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谷里镇第一季度招商引资工作开展情况汇报

发布时间:2020-03-02 06:40:04 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

谷里镇第一季度招商引资工作开展情况

汇报

为加大招商引资工作力度,确保招商引资工作有序推进,根据中共黔西县委《中共黔西县委黔西县人民政府加强招商引资工作进一步扩大开放的实施意见(暂行)》(县发[2010]23号)文件要求,现作以下汇报:

一、具体做法

(一)加强领导、强化责任。镇党委、政府一直把招商引资工作列为全镇经济工作的重中之重工作来抓,高看一等、厚爱一层。以制度建设为招商引资工作保驾护航,制定了一系列招商引资工作保障制度,围绕制度的建设和完善,不断提高招商引资水平。成立了招商引资工作领导小组,形成了一把手牵头抓,分管领导具体抓的招商格局。

(二)多措并举,优化环境。结合自身特点,从实际出发,全力创建优良的环境,做好自身形象,营造良好的招商引资氛围,增强了对外招商引资的凝聚力。我们想客商之所想,谋客商之所需,改变了过去传统的招商引资方式,实行一口接待,全程服务。

(三)发扬优势,灵活出击。着重打造了自己的特色项目建设。充分发挥我镇“煤海茶乡”的优势,广泛宣传,增强投资商投资的信心和积极性。把客商做为一个重要的传承点,做活做细间接招引工作。

二、保障措施

今年以来,镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府经济工作的决策和部署,强化措施、精心谋划、狠抓落实,坚持把招商引资工作作为今年工作的重心,强力推进招商工作的开展。

(一)落实考核奖励政策,加大宣传力度。根据县委、政府的安排,我镇委派两名干部参加此次县组织的招商引资工作团,分别去往青岛和珠海,重点做好引资工作,并对他们实行招商引资奖惩制度。

(二)进一步优化招商引资方式。大力推行以商招商、上门招商、鼓励返乡农民工回乡投资创业。

(三)认真落实党政班子成员联系重点项目制度。实行“五个一”机制,即:一个项目、一位领导、一名责任人、一套工作班子、一个实施方案。强力推进项目开工建设,实行定目标、定责任、定效果,全部落实到党政班子成员,做到企业有人服务、问题有人协调,确保项目正常建设。

(四)加大基础设施建设。今年镇党委、政府将陆续对全镇通村公路进行维修,保证道路村村通,无断头路,给我镇招商引资工作奠定扎实的基础。

三、取得的成效

在镇党委、政府的正确指导下,我镇第一季度招商引资工作有序的开展,并取得良好的成绩。一是引进贵州瑞昌祥酒业有限公司投资800万元修建黔谷窖酒厂,现征地已全部完成,共21亩,

已进行剪彩,并开始动工修建;二是引进贵州雷火丰科技发展有限公司建设“万亩茶园”,第一期投资200万元种植了4000余亩。

四、存在的问题和下一步工作打算

我镇在招商引资工作上还有很多方面做得不够到位,一是没有一个储存充分、包装精良的项目库;二是招商模式单一,我镇招商的办法不够多、渠道不够宽、机制不够活,很大程度上还停留在被动招商的层面;三是招商人才缺乏,目前我镇的招商人员少,缺乏懂项目、懂经济、懂国家产业政策及相关的法律法规的专业人员;四是招商氛围不浓,重商、亲商意识不浓,全方位招商的氛围还没有真正形成。针对存在的这些问题,在今后的工作中作以下打算:我镇坚持按照县委、政府总体部署,咬定目标,坚定信心,扎实工作,立足抓早、抓紧、抓实,确保完成或超额完成全年招商引资目标任务。一是拓宽思路,创新方式,加大招商力度。以优化环境做好招商项目后续服务为重点,以诚引资、以信留商,努力营造“亲商、安商、富商”的良好环境,编制招商项目,大力宣传谷里镇的资源优势、地理优势和发展优势,增强招商实效;二是加大宣传力度,做好项目推介。要在现有基础上,立足谷里镇镇域、交通等优势和产业结构,编制重点招商引资项目;三是加强领导,实现招商引资工作机制改革。在坚持一把手负责制、分管领导具体抓的同时,实行责任追究制,加大力度,实行奖惩制度,形成竞争机制,力争形成全镇合力抓招商引资工作的良好格局。

最后,我们决心在县委、政府的领导下,对今年的招商引资任务采取“抓落实、抓进度、抓督查”等一系列措施,扎扎实实地推进各项工作,为完成年度目标任务,作出应有的贡献。

谷里镇人民政府

二○一一年三月二十一日

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