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平安工地实施方案

发布时间:2020-03-02 13:46:44 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

华盛峰荟名庭(二期)

平安工地实施方案

“平安工地”创建活动实施方案

认真彻落实2015年深圳市住房和城乡建设局关于开展平安工地创建全覆盖活动精神,全面落实安全生产各项方针政策和技术标准,全面实话规范化、标准化的安全生产管理,确保安全生产形势稳定,按照项目办《关于开展“平安工地”建设活动的通知》的要求,结合本公司实际,制定本实施方案。

一、指导思想

指导思想:以科学发展观为统领,不断强化“责任全覆盖、监督全覆盖、保障全覆盖”的安全理念,牢固把握“注重预防、依法依规、分类指导、综合治理”的安全监管规律,以维护人民群众生命财产安全为本,以促进安全生产形势持续好转为目的,大力推进行业安全管理标准化,着力提升交通安全工作科学化水平,为又好又快发展提供可靠的安全保障。

二、工作目标

通过开展“平安工地“建设活动。切实将安全生产、文明施工法律法规、技术标准落实到基层去,全面落实安全文明工作基础。做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化。安全生产实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故的目标;文明施工实现规范有序、和谐文明的目标,创建一个“零缺陷”的平安和谐文明“平安工地”,推进行业管理水平整体提升。

三、活动时间及范围

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平安工地实施方案

活动从本项目开工2014年6月至2015年底结束。

(一)活动时间:活动从2014年6月至开始,2015年结束。 参加范围:活动由华盛峰荟名庭3#楼项目部牵头,凡是项目部的工人,必须参加本活动。

四、组织机构

建立健全“平安工地”管理机构,项目部成立以项目经理为组长,副经理,项目技术负责、安全主任为副组长,项目各科室负责为组员的活动领导小组:领导小组办公室设在安全科:日常工作由安全科牵头,所有相关部门共同参与,认真履行各自生产管理责任,共同做好项目“平安工地”活动管理工作。

组长:肖斌

副组长:郑纪木、林淑辉、

成员:吴发广、郑金湖、黄玉标、郑广军、李有永。

领导小组设在项目部安全科,科长由李有永担任,具体负责组织,推动活动的开展。

联系人:肖斌 电话:13923783017

五、实施步骤

(一) 宣传发动阶段

项目部安全管理人员必须组织工人认真学习国家、省关于开展的通知,围绕“平安工地、文明标段”的活动主题,开展具有针对性、形式多样的宣传教育动员活动。

(二) 示范创建阶段

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平安工地实施方案

1、全面实施

项目部必须严格按照创建实施方案开展施工活动,并对照省厅出台的《广东省建筑工程施工安全检查评价标准》和《广东省建筑工程文明施工指导意见》,建立日常管理长效机制,投入人力、物力、财力,集中对存在的安全隐患进行整改,及时排查分析事故隐患,有针对性落实防范措施,将安全工作由事后处理变为事前预防,定期进行专项检查,及时对系统内部情况进行分析,研究解决创建工作中新情况、新问题,并及时针对性的部署。层层制定平安工地创建工作重点内容,做到有的放矢。促进“平安工地、文明标段”创建活动深入开展。

2、示范推进

我项目部将根据文件的要求,在项目经理的带领下,将对本标段安全文明生产标准化示范工作的创建进行重点指导。

3、检查落实

2 2014年6月15日前,我项目部将对照“平安文明工地”建设活动的目标要求,进行自检自查,并将检查验收情况于2015年12月前报项目部领导小组办公室。

4、阶段总结

2015年12月20日前,由安全科对“平安工地、文明标段“建设工作进行总结,分析存在的问题,对下一阶段工作进行再部署,进一步提升本合同段平安工地文明标段创建活动效果,鼓舞士气,把平安工地文明标段创建活动全面引向深入。

六、“平安工地”标准及要求

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平安工地实施方案

1、组织机构健全。

项目部设有“平安工地”创建领导小组,设定安全科,和后勤、协调办等相关部门,机构、人员、物资、资金落实到位。有足够数量的专职人员人事治安保卫、协调和安全生产的工作。

2、管理制度健全。

项目部有健全的治安保卫制度、安全生产责任制、安全生产目标考核制度以及其他各项管理制度,且各项制度落实到位。

3、安全防范措施齐全。

施工现场按照有关规范标准落实各项安全防范措施,安全生产状况、文明施工情况良好,设施齐全,施工环境和谐,能及时发现安全隐患,并及时落实整改,开工以来未发生一般及以上安全生产责任事故。

