厉行节约工作自检自查工作汇报
按照*纪发„2012‟7号文件《关于印发的通知》和《深入推进党政机关厉行节约工作实施方案》的有关要求，******对本单位2012年厉行节约工作开展情况进行了认真的自检自查，现将工作情况汇报如下：
一、厉行节约工作基本情况
1.加强领导，落实责任。
今年以来，******坚持以科学发展观为指导，以“廉洁、节约、增效”为目标，努力从源头和过程上制止各种铺张浪费行为的发生，提高公用经费的使用效能。为了将我单位厉行节约工作落到实处，坚持以党组书记为第一责任人、党政齐抓共管的厉行节约工作领导机制，所属各事业单位也建立了由“一把手”为第一责任人的厉行节约工作领导机制。同时认真抓责任分解，按照分类管理、重点指导、分级负责的原则，将责任目标细化、量化到各事业单位领导班子和领导干部，班子成员按照“一岗双责”的要求，既干事创业、又厉行节约。
2.健全制度，规范管理。
为进一步加大厉行节约管理工作力度，紧缩各项开支，******在认真总结和梳理以往各项管理制度的基础上，进一步完善和健全规章制度，将各项措施更加细化和具体，实行以制度管人管事，严格控制各项开支的工作新局面。在财务管理方面，严格执行财务管理各项规章制度，全面落实公务卡使用规定，严格现金使用管理，极大地堵塞了现金使用漏洞，“节流”效果十分明显。在内部管理中，制定了《办公经费审批规定》、《机关工作人员赴县乡工作差旅费管理办法》和《特殊公务用车专用经费使用管理暂行办法》等规章制度，加大了对部门资金使用计划、差旅费报销、特殊公务用车等方面的管理，进一步完善了内部控制管理制度；在固定资产管理方面，严格执行《******固定资产管理制度》，对全部固定资产进行了登记造册，强化了对固定资产的管理，实现了资产管理与预算管理、财务管理相结合，通过清查确保了资产的真实性和准确性，为深入推进厉行节约工作奠定了基础。
3.全员参与，控制成本。
2012年．******进一步加大了成本控制，实行开源节流，在**系统内推行领导带头、全员参与的成本控制模式，进一步简化公务礼仪，降低行政运行成本和费用支出，构建节约型机关，制止铺张浪费。通过在全系统范围内开展厉行节约反对铺张浪费的专项活动，使省、市关于勤俭节约和廉洁自律的相关规定得到有效落实，干部职工“艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁自律”的意识进一步增强，全机关的公务费、会议费、招待费等费用的管理得到
2 有效控制，**事业发展呈健康稳定的态势。
4.注重细节，厉行节约。
厉行节约不是一句口号，也不是表面工作，需要具体落实和长期坚持。长期以来，******坚持从细节出发，从小事做起，做到节约“每一度电、每一滴水、每一个电话、每一张纸”。2012年上半年，******积极推广使用节能灯具，并鼓励干部职工主动购买节能灯具；日常管理中，要求职工做到出门随手关灯，杜绝“白昼灯”、“无人空调”等能耗空放现象。计算机、打印机等办公电器设备不使用时要及时关机，下班前切断电源开关。所有办公用纸和硒鼓墨盒均实行总量控制，按月定量发至各处室，鼓励大家打印草稿使用废纸背面。办公室、会议室在白天拉开窗帘，尽量使用自然日光，不开或少开电灯。每个办公室的办公照明灯管全部卸下一半，仅此一项每年节约电费就很可观。下班后，最后走的人员要巡查办公室、会议室和卫生间，发现未关灯和水等情况，通知相关人员处理。通过注重细节管理，在全系统范围内树立起了“人人节约，事事节约、处处节约”的良好风尚。
5.严格程序，规范采购。
对办公设备购置和物资采购，一律实行“报审制度”，经审核批准后组织采购、严格执行“管采分离”管理规定，按照市政府采购办的相关要求开展工作。在物品管理方面，严格执行领取登记签字制度。在日常办公方面，充分利用网络办公，加快推进无纸化办公，提倡双面打印和复印，减少纸张文件的印制。严格控
3 制通讯费用支出，提倡在符合保密规定的提前下，利用电子邮件商洽工作；严禁电话聊天，禁止使用办公电话拨打资讯电话和私事电话。
6.精简会议，控制开支。
进一步精简会议、活动和文件，提倡开短会、发短文，提高效率。严格执行会议开支范围、开支标准，从紧控制会议开支，从严控制公务接待费支出。一是严格执行招待费开支范围、开支标准等有关规定，不搞超规格接待；二是严格控制名烟、名酒招待客人，严格控制陪餐人数；三是杜绝干部职工升迁调动迎送宴请；四是严禁接受与公务活动有关的单位或个人的吃请和馈赠；五是禁止私客公请和各类公款馈赠，禁止报销各级领导利用职权假公济私的宴请接待餐费。
二、存在的问题
******的厉行节约工作虽然取得了一些成绩，但与市委、市政府的要求还存在一定差距，经过认真自查，主要存在以下几个方面的问题：
一是管理制度还不够完善。对于一些措施落实还不到位，具体工作还有待进一步细化。
二是我市社区科普和农村科普工作走在了全省乃至全国前列，****领导多次来*考察并给与高度评价，加之我市为著名的旅游城市，夏季和冬季期间，来******学习考察科普工作的其它地******考察团较多，因此，接待费用在这两个季节相对较高。
三是部分职工群众对厉行节约工作的重要性的认识还不够。对开展成本控制不太理解，认为有些小题大作。
三、下一步工作措施
1.加强重视、提高认识。
继续实行一把手负责制，建立和完善各项专项管理制度，把厉行节约工作纳入**事业发展总体规划中，增强全体干部职工的节约意识、资源意识以及服务意识。在全系统范围内倡导“廉洁、节约、增效”的工作理念。敦促所属各事业单位及各处室领导干部要高度重视厉行节约工作，树立正确的政绩观、权力观，做到“厉行节约无小事”，密切关注本单位、本部门的成本控制工作。
2.加强宣传，营造氛围
通过网站、宣传栏、简报等形式，进行厉行节约工作的宣传教育，提高机关干部职工对厉行节约工作重要性的认识。实行典型示范作用，对成本控制工作执行较好的部门或个人进行公开表彰和鼓励，对执行不到位的采取相应的措施批评教育，在全机关营造起反对铺张浪费、鼓励节约增效的良好氛围，努力构建节约型机关。
3.教育培训，提高素质
人员素质的高低，决定了厉行节约工作开展的好坏。要想有效地解决目前我单位在开展厉行节约工作方面存在的问题，就必须提高全机关干部职工的思想素质、文化素质和综合素质。具体措施为：一是通过开展厉行节约工作的教育培训，提高全体领导
5 干部自觉带头厉行节约的领导素质；二是通过开展厉行节约工作的教育培训，提高广大职工参与执行节约工作的基本素质。
4.健全制度，完善机制
要想进一步完善和做好厉行节约工作，就必须提高日常工作的执行能力。建立健全相关的各项管理制度，做到有章可循。同时要制定相应的处罚奖惩制度，以制度管人和管事，使******的成本控制工作再上新台阶。
5.总结反思，借鉴经验
定期对厉行节约工作的开展情况进行总结和反思，加强对外交流，借鉴和吸收各种厉行节约的先进经验和好的做法，结合**工作实际，进一步提高增效节能的举措，促进**事业又快又好发展。
