1.5 计划经营部
6.1.5.1 负责投资和生产经营重大决策方案的公开。
6.1.5.2负责年度生产经营发展目标及完成情况的公开。
6.1.5.3负责工程建设项目招标情况的公开。
6.1.6 市场开拓部
6.1.6.1 负责工程建设项目投标情况的公开。
6.1.7 生产技术部
6.1.7.1 负责重大技术改造方案的公开。
6.1.8 安全监察部
6.1.8.1 负责安全生产和劳动保护措施落实情况的公开。
6.1.9 监察审计部
6.1.9.1 负责企业领导人员廉洁自律规定执行情况的公开。
6.1.9.2负责民主评议公司领导人员的标准、程序的公开
6.1.10 政治工作部
6.1.10.1 负责企业领导人员民主生活会情况的公开。
6.1.11 工会
6.1.11.1 负责集体合同签订、履行情况公开。
6.1.11.2 负责职代会会议情况、提案处理情况的公开。
6.1.11.3 负责计划生育情况的公开。
6.1.11.4 负责评选先进的条件、步骤、数量和结果的公开。
6.1.12 机具物资中心
6.1.12.1 负责大宗物资采购供应情况的公开。
6.1.12.2负责承包租赁合同执行情况的公开。
6.1.13服务中心
6.1.13.1负责承包租赁合同执行情况的公开。
6.1.14 信息部
6.1.14.1 负责公司厂务公开栏目的开发、运行维护及操作技能培训等。
6.1.15 各单位
6.1.15.1 负责传达学习、贯彻落实厂务公开的有关文件和规定。
6.1.15.2 负责本单位活动的组织、协调、管理工作的公开。
6.1.15.3 负责本单位绩效考核工作的公开。
6.2公开形式
6.2.1 职代会。职代会是厂务公开的主要载体，凡企业重大决策、党风廉政建设、职工切身利益等重大事项，在职代会上公开。
6.2.2 职代会联席会议。职代会闭会期间，凡属职代会职权范围内急需解
决的重大问题，在职代会联席会议上公开，经协商通过后执行，并向下次职代会报告。
6.2.3 党政联席会议。对涉及企业秘密有关的重大问题及根据需要不宜全部公开等重大决策事项，在党政联席会议上公开。
6.2.4 安全生产分析会、经济活动分析会。凡企业生产安全、经营情况，包括生产任务、经济指标完成情况及安全生产情况，可召开专题分析会公开。
6.2.5 其他厂务公开形式。对职工应该了解和掌握的企业重大问题和政策性、临时性、突发性问题，以及定期公开需要职工了解的其他日常情况，分别以办公自动化系统、厂务公开栏目、内部刊物等形式公开。
6.3 管理要求
6.3.1 各单位按责任分工要求，认真落实厂务公开工作，具体要求详见《广东省输变电工程公司厂务公开民主管理工作责任分解表》。
7 附则
本管理办法由#####工程公司工会负责解释。
6
第14篇：民主管理厂务公开工作制度
浙江厨工酿造有限公司
民主管理厂务公开工作制度
1、目的：为了加强民主管理，推行厂务公开制度，最大限度地调动和保护员工的积极性、创造性，促进公司各项工作的开展，制订本制度。
2、召开员工大会
2.1为充分发挥员工民主管理和民主参与的积极性，公司应每年分别于年初、年中组织召开一次全体员工大会。
2.2行政综合部负责组织员工大会会务以及会议文件的搜集整理工作。
2.3年初员工大会主要内容：
2.3.1传达贯彻公司股东会、职代会、工作会及政工会精神；
2.3.2公司上年度生产经营情况、业务招待费使用情况和本年度生产经营目标、有关内部改革、经营管理、安全生产、卫生管理、质量管理、精神文明建设等重要工作计划或方案；
2.3.3讨论通过准备实施的公司管理制度；
2.3.4员工对公司领导班子成员进行民主评议和测评。
2.4年中员工大会的主要内容：通报上半年各项工作和各项经营目标的完成情况，部署下半年工作以及实现全年奋斗目标的措施、方案等。