4、安全教育落实到位。

建立民工管理档案,每一位新民工进场前均经过三级安全教育和文明施工教育,及时进逐级安全技术交底,各施工班级对操作人员进行每天一次的上岗前集中交底。

5、职工合法权益得到有效保障。

工地无恶意拖欠民工工资行为,不发生群体性上访事件,无雇佣童工现象,妇女的合法权益得到保障。

6、消防安全检查制度,安全隐患必须得到及时整改,整改合格率达 到百分之百,没发生火灾、爆炸等伤害性事故,或发生事故未造成死亡、重伤、重大经济损失。

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7、落实食品安全卫生管理制度,加强民工食堂等的卫生管理和监督工作,应严格执行食品卫生的相关法律法规,保证民工的食品卫生及健康,坚决杜绝食物中毒事件的发生!

七、“文明工地“的标准及要求

1、施工图纸要发到各班组手中或张贴上墙。

2、材料堆放要规整,钢材、水泥要按型号、等级强度堆放有序。

3、施工场地的建筑垃圾,要做到工完场清,保持洁净。

4、安全防护设置要符合规定,临边要有挡板、电线要架空,配电箱(板)要有关锁,工人要使用安全帽、安全带、安全网;生产用电要配备漏电保护器。

5、工地环境污水要按规排放、场地四周要保持干净。

6、保管室、油料重地、厨房要有防火设施。厨房灶台上部帖瓷砖,饮水桶要加盖加锁,厨房高于房用板内或用铁皮采瓦盖,距草棚之间要有八至十米的距离,工地临时厕所要设自冲水形式,蹲位要按1:25设置,封面抹灰刷白。

7、进出工地的各种车辆要符合装载标准,运行中不准掉物。

8、工地要设门卫,并有保卫制度,宿舍要有文明卫生公约。

八、环境保护及文明施工

在整个施工中,我项目部将全面贯彻执行国家有关环境保护及文明施工的法令、法规、科学、合理的组织施工。认真落实环境保护措施,确保施工区干净、整洁、废水、废气达标排放,杜绝噪音、粉尘污染真正做好环境保护工作,让业主、监理满意。

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平安工地实施方案

a) 环境保护目标:

杜绝噪音、粉尘污染,不损坏林木、植被、野生动物及土地资源。生活区及施工区做到卫生、干净、整洁。

b) 1) 环境保护措施 防止粉尘污染措施

a.安排专人对施工区域内的道路进行清理、洒水保持路面整洁。 b.对于水泥、焊条等特殊物质要采取防尘、防尘措施。 2) 防止空气污染措施

a.现场所有机械车辆严格执行国家有关燃油规定,使用环境燃料,实现机械车辆尾气达标排放。

b.施工现场、生活区严禁焚烧各种工作及生活垃圾。

c.在施工区及厂区的运输车辆车速不得超过15Km/小时,以防尘土飞扬造成粉尘污染。

d.加强焊接作业场所的通风,管道及密闭的容器内要有具体可靠的通风措施。特别加强隧道施工通风。

e.工地有毒、有害、易燃、易爆气体控制在国家环境保护规定的范围内,同时,为职工配备防止中毒、有害气体的特殊劳动保护用品。

f.微机房、文印室配备空气净化器,防止设备影响工作人员自身健康。

g.施工中要选用环保型建筑材料,以减少环境污染及对施工人员的危害。

3)防噪音污染措施

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a.所用机械设备及车辆确保具有完善的消音设备,将噪音控制在国宝环境保护允许的范围以内。

b.为防噪音对人身的侵害,现场将使用逆变电焊机等低噪音型的机械设备,对易产生噪声的无齿锯,铝母线切割机,磨光机等机具,设备将集中放置在棚或箱内,将噪音控制在国家规定的允许范围以下。 c.合理安排施工时间,减少扰民噪音。

d.所有进入施工现场的车辆在居民区附近或夜间严禁鸣喇叭,防止扰民。

4)防止水污染措施

a.食品废料、包、瓶等生活垃圾袋集中清运,倒在经过项目部许可的地点。

b.机械等凡需加油检修,须在其下部辅垫塑料布和安装接油盘。 5)环境保护措施

a.工地设立分队,由项目部指定专人对公共场所,公用设施的卫生清洁、保洁、整理。

b.施工范围内的工地,仓储区域道路保证全过程畅通,所有道路均有路名标志,规定车辆通行路径。

c.所有进入施工总平面区域的车辆必须保持干净整洁,张挂统一标识,按指定的道路和限定的时速安全行驶,道路上未经批准不得随意装卸货物,经批准临时停车装卸货物的车辆,驾驶员不得离开车辆。

