浙江考察心得体会
它山之石可以攻玉。学校利用儿童节师生补休的机会组织我们去浙江考察学习，其目的就是拓宽我们初级管理者的视野，提高我们的管理水平。 四天走走、听听、看看，确实增长了不少见识，想想以前由于做“宅男”，尽管有发达的网络，仍然难免有“井底之蛙”之感。兄弟学校的成就及管理经验，差距的客观存在使我们今后有了努力的方向。
“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”，欲考察分析一个单位的人文现象，必须放在一个比较大的时空中来分析。浙江自古人杰地灵，这次我们沿途观赏到有亚太第一洞的“九霄碧云洞”和“一柱烛天”的自然奇观，游览了古代巨大的水利工程“镜湖”和沉淀着古文化底蕴而又焕发新颜的“会稽山”。品尝着“绍兴黄酒”，追寻着先贤的足迹，从“百草园”到“三味书屋”，最后跟随郁达夫笔下富春江水北上的激流回到了21世纪。
世界上最可贵的资源是人。浙江人向来敢想敢做，“镜湖女侠”敢革清廷的命，鲁迅用一支笔为后世故里争来了源源不断的旅游资源，造福乡梓。文化大革命时期，温州人敢走“市场经济”之路。这就不难理解杭州聋人学校蒋校长——一位中年女性敢多次顶住能给地方带来显著经济效益，却可能会给师生身心健康带来不利影响的企业入住。率先在聋校建起了“剧场”和有标准塑胶跑道的“体育馆”，用机动车在100多亩的校区内进行管理。面向全省，通过中考的形式遴选高中学生。每个“地方”的聋生都以能入学这所聋校为荣，附近居民排队想让自己的健听孩子入学这所聋校的学前班。
杨凌子智障坐落于一处高档小区内，据了解建这所学校时的地价为每亩2000万元人民币。学校北边的住宅楼为每平方米3万元，南面住宅楼为每平方米5万元。
所参观的几所学校师生给我们的整体印象是：阳光、大气。出于职业关注，我重点考察了这几所学校的后勤管理，具体考察了其校园卫生管理，安全管理，食堂管理等。尽管主人没有介绍，但通过细节观察，例如一层不染的窗台、扶手、玻璃，随处可见的校园安全提示，安全管理网络，可看出其管理的精细化程度。感觉杭州聋人学校管理的成功之处是后勤管理方面的正式员工和临工的“物业化”管理的结合，例如食堂方面除了两名厨师和一名营养师是学校正式员工，其余员工全是物业人员。临工的“物业化”管理的优势是临工的敬业精神得到保证，对临工的双重管理，提高了学校后勤管理的效率。从与赵主任的闲聊中获得的具有启示的信息是他们那“自觉的管理意识”，具体表现在他们平时工作中对后勤人员明确要求和对业务的指导。回想自己在平时工作中，自觉不自觉地将自己变成了“办事员”，尽管自己整天忙忙碌碌，整个部门的办事效率却差强人意。“差距”的发现是此行的收获之一。
绍兴是黄酒之乡，绍兴聋校的职业高中的专业技术课主要是制造酒瓶，有幸参观了学生的产品，其精湛的彩绘让参观者叹为观止。值得商榷的是：在其“加工间”较远的地方就有一股油漆味迎面扑来，学生长时间在“加工间”精心绘制图案，是否有损学生健康。
此行还有一个收获是架构了和这些学校对应部门的“沟通桥梁”，方便以后的信息交流。