2.5工会在召开员工大会期间应广泛听取和搜集员工的意见和建议，对员工提出有价值的意见或建议要归纳整理向公司党政领导汇报，经公司领导班子研究后对各项工作计划、措施和内部管理制度予以调整、充实和完善。大会结束1周内，应以文字形式向公司工会报告会议情况。
3.厂务公开工作
3.1工会委员会在同级党组织的领导下，制订本单位“民主管理厂务公开工作制度”，并抓好落实。
3.2行政领导是厂务公开的主体，要大力支持并积极参与民主管理厂务公开工作。
3.3公开的主要内容
3.3.1年度（季、月）工作计划、经营目标及经济状况。
3.3.2机构调整、内部人事任免情况。
3.3.3公司经济责任制实施方案及执行情况。
3.3.4公司年度业务招待费使用情况。
3.3.5工资、奖金分配方案，以及对员工奖罚原因、结果。
3.3.6关于员工生活福利政策的落实情况。
3.3.7员工教育培训工作计划及实施计划结果。
3.3.8年度先进集体、先进个人的评选条件、程序、结果。
2010年
第15篇：厂务公开民主管理工作总结
厂务公开民主管理工作总结
XXXX：
XX年XX工会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把推行厂务公开民主管理工作列入重要议事日程，加强领导、精心组织、强化措施、狠抓落实，为促进XX又好又快发展发挥了重要作用。
一、加强组织领导完善运行机制
为能深入有效的推行厂务公开民主管理，全面提升综合管理能力，我厂成立了厂务公开民主管理领导小组和厂务公开督查领导小组。从建立健全领导机制、明确部门责任和加强制度建设入手，努力形成了推进厂务公开民主管理工作的长效机制。一是健全领导机制。及时调整和充实厂务公开工作领导小组成员，确保领导小组人员结构合理，责任明确。二是健全部门责任。坚持党委统一领导、行政主体负责、工会组织协调、纪委检查监督、有关部门齐抓共管、职工群众全员参与的工作机制。三是健全制度保障。我厂先后制订出台了《关于推进厂务公开制度的实施意见》和《关于推行厂务公开制度监督检查与考核奖惩办法》等规章制度，把厂务公开民主管理工作纳入了制度化轨道。四是健全考核评价制度。我厂已把厂务公开民主管理工作纳入到了领导考核评价之中，坚持每年进行一次厂务公开专项督查，年终结合党风 - 1 -
廉政建设工作再进行一次综合检查。
二、加大宣传和教育工作力度，增强员工参政议政意识 我们认真学习、宣传和贯彻党的十七大精神、《工会法》以及《省国资委党委关于全面推进厂务公开民主管理工作的通知》精神，新增宣传专栏XX个，民主监督台XX个，意见箱XX个，设立了XX广播室。采取会议、广播、专栏、橱窗等多种形式，切实开展好厂务公开的宣传工作。在日常工作中，遇到重大经营决策、员工生活福利、选拔培养干部、员工培训计划、员工“五险一金”缴纳、评优评先等，都做到在广泛征求听取员工意见的基础上。坚决实行民主参与、民主决策、民主监督，力求对所作的决策充分体现广大员工的意愿，从而调动广大员工的工作主动性和积极性，增强员工的民主管理意识和责任感，促进企业的健康平稳发展。
三、突出公开重点，规范公开内容、加强民主管理 一是公开企业改革发展和生产经营管理上的重大问题。如：企业全年生产计划、大额资金使用情况、基建和采购项目招标方案等，并根据新形势新情况及时丰富和拓展公开的内容。二是公开涉及职工切身利益问题和职工普遍关注的“热点”问题。包括职工住房分配情况、工资晋升及奖金分配、伙食收入支出等情况。三是公开方案的提出、审核和实施有严格的程序。按照部门提出公开方案，督查考评小组研究确定，最后由厂务公开领导小组研究确定予以公开。每月
