遂宁市安居区畜牧食品局 2012年上半年“民生工程”总结
2012年是实施“十二五”规划的第二年，也是承接生产方式转变、产业发展升级、各项经济指标快速增长的关键之年。我局紧紧围绕农业增效、农民增收、农村发展的总体工作目标，以科学发展观为指导，以农民增收、产业增值和推进现代畜牧业提质增效为目标，以市场为导向，以机制创新、科技创新、品牌创新为动力，加快养殖方式、资源利用方式的转变，稳定数量，提高质量，加快现代畜牧产业结构调整步伐，大力发展肉牛、家禽等特色产业，加强畜禽良繁、防疫、质量监督体系建设，努力把我区建设成为全省畜禽生产基地、生猪战略保障基地、畜禽产品精深加工基地，大力推进我区现代畜牧业大基地建设步伐。在各级部门、领导的关心、支持和指导下，我区2012年上半年民生工程取得了显著成效。全区发展年出栏50头以上规模养殖户227户、完成目标任务的103%；发展林下养殖0.09万亩、完成目标任务的90%；新建标准化畜禽养殖小区4个、完成目标任务的133%；限期治理规模化畜禽养殖企业1户，现正在修建粪污处理池。重大动物疫病得到有效防控，全区畜牧业快速、稳定、健康、持续发展。
一、统一思想，提高认识
1 今年初，我局按照市、区两级政府的要求，集中人力财力、物力开展以构建和谐遂宁为主题的“民生工程”。首先召开了相关股室、乡镇站正副站长、会计参加的“民生工程”工作会，要求各股室、乡镇站把“民生工程”作为解决好人民群众生产生活中最迫切、最受益的事情；作为贯彻落实科学发展观和树立正确的政绩观具体要求；作为践行党的根本宗旨，坚持立党为公、执政为民和权为民所用、情为民所系、利为民所谋的具体体现。
二、分解目标，落实任务
为了全面贯彻落实民生工程，年初我局就结合部门实际把“民生工程”作为增强政治责任感、使命感和执行力的“一号工程来抓”，研究并明确了具体的工作措施、工作重点，分解目标、落实任务。计划新增年出栏50头以上的规模养殖户220户；新发展林下养殖0.1万亩；新增标准化畜禽养殖小区3个。截止2011年6月25日已超额完成了市、区下达的民生工程目标任务。
三、加强领导，落实责任
为切实加强领导，我局成立了实施“民生工程”工作领导小组，以局长曾凉雄同志任组长，副局长张时清、唐辉、纪检书记吴德明为副组长，生产科技股陈功臣、邹代军、刘谋华、戴琦、罗娟、覃丽、卿源为成员的领导小组。各乡镇畜牧兽医站也成立了以站长为组长，会计为副组长，畜牧兽医技术人员为成员的相应领导机构。做到层层明确项目、明确目标、明确措施、明确投入、明确责任、明确进度、明确
2 考核标准等“七个明确”。建立健全责任体系，明确责任主体，层层落实责任制，把“民生工程”落实到具体工作中，把“民生工程”的责任落实到人头上，以责任落实确保“民生工程”取得成效。
四、依托项目，突出重点
我局根据全区畜牧生产发展的实际情况，依托现代农业生猪养殖项目、现代畜牧业大基地项目、生猪标准化养殖场（小区）等项目，我局大力发展适度规模养殖户，带动规模养殖场（小区）强势发展。
五、加强培训，提高技能
为扩大就业面，提高业主和农户的养殖水平和养殖技能，引导返乡农民工投身现代畜牧业建设，我局聘请四川农业大学、西南农业大学、西南科技大学、省畜牧科学研究院以及内江正大饲料有限公司的专家、教授来安居举办培训班3期，生猪专业合作社举办培训班4期，共培训养殖人员1236余人。在普升农业发展有限公司建立了四川农业大学博士工作站，在安牧绿色生猪专业合作社（总社）建立了西南科技大学大学生就业实践基地、西南科技大学动物科学专业教学实践基地、西南科技大学生猪生产专家工作站，为我区现代畜牧业的快速发展增强了发展后劲、提供了可靠的技术保障。
六、存在的问题及建议
（一）存在的问题
各级政府投入“民生工程”资金不足，农户享受政府补
3 助太少。
（二）建议
1、各级政府挤出一定的资金扶持“民生工程”户，兑现年初对“民生工程”的承诺。
2、大力支持“民生工程”户走科学发展之路，不只是发展养殖业，还应鼓励“民生工程”户租地发展经果林、粮、桑、药材等产业，建立生态种、养殖产业带。
3、各有关业务部门应多派专家深入现场开展种、养殖技术培训、技术指导，努力提高农民种、养殖技术水平，为新农村建设培育一批懂科学、懂技术的新型农民。
二○一二年六月二十五日
