生产部统计管理制度
一，统计内容和要求
1.建立车间物料入库台账，有原材料账，生产成品帐（按品种登记），半成品帐（按品种登记，主要是冷轧盘螺纹产品），有月计，累计，各种统计数据要以原始数据为基础。
2.做好每月车间用电，用水汇总
3.每月及时编制产成品及半成品产量统计表
4.每月参与盘点库存原料，半成品及产成品，掌握清楚，并要有盘点记录
5.做好废钢的统计工作
6.每天在ERP系统里操作，根据磅单审核调拨单、杂收单，根据出货对账表做生产报工，并做好发料单维护工作
7.根据技术研发中心提供应的成型钢筋加工单做排产计划 需要的报表
1.原材料磅单，要求材料管理员每天早上8.30前将磅单交至统计员处
2.废钢过秤记录表，要求质检员每天早上8.30前交到统计员处
3.深加工领料日报表要求材料管理电于于每天早上10点钟交至统计员处
4.冷轧原料、组批/成品质量跟踪表，要求冷轧组及时交至统计员处，不准跨月。
二、统计资料管理
1.所有统计资料均为内部文件性质，未经批准，不得向无关人员泄露
2.统计人员保管统计资料
三、责任与权限
1.必须如实提供统计资料，不准虚报，瞒报，迟报和拒报，并对岗位统计报表的准确性、及时性负责
2.监督收到单据的真实性、完好性并妥善保管
《生产部统计管理制度.doc》
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