公开一次，每年都要通过文件、领导讲话等形式提出厂党委“关于厂务公开民主管理的指导意见与建议”。四是在生产经营管理的重大问题上，坚持集体议事、集体办公、集体决策的管理模式。五是在基建工程建设上，严格按XX公司《招标管理办法》执行，公开招投标，工程完工后集体验收。六是在物资采购管理上。小型物资采购，按照先调研后开比质比价会的程序严格物资采购。大型物资采购，严格按XX公司招标办法执行。七是把党风建设与廉洁文化“四进”工作融入到厂务公开民主管理之中，认真落实工作责任，切实加强组织领导。
四、维护职工合法权益，保障员工民主管理权利，为民主管理工作提供良好的内部环境
1、抓好在重大问题上维护员工合法权益的工作。在关系到企业和员工切身利益重大问题的决策上，我厂都召开职工代表大会进行讨论。如：企业发展规划、重点项目建设、奖金分配、职工分房、评先评优、员工伙食等问题上，我们都是先征求员工的意见，然后综合大多数人的意见后再做决定。这些工作，使员工的民主权利进一步得到尊重，切实维护了员工的合法权益。
2、搞好员工健康福利工作。对于员工健康问题，我厂历来非常重视，每年都组织开展员工健康体检工作。XX年XX月份，我们分批组织员工进行了身体检查，对有健康问题
的员工，逐个督促其复查、诊治，确保早发现、早治疗。XX月份为职工发放“风油精”和“降温糖”， 将防暑药品和食品送到一线员工手上，保证了高温季节没有发生员工中暑事故。XX月份天气转冷，易感冒，厂工会又组织全体员工进行流感疫苗注射，确保广大员工身体健康无疾病。这些工作充分体现了党政工组织对广大员工的关爱。
3、抓好扶贫帮困和“送温暖”工作。我厂始终重视关注员工的需求，尽力解决员工后顾之忧。对XX名家庭困难员工和XX名退休职工，不定期进行探望，送去米、面、油和慰问金。逢年过节厂党政工领导深入一线，给留守值班和因工作需要不能回家的员工送去菜、肉、水果等进行慰问。目前，我厂已家访困难员工XX户，补助困难员工XX人，合计金额XX元。慰问伤病住院员工XX人，共XX元。为家庭特别困难员工组织了XX次自愿募捐活动，共捐款XX元。此外，我们提前为员工定做棉工衣，为一线员工修补工房，改善办公条件，尽力为员工创造舒适温暖的工作和生活环境。上述工作使广大员工深深感受到了组织上的温暖。
4、抓好职工文化生活建设。我厂努力抓好员工文化生活建设，在员工中开展形式多样的群众性文体活动。为一线员工解决了诸多问题，配置了电视机、电风扇，购置了一批篮球、羽毛球拍等，为员工在工作之余创造了开展文体活动的条件。结合工作实际，组织开展各种文体活动，如庆五
一、
五四篮球比赛、采油岗位知识竞赛、体操比赛、拔河比赛等。我们还组织员工积极参加了油田公司巡回慰问演出活动和北京“心连心”艺术团的慰问演出活动。在厂党政领导的支持下，我们每年都组织女员工在“三八”节期间开展各种有意义的活动。通过一系列形式多样的活动，使广大员工的团队精神进一步得到发扬，企业的凝聚力进一步得到增强。
总之，我厂在厂务公开民主管理上做了大量的工作，但也有不足之处。今后我厂将进一步加强厂务公开民主管理工作，不断把厂务公开民主管理工作推向高潮，为构建民主和谐型XX厂而努力奋斗。
第16篇：厂务公开民主管理工作总结
深化厂务公开 推进民主管理 助推企业健康持续发展
2015年厂务公开民主管理工作总结
2013年集团公司厂务公开民主管理工作推进会以来，我们工会紧紧围绕企业中心工作任务，把厂务公开的制度化和程序化建设作为工作重点，以深化厂务公开的实效，推动了民主管理科学化水平进一步提高。两年来，在巩固已取得成绩的基础上，不断深化公开内容，拓展公开渠道，重点抓好信息平台网上公开，着力推进厂务公开的透明度和程序化，不断提高公开质量，有效保证了在管理企业过程中员工的知情权、参与权和监督权，取得了较好的成效，对推进企业健康可持续发展起到了积极的推进作用。
