党支部书记论坛理论文章
争创五星保安全 永葆纯洁树标杆
尊敬的各位领导、各位评委、同志们、大家好：
我是来自孙疃煤矿综采一区的党支部书记王彦新，下面，我就本支部开展的一些具体工作向各位领导和同志们作一汇报交流，不足之处请大家给予批评指正。我汇报的题目是《争创五星保安全 永葆纯洁树标杆》。
我们综采一区现有党员25人，党员干部7人，职工18人，其中预备党员2名，入党积极分子12人。
我们在企业的建设发展中，根据不同时期，不同任务，不断寻求符合生产实际的工作方法，始终把创新工作思路，拓展工作模式，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，作为我们党支部的工作主线和基本目标。今年，我区党支部以“争创五星保安全 永葆纯洁树标杆”为着力点，充分发挥支部在安全生产、队伍建设中的引领作用，围绕打造 “安全管理的标杆、高效生产的标杆、人才进步的标杆、团结奋进的标杆”四个标杆建设，出思路、定举措，逐步探索并初步形成了一套具有实施合理、落实迅速、见效明显的基层支部建设管理方法。主要内容有以下三个方面：
一、实施“四谈”工作法，构建“5321”管理模式，强化支部职能
思想是行动的先导，职工队伍的稳定最重要的体现首先是思想的稳定，一个没有稳定思想的队伍是毫无战斗力可言的。近年来，在我们新区，我们所面对的管理群体无论是在年龄、知识的层次结构，还是在思想、视角的个性化呈现方面都发生了很大的变化，高学历、年轻化、独生子占我们全区职工的65%以上，思想活跃、思维超前，敢想、敢讲、敢做是他们的特点。如何引领好、培养好这支年青活跃的主体力量，既是我们开展“四谈”工作法和实施“5321”管理模式的背景，也是我们党支部发挥职能开展创新管理的重要课题。
（一）“四谈”工作法
1、支部书记一日一次与职工座谈；
2、支部委员一月一次与退伍军人座谈；
3、党小组长一月一次与大中专毕业生座谈；
4、党员一月一次与技校生座谈。
“四谈”工作法的实践成效。党支部在践行“四谈”工作法过程中把握的一个原则就是注重亲情教育、人文管理，要达到的最终效果就是在职工的心中树立起党员干部全部具有兄长的爱心，师长的水平和首长的威信。兄长可亲，亲能心心相印，风雨同舟；师长可学，学则能知书明理，首长可敬，敬则能赴汤蹈火，尽职尽忠。我们针对不同的谈话对象，采取不同的方式，从而使退伍军人、大中专毕业生很快融入矿区生活，彰显才能；让普通职工、技校毕业生找准定位，发挥所长。特别是“支部书记每日一次与职工座谈”，更好地了解到了每位职工的家庭人员组成和生活情况，对生活困难的家庭，党支部及时给予救助，让他们感受到集体大家庭的温暖。通过实施“四谈”工作法，促进了我区党群队伍更加团结，安全更加可靠，生产更加高效，管理更加科学。
（二）“5321”管理模式
“5”即全区党员分成五个班组，每小组党员各行其责。 “3”即三项职能：（1） 思想政治宣传员职能;
（2） 技术监督指导员职能;
（3） 安全生产监督员职能。 “2”即两个素质提升：
（1） 职工文化素质提升；
（2） 职工业务技术素质提升。 “1” 即一个目标：进入全集团公司综采区队第一方阵。 “5321”管理模式的实践成效。实施“5321”安全管理模式以来，党支部各项工作都有明显提升。首先是明确了全区25名党员所承担的职责，特别是“思想政治宣传员”这一职责要求，保障了班组职工能及时了解集团公司及矿下达的各类文件指示精神，把以往仅靠党支部书记一个人做全区职工思想政治工作，转变成为全体党员共同参与、齐抓共管的思想政治工作格局，拉近了党群关系。
