XX年村（居）“三变”改革调研报告
近年来，xx村为加快贫困村改革步伐，大力推广“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的实践经验，依托省、市、县的倾力支持和帮助，以脱贫攻坚助推“三变”改革，探索推进深度贫困村改革发展。
一、基本情况
xx村位于xx乡东北部，距乡政府所在地12公里，距县城所在地110公里，海拔2300米。全村总面积11.87平方公里，耕地面积1780亩，林地面积13400亩。辖5个村民组259户974人，其中苗族249户922人，彝族10户52人，贫困户68户232人，属少数民族村。其中党员27人，长期外出务工130人，具有一定专业技能人员59人，大专以上7人，高中学历12人，初中学历21人。村境内山高坡陡，土地破碎，25度以上陡坡耕地占90%，xx人民在“不具备人类基本生存条件”的乌蒙贫困山区，探索出一条人与自然、人与资源、人与环境相协调的和谐发展新路子，铸就了“中国反贫困的典范”。
二、主要做法
榜样带动强化示范引领。一是强化精神引领，发挥模范作用。xx是xx村原党支部书记，彝族，因积劳成疾医治无效去世，享年72岁。他几十年来带领村民自力更生、决战 贫困，植树造林1200余亩、种植杂交玉米、脱毒马铃薯、兴修学校等。改变了“风一刮黄沙漫天，雨一来泥沙俱下”的现状，森林覆盖率从原来不到5%飙升为现在的70.4%，万亩林场经济价值达4000多万元，人均近4万元，为村民们留下了一座“绿色银行”，让xx实现了生态与经济“双赢”。把一个“苦甲天下”的地方彻底改变了模样，被人们誉为挖掉贫穷大山的“当代愚公”。铸就了“中国反贫困的典范”，先后被中央组织部追授为“全国优秀共产党员”、中央宣传部追授为“时代楷模”，树立了“艰苦奋斗、无私奉献、愚公移山、改变面貌”的精神，文朝荣“群众工作六法”被评为全国党的群众路线工作法100例优秀案例之一。在xx村组建了文朝荣精神绿化队、文朝荣精神服务队等，全力打造文朝荣精神干部教育实践基地，形成“家家是文朝荣精神实训地、人人是文朝荣精神宣讲者”的氛围。二是强化支部引领，发挥“领头雁”作用。在走村串户、摸底调查、充分征求群众意见建议的前提下，将xx村、老街村、花泥村组建为xx村党委。组建后的xx村党委辖1150户4847人，有效整合各种资源，充分发挥片区经济拉动作用。以第十届村两委换届为契机，按照政治素质、经济条件、工作能力、群众基础、廉洁自律“五过硬”标准选优配强“领头雁”，4名致富带头人进入村“两委”班子。三是强化返乡农民致富引领，发挥带动作用。利用返乡农民工的技术等优势，由xx 生态农业专业合作社垫资近3万元对xx村老年公寓近200平方房屋略加改造作为加工用房，另投入扶贫资金6万元，购进平车缝纫机8台，绷缝锁边机和熨烫机各1台，购进原材料一批，并从xx县民族文化有限公司调配三个师傅进行指导，xx村安排7名手工艺人参加培训，展厅布置完工，办公室布置完毕，已投入试生产，截止目前，已加工60套苗族服饰产品。