一、高度重视，完善制度，保障厂务公开制度化程序化
公司党组高度重视厂务公开工作，坚持把厂务公开民主管理作为落实全心全意依靠工人阶级方针、加强企业民主政治建设的重要内容，当作推动党风廉政建设的重要载体来抓，纳入经营管理工作的总体规划。2014年11月，根据领导人员变动情况，及时调整了厂务公开民主管理领导小组成员。厂务公开民主管理领导小组责任明确、分工具体，对公开内容严格审核把关，明确责任要求，确保了公开内容的真实性、全面性；对公开的事项环节进行监督把关，并联系实
际不断创新公开形式、拓展公开渠道，不断推进公开工作深入发展；监督厂务公开工作依规开展，抓好厂务公开工作的整改落实，确保公开工作质量及效果；对公开的各个环节抓好落实，确保公开工作常规化、制度化；抓好厂务公开的具体组织实施，做好信息反馈和档案资料整理，确保公开工作规范化、常态化。各职能部门积极配合，广大员工积极参与，厂务公开民主管理基本形成领导重视，部门配合，职工参与基本规范的公开制度体系。
二、突出重点，改革创新，不断把厂务公开推向深入 在巩固已取得成效的基础上，不断深化公开内容、创新公开形式、拓展公开渠道，是公司今年厂务公开工作的着力点。
一是不断深化公开内容。在坚持抓好常规内容公开的基础上，突出重点内容公开。在企业内部重点公开领导干部贯彻执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》情况，公开执行中央八项规定情况，公开企业业务费、办公费、车辆费等职工关切的热点事项。
二是不断创新公开形式。在坚持职代会公开形式、专栏公开形式、其他会议公开形式的基础上，根据信息平台建设的大趋势，着重抓好厂务网上公开。使厂务公开透明运行全方位推进，为全体干部职工提供了良好的参政议政环境。
三是不断拓展公开渠道。不断拓展公开渠道，确保厂务
公开信息畅通，是近两年来厂务公开的重点。如通过印发提案表、征求意见表表达渠道，广泛征求职工群众意见建议；通过深入基层调查研究、召开座谈会、与职工谈话等沟通渠道，广泛征求职工意见及建议；通过召开班子会、厂务会、中层干部大会、职工大会等传递渠道，由行政一把手报告工作，广泛征求职工群众意见建议。同时通过内部网络信息平台渠道，及时务时进行厂务、党务网上公开，广泛征求职工群众意见建议，厂务公开渠道及沟通渠道更加畅通。
四是更加注重厂务公开信息收集反馈及整改落实。厂务公开领导小组不但重视厂务公开形式化和程序化建设，更加注重厂务公开信息的收集反馈及整改落实。仅2014年在党的群众路线教育活动中，通过不同形式及渠道收集到干部职工意见建议XX条，基层企业收集到职工群众意见建议XX条，两级领导班子对反馈回来的意见及建议高度重视，多次召开专门会议，分析原因，制订整改措施。对意见建议，可采纳的制订措施组织实施，不能采纳的或暂时难于实施的，及时说明原因，争取职工群众理解；以问题为导向，制订整改措施，明确整改责任，限时整改落实，厂务公开工作取得显著成效。据统计，职工对公司厂务公开工作的满意度达到95%以上，职工提案落实率达100%。
五是更加注重了工作效果的检验。2014年专门安排了民主管理绩效考核清算工作，考核由工会牵头组织了专门的考
核小组。按照“年度民主管理考核评分表”，分5大项24个子项目、4个加分项目，设计了相应的量化分值。考核采取各单位自评打分、考核组考核的办法，对每个单位民主管理绩效进行严格考核，考核结果计入企业综合绩效考核。通过考核有效地检验了民主管理的成果，也推进了民主管理的实效性。
三、厂务公开助推了企业健康持续发展和稳定和谐局面 近两年来，陕西公司把厂务公开当作企业生产经营的长效机制来抓，当作党风廉政建设和反腐败斗争的重要载体来抓，坚持求真务实，注重公开质量实效，有力地助推了企业健康稳定发展，形成了稳定和谐的局面。
