钟浩培训感言
经过两天一夜的培训，让我感到很震撼，震撼我们正易龙团队强大的活力，强悍的动力，无可比拟的战斗力和凝聚力。
通过《过电网》这个团队配合的项目让我明白了，一直都以为做好自己本职工作,维持好整个团队的正常运转就是对自己负责，对组员负责，通过本次培训让我明白：原来完成任务只是对过程负责，创造对公司有利、有价值的结果才是我们所要执行任务的核心。在一个团队中，虽然我们有着不同的职责，但是我们要有一个共同的目标。这样才会创造出一个对自己有益、对公司有利、有价值的结果。我们是靠结果生存，我们不可能靠理由生存。没有结果，我们就不能生存，要有非常强悍的执行力。
在四人相互支撑的游戏中，我们团队第一个倒下了，失败后大家相互抱怨，人员选错、方法错误等等，不过我深深的明白是我们没分析全面游戏的概要就去行动了，这个是大忌，连游戏规则都没弄透，就草草行事了。虽然我们游戏失败了，但是让我深刻明白以后在做每件工作的时候首先要做计划，然后要按计划目标分解，明确分解后的结果定义，责任锁定到一对一责任，这样就可以避免责任互相推诿，有功劳时互相邀功的现象。团队管理过程中采取：事前的结果定义、事中的跟踪检查、事后的即时激励，保证整个团队最高效率的运转。
特别是《红黑游戏》，让我对时间万物的看法发生了非常大的改变。看事情的目光更远，看问题站的更高。以前一直发现经理、老板不采纳自己的建议、想法，到后面也证明我的想法、建议是对的，但是老板、经理依然说我错了。对于这个事情当时真的好无法理解，填满满腹抱怨的离开以前公司。经过红黑游戏，发现自己真的释然了。同时也发现以前自己的心胸太狭隘了，太喜欢真强好胜了，是自己做事情考虑不够周到，自己的沟通没有足够技巧，导致在以前的团队中过于被动。以后工作中，我一定改变这个缺点，眼光放远。
我加入这个家庭不久，我看到了团队的希望和未来，感受到团队的力量和潜力，我坚信了当时的选择，同时也非常感谢老总给我这个平台、这个机会，融入到正易龙这个家。今后在正易龙公司我将积极主动，按照计划，保质保量完成669项目的网络推广工作，没有抱怨，没有如果，只有付出，带给整个团队激情，为公司奉献自己的全部力量。