扶贫带动抢占发展高地。一是坚持将产业化扶贫作为推进“三变”的重要抓手。深入实施产业化扶贫，切实增加农民收入。按照“以短养长，长短结合”的原则，引进公司大力发展山地特色农业，提高群众经营土地理念。采取“公司+合作社+农户”的方式，成立村级合作社，发展种养植业，其中，种植大蒜300亩、脱毒马铃薯种薯5000亩，新增黄牛养殖200头、蜜蜂养殖100桶；已建成100亩绿化苗木基地一个；建成20万羽蛋鸡养殖场，切实推进群众早日脱贫致富。二是坚持将强化基础设施建设作为推进“三变”的重要支撑。认真执行《贵州省委贵州省人民政府XX年脱贫攻坚春季攻势行动令》，以道路交通、水利为主的基础设施建设全面推进。通组路硬化建设6公里；立面改造工程覆盖所有农户；完成xx水库主体工程量20%；三是坚持将守住生态和发展两条底线作为推进“三变”工作的重要原则。对全村25度以上坡耕地全部规划实施退耕还林，大力开展森林抚育 等工程，启动生态补偿项目建设工作，招募护林员4名，人均年工资收益10000元以上。截至目前，全村林地面积已达13450亩，森林覆盖率上升至70.4%，良好的生态环境已成为xx村的重要后发优势之一。曾经“苦甲天下”的xx村创造了“党政主导、社会参与、群众主体、自力更生、苦干实干、科学发展”的“xx扶贫模式”，被评为“全省生态文化村”“贵州生态文明教育基地”，实现生态效应与经济发展“双赢”。
产业带动增强发展后劲。一是发展种植业。采取“合作社+”的模式建成脱毒马铃薯种薯种植基地，XX年共种植1000亩，由xx生态农业专业合作社牵头负责管理销售及培训，占10%，政府负责购买种子，农户具体负责实施，占90%。XX年由农户自行提供种子种植1000亩，由合作社收回销售，共销售1000余吨，实现了产值翻番，农民人均收入达7360，村级集体经济积累达17.7万元。争取项目资金55万元，建成100亩的绿化苗木基地一个；二是发展养植业。引进xx生态养殖公司建成20万羽的生态蛋鸡养殖场，通过流转土地、争取扶贫资金与养鸡场合作，每年可分到20万元作为村集体经济，争取扶贫资金600万元代贫困户入股到公司，到年底全村进行利益分红，每户可分红2727元，本金由公司五年归还给村。新增能繁母牛养殖200头，覆盖贫困户84户，与农户签订协议，由合作社争取项目购买牛犊分给农户 养殖，产子后收益合作社占2%，2年后收回牛本；争取资金20万养殖蜜蜂60桶，覆盖30户贫困户，每户2桶，村集体每年进行5%的利益分红。由合作社管理，即第
1、2年农户学习养蜂技术，收入归合作社；第3年农户自行养殖，收入归农户自己所有。三是发展民族服饰加工业。扶持返乡农民工将原木材加工厂改扩建为民族服装加工厂，村委会用厂房及厂房用地参与入股，占10%的股份，产权归村委会，解决当地农户40余人的就近就业问题。
三、取得的成效
村民收入明显增加。农民从原来的仅获得土地种植收入转变到土地流转、务工收入、股份分红兼得的效果，引导农民变成了股东，全村人均纯收入从1985年的33元增长到现在的7360，增长了200多倍，贫困人口从XX年的600余减少到现在的232人。
村居环境明显改善。通过从村规民约、村组干部示范带动、卫生评比等措施，改变了“人畜共居”“脏乱差”现状。结合“五在农家·美丽乡村”建设完成民居改造全覆盖。
村级实力明显增强。通过三变改革，盘活了大量闲置的资源、资金，全面消除了“空壳村”，集体经济收入达17.7万元。
四、存在的问题及下步打算
虽然xx村在改革中取得了一定成绩，但贫穷落后的面 貌仍未彻底改变，在新阶段改革中，还存在一些亟待解决的问题：一是部分群众思想观念还较为落后，再加上历史原因，群众平均受教育程度较低，经济意识、市场意识不强，生产组织化和社会组织化发育程度低。二是由于海拔高，气候冷凉，土地坡陡贫瘠，发展种养殖业等受到很大制约，主导特色产业还未形成，缺乏产业支撑。三是群众精神文化素质不高，文明卫生习惯有待进一步改进。在下步工作中要弘扬一种精神、
围绕一个中心、发展一种产业、建好两个基地，实现深度贫困村改革发展。