一是促进了职工民主管理权利进一步落实。在经营管理过程中，注重维护职工的民主管理和民主监督权利，让广大干部职工知情、参政、监督、当家作主。企业重要事项和职工切身利益决策，坚持职代会决定；一般性厂务由党组会、领导班子集体决定，并及时通过专栏公开，接受职工群众监督。职工民主权利充分得到维护，参政议政热情高涨，在全公司形成干事创业氛围。
二是促进了管理制度进一步完善。在经营管理过程中，注重推进各项制度建设，坚持用制度管理，职权责明晰，干部职工执行力明显提高。企业效益稳步提高。
三是促进了职工合法权益的进一步落实。在经营管理过
程中，始终坚持以人为本的经营理念，切实维护职工的合法权益，依靠职工谋发展，发展成果与职工共享。严格履行全员劳动合同制，依规为职工办理社保、医保、住房公积金、住房补贴。关爱职工，及时给予困难职工帮扶和慰问。
四是有效促进了企业持续稳定健康发展。由于职工民主权益、合法权益得到保证，开拓创新，艰苦奋斗，与企业共度时艰谋发展成为职工的自觉行动。今年以来持续实现安全无事故，截止三季度末，陕西公司提前完成了年度利润目标，创历史同期最好水平，所属秦岭公司实现扭亏为盈，公司无亏损单位，整体盈利。
五是促进了党风廉政建设。把厂务公开民主管理当作党风廉政建设的重要载体来抓，扎实推进了班子建设、作风建设、先进性建设。通过不断提高厂务公开透明度、扩大民主监督力度，从源头上防止腐败。企业有改革发展过程中，人心越聚越齐，干劲愈挫愈坚，党员领导干部廉洁自律，没有违纪违法行为。
近两年来，陕西公司厂务公开工作在完善中提高，在创新中发展，取得了较好成效，但对照中央、集团要求仍有差距。存在不足是：深入开展调查研究力度不足，网上公开内容有待进一步细化，与干部职工交流沟通有待加强，厂务公开质量有待进一步提高。今后的工作中，我们严格落实全总、集团工委以及省总各项指示精神，扎实推进厂务公开民主管
理工作，紧密联系企业实际，不断完善制度、深化公开内容，拓展公开渠道，提高公开质量，把厂务公开民主管理工作推上新台阶，为促进企业健康稳定发展做出积极贡献。
第17篇：厂务公开民主管理工作细则
×××（单位名称）厂务公开民主管理
工作细则
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××(单位名称)厂务公开民主管理工作细则
第18篇：厂务公开民主管理材料
齐齐哈尔商业储运有限公司 厂务公开民主管理示范单位先进材料
（市级）
齐齐哈尔商业储运有限公司现有职工225人，是在2000年由国有企业转制过来变为民营股份制企业。在开展厂务公开、民主管理活动中，公司领导高度重视，组成活动领导小组，制定出了《关于推行厂务公开民主监督的实施方案》在具体的实施过程中，坚持以企业经济效益为中心，注入以人为本的管理理念，充分调动广大员工的积极性和创造性，发挥他们的聪明才智，为企业发展贡献力量。维护员工的合法权益，创建和谐劳动关系，推动企业不断向前发展。经过不懈努力，几年来，公司经济效益呈现连年攀升的良好态势，营业收入从2000年809万到2006年1093万，再到2010年底预计可实现 1400万，十年间增长了73 %；公司主办的两个市场既：建北装饰材料市场和城乡粮油市场年交易额和上缴税额逐年增加，公司在实现自身不断壮大的同时为拉动地方经济、活跃流通，吸纳安置就业、满足城乡生产生活需要做出行民主管理，做出了重要的贡献。
一、民主管理，坚持与发展员工的主人翁地位
