宁强县天津医院
2017年医疗共同体工作组织机构及管理办法
为深入贯彻落实《汉中市人民政府办公室关于推进医疗服务县镇一体化改革的实施意见》（汉政办发〔2013〕35号）和2017年全市卫生计生工作会议精神，进一步深化基层卫生综合改革，确保托管效果，使托管医院真正收益，实现广大老百姓“预防在基层，小病不出镇，大病不出县”的改革目标，有效解决群众“看病难、看病贵”的问题，现制定我院医疗共同体工作组织机构及管理办法如下：
一、指导思想
以党的十八大和十八届四中、五中、六中全会精神为指导，按照“保基本、强基础、建机制”的医改要求，调整优化卫生资源配置，推行县级医院托管镇（办）卫生院模式的一体化管理机制，加快中心卫生院的人才培养，提高卫生人才队伍的整体素质，促进中心卫生院管理走上制度化、规范化、科学化，为我县卫生事业的发展提供有力支持。
二、帮扶类型
青木川镇卫生院和汉源镇卫生院为紧密型托管；高寨子镇卫生院、胡家坝镇卫生院和铁锁关镇卫生院为技术型帮扶。
三、组织架设
宁强县天津医院医疗共同体工作领导小组
组
长：张汉沛
副组长：王
科
徐明邦
薛春燕
高山明
向洪斌
谷欣荣
徐惠萍
成 员：边东升 张树海 李天平张 鹏 王家义
宋耀平郭仕全 刘玉梅 赵艳芳 何 丽
李素霞 张晓中 闫如斌 谢星斌 蒋忠强
刘 宁 张双喜 李永宁 舒春良 王宝丽
王 诚 李晓丽 许 斌 张少平成俊杰
王积贵 王世辉 胡彦芳 沈 红 张华军
郑水清 焦炯桐 刘亚军 李海峰 程 巧
韩媛媛 李晓恒 李永强 黎建民
下设医共体管理办公室，郭仕全同志任办公室主任负责具体工作。
四、人员职责
1、组长统筹管理医共体工作。
2、副组长协助组长负责协调医共体工作
3、院办负责医共体行政管理和督导、文书处理工作。
4、医务科负责制定医共体工作方案，根据医院实际情况负责调配对口支援人员。
5、护理部负责托管帮扶医院的护理质量工作及调配对口支援护理人员。
6、质控科负责托管帮扶医院的医疗质量监督控制和管理工
作。
7、控感办负责托管帮扶医院感染的监督控制和管理工作。
8、各临床科室按照实施方案派出医护人员负责医疗护理技术支持。
9、后勤科室根据实施方案、托管帮扶医院具体情况负责后勤保障。
五、考核、奖惩办法
采用考勤形式严格执行技术人员在晋升中级、高级职称前，到乡镇卫生院累计服务一年的制度，医共体工作列为我院综合目标考核内容，和绩效挂钩，纳入绩效考核中。做好信息反馈与交流工作，互相沟通，及时发现和解决工作中存在的问题，务求实效，确保对口托管工作的顺利开展，每半年检查项目执行情况，并进行工作总结，每年认真总结和进行效果评价，确保项目落到实处。
我院帮扶的技术人员工资、绩效工资由我院发放，福利待遇不变，同时享受每人每天40元下乡补贴（汉源镇卫生院和高寨子镇卫生院除外）及受援医疗机构的相关奖励，帮扶工作优异的积极推荐各级先进、优秀人员。对于不服从安排、帮扶工作考评差、受援医院因各种原因退回的人员，3年内不得评选各级先进和优秀；3年内年度考核不得为优秀；3年内不得外出进修学习。
宁强县天津医院 2017年5月3日
