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县民生工程战役项目
（2011年12月20日）
2011年工作总结及2012年工作计划
一、项目进展情况
2011年我县确定民生战役项目***个，项目总投资***亿元，今年计划投资***亿元，1-11月累计完成投资***亿元，占年计划投资的***％。
二、主要做法
（一）强化责任落实。为打好民生工程攻坚战，我县将民生工程项目逐个进行细化、分解，制定目标计划表和投资形象进展图，每个项目都确定挂钩县领导、责任部门、责任人以及联络员，做到项目有人抓、有人管、有人具体抓落实。
（二）强化项目协调。每个月召开一次民生工程战役推进会，总结分析战役进展情况；县委、县政府主要领导亲自带队到项目现场办公，切实协调解决战役推进过程中出现的困难和问题。特别对项目建设遇到的征地、拆迁、报批、资金等问题，县政府及时协调相关部门给予解决，确保项目顺利实施，如：开通报批服务“绿色通道”，加速推进***教育园区、敬老院和农村幸福园、***计生服务所业务楼等项目报批工作。
（三）强化督查考评。严格按照时间节点及形象进度要求，对全县民生项目实施情况进行日常督查或专项督查，不断加强对
1 项目的跟踪管理；创新民生项目工作机制，重点实施滞后项目约谈机制、简报通报机制、考评激励机制等，及时了解和掌握各项工作完成情况和存在问题，确保民生项目推进规范、安全、高效。
（四）强化质量监管。着力打造“精品工程”，进一步加强对项目建设的质量监管，确保项目保质保量如期竣工。加强对项目设计、材料采购及施工过程的指导和监管，严格执行工程建设公开招投标、质量监管和竣工验收制度，建立和完善项目法人责任制、项目质量终身制，确保建一处、成一处，坚决杜绝“豆腐渣”工程和“半拉子”工程。
三、存在问题
虽然我县民生工程战役推进取得一定成效，但仍有部分项目进度滞后，如受前期工作报批、征地、资金、因素影响，***等项目进展较慢；受投资额小施工单位不愿承建影响，校安工程项目流标率高。