公司党政班子一贯注重企业民主管理，依靠员工办企业，把中心工作通过企业的工会组织贯彻到员工中去，使其成为员工的自觉行动；工会组织将员工对企业要求和想法及时反馈给公司班子，使其决策体现员工的意愿；建立健全了以员工代表、股东代表为主体的监督机制，企业重大事项以及涉及员工切身利益的事宜，在董事会、党政班子集中讨论的基础上交由员工代表（股东代表）大会民主决策，充分发挥员工代表（股东代表）会议的作用。
公司积极推行厂务公开，每年末都要向全体股东做董事会工作报告和监事会工作报告、财务预、决算报告、业务招待费使用情况报告，公开企业的大事、小事，认真听取广大股东代表的意见和建议，接受员工和股东的监督。
由工会代表全体员工与企业法人签订集体合同，在合同中明确规定员工劳动报酬、工作时间和休假、劳动保险和福利、劳动安全和卫生、职业培训等方面的具体标准。
为了调动员工的工作积极性，公司建立了工资集体协商制度，公司每次进行工资调整，工资调整方案、调资标准、调资的具体政策都要经过员工代表（股东代表）会讨论通过。
拓宽民主管理渠道，在公司设立意见箱，工会每年都要搞一次征求意见和建议的活动，广泛征求员工对企业的建议和想法，对被采纳的合理化建议，公司给与一定的物资奖励并大力宣传。
充分发挥监事会的作用，厂务公开民主监督工作就是与监事会工相一致的，所以就要发挥各位监事的长处，让他们起到应起的作用。倾听他们的建议，把他们的建议在董事会会议上逐一讨论，研究可行性。
民主评议企业领导和中层以上管理人员，我们企业每年都要开展一次有员工代表为主体对中层以上的管理人员进行年度工作的评议，被评议较差的由董事长进行诫勉谈话，通过评议，对管理人员的工作给予了一个公正评价，收到了很好的效果。
企业招用新人、管理人员的聘用等由有关人员进行审查后，然后进行公示，召开群众座谈会，倾听群众的意见，让群众把关，对于那些在群众中有异议的人员缓用和不用.
二、建好职工之家，丰富职工的文化生活
工会的工作是推行厂务公开、民主监督很重要的一个方面。公司非常重视工会工作的开展，工会组织健全（设有工会委员会、女工委员会、经费审查委员会、劳动争议调解委员会）员工入会率达到100%。组织开展形式多样的活动，来调动职工关心企业热爱企业；开展争先创优活动，争当“优秀员工”、“优秀干部”竞赛活动。对评出的优秀员工和优秀干部进行大张旗鼓的宣传和奖励，使员工对学习身边人有了目标，也更加鼓舞了员工比学赶帮超的干劲。
三、以人为本、共创和谐，实现企业与员工的互利共赢 通过推行厂务公开、民主监督等活动，广大员工的干劲得到的极大的调动，企业呈现出“人人船上都有货，都来关心潮起潮落”。企业的效益取得了很好的成果，特别是在金融风暴期间，公司董事长宣布：不裁人、不减薪。由于公司紧紧的依靠广大员工，充分的调动了员工的积极性，使企业的经济效益不但没有降低，反而逆流而上取得了历史上最好的效益，并给员工增涨了工资，增强了企业凝聚力。现在公司步入良性发展的渠道，取得了喜人的成绩，是全体员工不懈努力、奋力拼搏的结果。现在企业改革的成果惠及到了每一个员工，随着企业经济效益的不断上升，员工的工资收入也逐年递增，员工的平均工资达到 1360 元以上。养老、医疗、失业、工伤、生育五大保险参保率达100%，并按时足额缴纳，不拖欠。全员签订了《劳动合同》，企业没有因为劳动纠纷引发群众性上访事件发生。
公司先后被评为“市级文明单位标兵”，被市政府授予“第二十五届劳模大会”、“第二十六届劳模大会先进单位”、企业劳动保障年检被市劳动和社会保障局评为劳动诚信A级单位等；公司工会被市总工会授予“双爱双评”活动先进企业，全市职工职业道德建设先进单位等。
商业储运有限公司要继续推行厂务公开和民主监督，不断的完善这方面的制度，让员工真正体会到，是企业的主人，自觉的发挥主人翁能动性，把公司办得更好、更强、更大！
二O一O年九月二十五日
第19篇：厂务公开民主管理工作总结
