创新和差异化经营是商业发展的永恒主题，也是商业地产和商业业态提升了竞争力的核心，更是商家通过商业模式赚取最大利润或价值的过程。
商业价值的取得实效，一般从商业发展的规律来看，商业地产和商业展贸业态必须与时俱进，不能无视环境和市场的变化。其商业模式运行过程：①投资模式——②运营模式——③盈利模式。当然，一个企业家，或一个企业投资，其做商业规划时，着手的过程：①盈利模式——②运营模式——③投资模式。
中国的商业行业的发展模式运营和发展，经历了许多种的方式方法，归结为主流商业模式：①（1950年-1985年）第一代供销社商业模式；②（1955年-2000年）第二代百货商业模式；③（1992年-2005年）第三代（大卖场式的超市连锁店）SHOPPINGMALL购物中心模式；④（2002年-2010年）第四代城市生活休闲中心模式；⑤（2010年——）第五代供应链商业模式。
第五代供应链商业模式，是建立在第四代城市生活休闲中心模式基础上的一种电子商务、物流和金融相结合的新商业模式，在大规模横向供应链商业的基础上，在理念上强调投资运营商的主导权，控制了企业的融资和流通，控制了企业看不见的利润，即投资运营商联盟物流企业和金融单位，为经营商家提供金融、电子商务和免租服务，为供应商和采购商提供物流、电子商务和金融服务，提供优质资源平台和讯息共享的融会商品流、运输流、资金流、信息流为一体的，投资经运营商、供应商、采购商、经营商、银行间和物流集团之间都因故获利，同时，为了追求产业链的功效，筹建展贸园项目配套的工业、科研产业园区，多方共赢的模式中国供应链的创新思路的商业模式。
这一商业模式强调的根本特点：
一、商业房产免租出租。
二、电子商务参与。
三、金融物流参与其中。
四、工业产学研园区配套。
这一商业模式强调的主要的核心：商业房产免收租金，不对外销售。同时，完成顾客的体验式消费、商家的参与式经营，投资商和参与者（银行、物流单位）共赢的一站式运营和服务中的多方共赢。在满足人们一站式购物需求的同时进行升级，增加体验式消费。购物已不再是商业模式最重要的功能，它是集消费、休闲、文化、运营、体验、服务、参与、共赢八大功能于一体，其中运营、体验、服务、参与、共赢成了经营者的核心；消费、休闲、文化成了顾客的核心。体验式购物中心既是购物中心，也是休闲中心，同时还是社交中心。
一站式的题验消费和服务，主要是负责资金流监管的银行，负责商流招徕的投资集团，负责物流服务的运输集团，三者必须紧密结合成为一体。加上供应商、采购商、经营商，以及政府机构和普通消费者，构成元素主要有金融、贸易、服务、文化、娱乐、电子商务、餐饮、交通、停车场、物流、保税等现代商业提倡的“一站式”消费和服务应运而起。目前，这一新型的商业模式，只有少数一二家投资商和运营商所掌握并在实践中体验。
具体的操作模式和规划，处于商业机密考虑，暂略。
（注：有人误将保利地产、美旗集团的经营模式的4.5代，以为加上金融，加上文化，就可以愣愣地喧哗成第五代，看来，其离五代经营模式还很远，更不用说对第五代商业模式的认知上，还是未入门者。）
