生产部管理制度
签发人:
一、目的
为了严格安全生产操作规程,切实保障员工人身安全,促进公司生产经营活动正常运行,特制定本制度。
二、适用范围。
适用于生产部管辖单位
三、管理程序内容考核标准。
1、牢固树立“安全第一”的思想,把安全工作放在第一位,视“安全是最大的效益,事故是最大的浪费”。生产中严格执行安全操作规程,避免各类生产事故发生,保证安全生产。10分
2、遵守公司规章制度,不违反公司纪律。8分
3、工作中服从领导安排,不乱动设备,不违章启动设备。10分
4、热爱本职工作,工作态度积极,明确本岗位工作的职责和熟悉岗位操作规程。10分
5、上班按要求配戴安全帽、口罩、手套,统一着装,不允许酒后上
班。3分
6、上班期间不迟到、不早退、不脱岗、不离岗、不串岗等,有事需向领导请示批准后方可离开,按要求完成各项工作任务。8分
7、全月无旷工现象发生,月出满勤。8分
8、严格按照《生产作业指导书》操作,对本职工作认真负责,做到
本月无差错,各项工作达到规定标准。15分
9、品管部将对生产部生产过程品质质量进行考核,确保本月成品质
量都达到合格标准。20分
10、对自身素养应做到高标准、严要求;工作上有超前性、预见性,
办事主动,不拖拉,并积极提出合理化建议。8分
四、考核方式
公司每月对员工进行考核,90分为合格,根据实际工资进行考
核分配;90分给予100%工资,100分给予工资的115%。90分以下按
百分比计算工资。(考核人员由事业部总经理、生产部经理、车间主
任、班组长、品管部、人力资源部、财务部组成。)
五、说明
1、本规定解释权归生产部。
2、本规定由生产部负责修定,总经理签发后生效。
3、本规定从xx年xx月xx日起执行。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx年月日
《生产部管理制度.doc》
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