厂务公开民主管理工作总结
XXXX：
XX年XX工会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把推行厂务公开民主管理工作列入重要议事日程，加强领导、精心组织、强化措施、狠抓落实，为促进XX又好又快发展发挥了重要作用。
一、加强组织领导
完善运行机制
为能深入有效的推行厂务公开民主管理，全面提升综合管理能力，我厂成立了厂务公开民主管理领导小组和厂务公开督查领导小组。从建立健全领导机制、明确部门责任和加强制度建设入手，努力形成了推进厂务公开民主管理工作的长效机制。一是健全领导机制。及时调整和充实厂务公开工作领导小组成员，确保领导小组人员结构合理，责任明确。二是健全部门责任。坚持党委统一领导、行政主体负责、工会组织协调、纪委检查监督、有关部门齐抓共管、职工群众全员参与的工作机制。三是健全制度保障。我厂先后制订出台了《关于推进厂务公开制度的实施意见》和《关于推行厂务公开制度监督检查与考核奖惩办法》等规章制度，把厂务公开民主管理工作纳入了制度化轨道。四是健全考核评价制度。我厂已把厂务公开民主管理工作纳入到了领导考核评价之中，坚持每年进行一次厂务公开专项督查，年终结合党风廉政建设工作再进行一次综合检查。
二、加大宣传和教育工作力度，增强员工参政议政意识
我们认真学习、宣传和贯彻党的十七大精神、《工会法》以及《省国资委党委关于全面推进厂务公开民主管理工作的通知》精神，新增宣传专栏XX个，民主监督台XX个，意见箱XX个，设立了XX广播室。采取会议、广播、专栏、橱窗等多种形式，切实开展好厂务公开的宣传工作。在日常工作中，遇到重大经营决策、员工生活福利、选拔培养干部、员工培训计划、员工“五险一金”缴纳、评优评先等，都做到在广泛征求听取员工意见的基础上。坚决实行民主参与、民主决策、民主监督，力求对所作的决策充分体现广大员工的意愿，从而调动广大员工的工作主动性和积极性，增强员工的民主管理意识和责任感，促进企业的健康平稳发展。
三、突出公开重点，规范公开内容、加强民主管理
一是公开企业改革发展和生产经营管理上的重大问题。如：企业全年生产计划、大额资金使用情况、基建和采购项目招标方案等，并根据新形势新情况及时丰富和拓展公开的内容。二是公开涉及职工切身利益问题和职工普遍关注的“热点”问题。包括职工住房分配情况、工资晋升及奖金分配、伙食收入支出等情况。三是公开方案的提出、审核和实施有严格的程序。按照部门提出公开方案，督查考评小组研究确定，最后由厂务公开领导小组研究确定予以公开。每月公开一次，
每年都要通过文件、领导讲话等形式提出厂党委“关于厂务公开民主管理的指导意见与建议”。四是在生产经营管理的重大问题上，坚持集体议事、集体办公、集体决策的管理模式。五是在基建工程建设上，严格按XX公司《招标管理办法》执行，公开招投标，工程完工后集体验收。六是在物资采购管理上。小型物资采购，按照先调研后开比质比价会的程序严格物资采购。大型物资采购，严格按XX公司招标办法执行。七是把党风建设与廉洁文化“四进”工作融入到厂务公开民主管理之中，认真落实工作责任，切实加强组织领导。
四、维护职工合法权益，保障员工民主管理权利，为民主管理工作提供良好的内部环境
1、抓好在重大问题上维护员工合法权益的工作。在关系到企业和员工切身利益重大问题的决策上，我厂都召开职工代表大会进行讨论。如：企业发展规划、重点项目建设、奖金分配、职工分房、评先评优、员工伙食等问题上，我们都是先征求员工的意见，然后综合大多数人的意见后再做决定。这些工作，使员工的民主权利进一步得到尊重，切实维护了员工的合法权益。
2、搞好员工健康福利工作。对于员工健康问题，我厂历来非常重视，每年都组织开展员工健康体检工作。XX年XX月份，我们分批组织员工进行了身体检查，对有健康问题的员工，逐个督促其复查、诊治
