xx年上半年总结
光阴荏苒，xx年上半年即将结束。回顾这半年，在院领导的英明决策下，在上级部门的正确指导下，在科室主任的带领下，在医生护士姐妹的共同努力下，我科的护理工作较好的完成了。具体总结如下：
一、人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位，这半年里协助医生完成手术共140台，（这里没包括门诊手术）收治病人250 人。
二、在这半年里，我们的病人和经济收入比去年同期相比有了大幅度的提高，收治病人的病情从简单到复杂，年龄最高大99岁，护理方面紧跟科主任的步伐，根据不同的病情制定不同的护理计划，实施相应的护理措施。严格按级别护理进行巡视，每天坚持晨交班，班班床旁交班，交不清接，接不清不走的原则。在这半年里无褥疮，无坠床，无烫伤的现象，无大小医疗差错，护理纠纷，护理投诉等。护理质量也都能达标。
三、坚持每周的晨会、每周的周会、做好上传下达。科内每周一次科会，每月一次护士例会，总结进期工作中存在的问题，进行原因分析，提出整改方案，如果遇到紧急情况、特殊事情随时召开护士例会。
四、每周五根据病房的情况对下周的工作做好排班，每天根据病人的病情做好工作安排，因为我们为了满足病人的需求，缩短住院时间，手术基本上是急诊手术，根据手术安排随时进行调班，作好弹性排班，保证科室护理工作的正常开展。
五、每天早上对病房病人进行查房，床旁交接班，检查头一天的工作，我不在时由刘翔代为交班检查。认真督促执行三查十对，每周总查对，确保医疗安全。
六、每周对科室的急救药品进行检查与更换，每月对急救设备、医疗仪器进行保养与维护，确保正常使用。
七、对新进人员和实习生，指定专人作好带教工作，做到放手不放眼。对新进的人员，首先熟习医院科室的规章制度，各班的程序及工作职责，然后熟习业务，进行考核上岗。
八、对科室的出院病历进行检查、整理、评分、归档，认真作好上交、登记等工作，确保每份病历的完整性，及时性。
九、严格成本管理，督促医生护士节约一张纸，一滴水、一度电。手术室的纱布、手套该回收的回收，杜绝铺张浪费。
十、严格经济管理，根据重庆市物价目录，读懂医保政策，该收的费用一分不少的收回来，不该收的一分也不多收，坚持每天发放一日清单，对不清楚的认真做好解释工作。督促门诊病人的收费。
总之，在这半年里，收获了不少，同时也存在很多的不足，在下一年里，取长补短。争取取得更好的成绩。