d.在施工区域,办公生活区域按设计,车辆必须停放在指定车位, 深圳泛华工程集团有限公司

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杜绝现场乱停车辆。 e.施工现场所有设备、材料、机械、车辆等全部实行定位化管理,定置地一律划线挂牌,明确放置物的名称、编号、所属部门、数量等;仓库区域所有的材料,设备的放置按规格、型号专业分类堆放,放置方向一致,堆放高度按规范统一,标识的标牌、字型、色标、大小均按规定统一设置;露天堆放的设备,材料离地至少保持20CM,下填的道木长度一致。室内放置的设备 材料,应离地离墙放置,保证室内的防水防尘功能,对焊条水泥等特殊物资按规定采取防潮保护措施。 f.各工区及施工班组对本责任区域的安全设施标志,宣传标牌,设备标识,安全设施以及施工材料、设备,机械的标准化放置实施管理和监督责任,保证进入本责任区域的所有材料,设备及时安装使用。 g.机械等凡需加油检修等,须在其下部辅垫塑料布和安放接油盘,直至确保不漏油时方可撤去,以确保不污染基础及楼面。

h.现场办公区域设施统一规范、办公桌椅、文件柜等办公用品整洁统一;各专业管理区域均实行开放式,区域分格办公格局;各办公定全部统一挂牌,明确工作规范,所有管理全部实行计算机网络化。

i.施工班组的工具间实行工具、生活服务用品定位,放置工具箱、工具棚、橱均统一规范,班组各类技术文件均放置于橱内;各办公室、工具间内外的桌、椅和地面无杂物和废物。

j.强制执行“谁干谁清,随干随清,工完料清场地清“,确保施工现场整洁有序。

k.服从业主和监理工程师的管理,保持清洁卫生。

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l.易燃、易爆和有毒物品分类放库,并设置明确标志。

m.施工人员在工作结束或暂时离开施工地点随时带走所有工器具、电缆线头、保温废料、废铁等施工废弃物,清理混凝土,全员做到工完、料清、场地清。

n.现场清理的垃圾废料分类存放到“垃圾池”和”废料箱”内并及时清运到指定地点。

九、职业健康

职业健康因素所造成的职业性损坏还包括工伤,工伤可由轻微到严重,甚至导致伤残或死亡,所以必须引起足够的重视,及时预防。发生工作的原因很多,工人缺乏安全生产知识、不注意保护、存在麻痹侥幸的心理,工伤与职业病预防不能截然分开,二者存有内在的联系。

十、“平安工地“创建活动的保证措施

1、加强领导:项目部要精心组织、周密部署,将该项工作为一项维护社会稳定,构建和谐社会的重要工作来抓,要主动承担维护社会稳定的主体责任,将创建贯穿到整个施工过程中。

2、落实责任:制定“平安工地”创建活动的具体方案,提出创建要求明确创建目标、制定创建措施,落实相关人员,明确创建活动的责任人,并严格要求贯彻落实,要坚持不懈的按照计划完成既定的目标。保证创建活动的有序进行。认真落实创建活动的宣传工作,提高每一个施工人员的创建意识,切实抓好施工现场各项管理制度和社会综合治安防范措施的落实,不断推进“平安工地”创建的深入开展。

3、强化管理:在“平安工地“创建过程中,应突出以人为本的要求。 深圳泛华工程集团有限公司

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突出对重点环节、重点部位、重点工程的管理,建立防范机制、应急机制和长效机制,落实好工地人员教育、交底管理、安全目标管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、工资支付管理等各方面管理内容,确保“平安工地”创建措施实施到位。

4、监督检查: 创建活动的具体检查监督工作由项目部安全科负责,切实抓紧、抓好抓实,每个班组在施工过程中,要对其进行不少于三次的监督检查,重点掌握各班组“平安工地”创建的具体落实情况。检查过程中发现问题的,要及时下达整改通知书,限期按时整改完成。

5、总结评比:各班组要定期向项目部汇报“平安工地”创建活动的开展情况,分析、提出下一步需要重点关注或重点需要预防的矛盾和存在问题,并提出有效的治理意见和有效措施。

深圳泛华工程集团有限公司 2015年5月15日

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