，确保早发现、早治疗。XX月份为职工发放“风油精”和“降温糖”，
将防暑药品和食品送到一线员工手上，保证了高温季节没有发生员工中暑事故。XX月份天气转冷，易感冒，厂工会又组织全体员工进行流感疫苗注射，确保广大员工身体健康无疾病。这些工作充分体现了党政工组织对广大员工的关爱。
3、抓好扶贫帮困和“送温暖”工作。我厂始终重视关注员工的需求，尽力解决员工后顾之忧。对XX名家庭困难员工和XX名退休职工，不定期进行探望，送去米、面、油和慰问金。逢年过节厂党政工领导深入一线，给留守值班和因工作需要不能回家的员工送去菜、肉、水果等进行慰问。目前，我厂已家访困难员工XX户，补助困难员工XX人，合计金额XX元。慰问伤病住院员工XX人，共XX元。为家庭特别困难员工组织了XX次自愿募捐活动，共捐款XX元。此外，我们提前为员工定做棉工衣，为一线员工修补工房，改善办公条件，尽力为员工创造舒适温暖的工作和生活环境。上述工作使广大员工深深感受到了组织上的温暖。
4、抓好职工文化生活建设。我厂努力抓好员工文化生活建设，在员工中开展形式多样的群众性文体活动。为一线员工解决了诸多问题，配置了电视机、电风扇，购置了一批篮球、羽毛球拍等，为员工在工作之余创造了开展文体活动的条件。结合工作实际，组织开展各种文体活动，如庆五一、五四
篮球比赛、采油岗位知识竞赛、体操比赛、拔河比赛等。我们还组织员工积极参加了油田公司巡回慰问演出活动和北京“心连心”艺术团的慰问演出活动。在厂党政领导的支持下，我们每年都组织女员工在“三八”节期间开展各种有意义的活动。通过一系列形式多样的活动，使广大员工的团队精神进一步得到发扬，企业的凝聚力进一步得到增强。
总之，我厂在厂务公开民主管理上做了大量的工作，但也有不足之处。今后我厂将进一步加强厂务公开民主管理工作，不断把厂务公开民主管理工作推向高潮，为构建民主和谐型XX厂而努力奋斗。
第20篇：厂务公开民主管理实施办法
厂务公开民主管理实施办法
现根据《公司厂务实施细则》，结合经理部实际制定本实施办法。
一、成立厂务公开民主管理领导小组：
组长——副组长——
组员 ：
民主管理领导小组职责：
1、指定厂务公开的实施办法，分解实施细则及有关注意事
项，明确公开范围和责任人。
2、督促、指导有关责任人按期按要求做好公开工作，并负
责各部门之间的协调。
3、以工会为厂务公开日常办事机构，做好厂务公开工作的
资料收集整理上报工作及其它各项具体工作。
4、每月30日为厂务公开领导成员碰头会，会上每各成员
将收集到的信息及时反馈，再经领导小组讨论，拿出具体的解决办法，决定解释、采纳或参考。
二、职代组对厂务公开的执行情况不定期进行监督、检查、考核、
履行监督机构职能。
（一） 监督检查考核的主要内容和形式：
1、监督内容：
（1） 公开内容是否及时、真实、全面：
（2） 公开程序是否合法：
（3） 职工反映的问题是否得到解决等。
2、监督形式：
（1） 检查有关材料：
（2） 召开座谈会，直接征询意见：
（3） 对有关责任部门的责任人进行质询、质疑等。
（4） 监督检查考核的重点是厂务公开的责任部门和责任人
三、厂务公开内容的重点是：用工情况、内部分配办法、大宗材
料采购、分包合同的签订等。
四、公开形式：
（1）以职代组基本形式，按规定内容实行定期报告制度：
（2）以“厂务公开”栏的形式，张榜公布：
（3）适时在职能人员会议、职工大会上宣布、解释。
五、厂务公开的具体内容（见附表）：
（1）本办法经职工大会审议表决后，报上级主管部门批准实施：
（2）本办法将依据项目法施工的实际情况不断予以完善和改进工作：
（3）本办法解释权属厂务公开领导小组。
