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办公室主任述职报告

发布时间:2020-03-03 15:33:19 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

办公室主任2011年述职报告

时光荏苒,光阴似箭,2011年在充实与忙碌中渡过,回首过去的一年,从思想建设、主要工作、党风廉政、存在的问题四个方面对自己、也对整个办公室工作作出全面总结,并对2012年工作提出打算。

一、自身建设情况

在公司的领导下,以科学的发展观为行为指南,用党员的标准严格要求自己的同时,严格要求部门员工,树立为企业服务、为领导服务、为员工服务的思想,扎实地作好各项工作。

1、严于律已,秉公办事。在综合服务的工作岗位上,作为办公室主任,我时刻要求自己,也同样要求部门全体同仁在任何时候都要公平办事、公正说话,处处为公司着想,为领导着想,为员工着想。因此,办公室首先从维护制度入手,监督落实公司各项规章制度的落实与执行,并带头严格执行各项规章制度,用制度管好人和事。

2、充实自我,加强自身学习,提高业务水平。一是注重思想建设讲学习。努力把工作与学习有机地结合起来,鞭策自己做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。要读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本学习,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。二是读好无字之书。社会也是一本书,而且更丰富,更有实际意义,虚心向领导、向同事、向职工

学,学习他们的思想观点、工作方法、待人处事。与此同时,在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机结合起来,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯。不断提高组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

3、联系上下,加强沟通。办公室是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心,更是领导与群众之间的桥梁与纽带,是公司上下必不可少的沟通渠道。要有好的沟通渠道,就必须创造一种和谐、轻松、愉快的工作氛围。我在做好本职行政人事工作的同时,经常与各部门同事交流沟通,与同事间融洽相处的同时,努力发现问题,积极为大家解决问题,了解员工的思想动态,与员工们交心谈心,同时当好大家的喉舌。

二、主要工作

2011年,按照公司的要求,我将办公室的工作重心放在了做好稳定工作,提升信息报道水平、开展保密管理,提高办公室工作质量、搞好保障服务上面。我主要抓了以下几方面工作。

1、稳定工作

开展两轮不稳定因素排摸,制定《公司领导接访下访制度》和《公司领导包案制度》,重新修订稳定、安全、保卫等工作预案,,落实好领导班子成员联系基层班组制度,加强值班管理,使维稳责任制落到实处。平时的稳定工作,注意做好信息的及时沟通,排查职工中的倾向性、苗头性问题;做好问题的妥善解决,将

不稳定因素尽量消灭在初信初访阶段。全年没有发生职工上访,没有发生影响公司形象及造成公司损失的重大事件。

2、信息报道

以开展好形势任务教育和厂务公开,让职工了解生产经营和安全稳定的任务,增强职工的忧患意识、责任意识和大局意识,坚定战胜困难的信心为主要目标,组织好通讯员队伍建设,及时将企业的情况通过信息报道让职工了解,争取大多数职工对公司工作的理解和支持。

3、保密管理

组织职工保密教育,进行职工保密承诺书的签约活动。开展保密管理,将公司内网与外网、互联网物理隔离,加强保密文件保管,2-11年没有发生泄密事件。

4、办公室工作质量

⑴发挥主体作用,当好领导助手

办公室的工作分量相对较重、涉及范围广,办公室的工作好坏直接影响和整个公司工作的好坏。办公室注意与各部门的沟通,掌握第一手资料,多提参考性意见,拿出可行性预案;在贯彻落实的过程中,坚持作好全景式跟踪调研,对存在的问题及时向领导反馈,以便领导完善和修正决策。把领导交办的事、基层和群众要求的事办好、办实。

⑵加强部门管理,落实岗位责任

办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,具体有法律、值班、接待、信息、信访、车辆管理、会务、文印、档案、环境卫生、协调等等,日常事务琐碎,办公地点分散,人员管理难度大,针对这

一情况,进一步明确了各岗位工作职责和要求,从促进工作作风的好转入手,提高工作质量。

⑶规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率

以参加集团公司办公自动化系统为契机,坚持规范有序的运作,改进工作式,提高各项工作的质量和效率。一是从严要求,认真做好文秘工作。添置了电脑和文印设备,从文件的起草、审核、审批到印发,严把办文程序关、格式关、文字关和政策法律关,坚持审签制度,既确保了办文质量,又维护了文件的严肃性和有效性,二是认真做好文书档案管理。认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求,认真做好档案借阅、利用工作,全年没有发生文件丢失和泄密事件。

⑷认真做好值班、接待工作,

5、保障服务

一是认真做好车辆调度、使用和管理。系统事务繁多,需要用车的地方很多,但只有两台车可供使用,但合理调度,基本保障了领导、各部门的公务用车,全年也未出安全事故。二是提高了办会水平。一年来,对每一次会议和集中活动,无论其规模大小、规模高低、会务简繁,都做到了会前准备充分,会中精心组织,会后认真总结,让每一次会议均开好,发挥作用。

三、党风廉政

学习中纪委全会精神,学习中纪委关于国有企业领导人廉洁自律“七个不准”,并严格遵守相关党风廉政要求,完成部门2011年党

风廉政建设责任书要求。2011年度个人和部门内人员没有违纪现象发生。

四、存在的问题和今后努力方向

在过去的一年里,虽然做了一定的工作,取得了一定的成绩,但在某些方面,离领导的要求还是有一定的差距的,一是在处理问题时,不够大胆果断,有时欠缺冷静思考;二是学习缺乏系统性和前瞻性;三是部门成员工作不均衡,工作能力提高不快。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。

办公室主任述职报告

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述职报告(办公室主任)

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