“质量技术监督员”负责“五小”发明和技术指导，并对各班组创新成果进行验收、试用，确保创新成果符合相关规程规定和使用安全,活动开展过程中，我区职工先后在“技术监督指导员”的带动下创新发明了“皮带机可调节压带轮”、“U型钢小推车”、“液压支架片阀定位器”、“采煤机外喷雾净化装置”等多个项目，发挥了党支部在科学创新管理、安全生产方面的巨大作用，取得了显著成效。
在“安全质量监督员”的带动下我区的质量标准化水平得到很大的提升，始终保持“高产动态质量达标”。
“5321”管理模式涵盖了班组安全管理各个环节，为职工创造了安全可靠的作业环境，提供了学习交流的空间和展示才华的舞台，也为他们筑起了心灵的家园，使班组充满了亲情和友情，有力推动了全区安全高效生产。取得了连续三年年产原煤突破150万吨以上的优异成绩，得到了集团公司及矿领导的嘉奖。
二、创新载体，多措并举调动职工积极性，确保“创星、争星”扎实有效
我们以“务实、严谨、科学、有效”为主导思想，不断丰富和创新“支部创星上台阶，党员争星当先锋”活动载体，多措并举引导、调动广大党员积极参与活动，不断提高活动质量，扩大活动影响力。“不走形式、不走过场、不搞花架子”是我们的活动主旨，我们建立了一整套争星创星的考核程序和办法，为职工个人才能展现，科学评定岗位业绩提供有效载体和平台，做到星级员工班评定、日公布、月兑现。
为接受职工监督，做到客观、公平、公正，同时也为了更好地营造职工与职工之间、班组与班组之间、各党小组之间的比、学、赶、帮、超的良好氛围，活动开展过程中，我们拓展了活动内涵，将整体活动与“科区安全自主管理”相结合。在星级员工的评比上，我们按工种进行了分类细化，把优秀拉架工、优秀安全确认工、优秀抹帽工等单工种评比及月度合理化建议和“五小”发明人员，也纳入月度奖励范围，在体制上为培养更多的“一专多能”复合型、高技能人才提供良好环境。
为营造“创星、争星”氛围，更为直观的展示竞赛成绩激发职工的荣誉感，党支部专门制作了带有党员照片的月度星级考评牌版，党员每天的工作表现用“贴红星”的方式进行标注，以红星数量多少确定当月“星级”党员名次。通过牌版，形象地展示出全区党员在“争星”中你追我赶的竞争势头。同时，在井下作业场所也制作了党员亮明身份和责任分工的牌版，让全区党员始终有一种责任感、压力感和自豪感。督促党员在安全生产、工程质量、学习技能、服务监督、廉洁形象方面都要做群众的标杆。
三、以荣誉为动力，再接再厉，锐意进取，再创新佳绩
我区党支部通过创新管理方法，扎实开展争星创星活动，团结了队伍，凝聚了士气，提升了素质，也取得了累累硕果。先后荣获“集团公司红旗党支部”、“先进党支部”“集团公司标杆区队”“年产150万吨的综采队”“六好科区”等荣誉称号。我区生产二队也先后获得全国煤炭系统“安康杯”竞赛第一名，安徽省“标杆区队”等荣誉称号，今年，截止9月底，我区在断层多、压力大的条件下，共安全生产原煤118万吨，超额完成矿下达的生产任务，原煤生产始终保持在集团公司第一方阵。
今年以来，我区先后成功地迎接了省、市领导以及集团公司主要领导亲临现场进行检查指导工作，各级领导对我们的工作分别给予了高度评价和肯定。
在取得成绩的同时，我们综采一区党支部始终保持戒骄戒躁、锐意进取的高昂士气，在今后的工作中，我们将以“四好”班子建设为抓手，培育一流人才，打造一流团队，争创一流业绩，为基层党支部建设工作立标杆、树榜样，为集团公司和孙疃煤矿的发展建设做出新的更大的贡献。 我的汇报完毕，谢谢大家！
