前言
在学校我们学习了书本知识，对理论都有了一定的认识与掌握，但对如何将理论与实践相连，如何将所学的理论运用在实践中并没有感性认识，于是学校安排我们进行生产实习，让我们直观的观察生产，让我们直观的感受理论在生产中的运用。
2012年8月30日，由内蒙古工业大学化工学院组织，在老师的带领下，我们小组到中海石油田野化工进行了生产实习。28日上午老师给我们开了动员大会，对实习单位的一些基本情况做了简单介绍，也讲述了实习过程中要掌握的事项，比如生产流程、合成氨、尿素原理，设备的等，更主要强调了整个实习过程的安全事项。9月4日我们又在老师的带领下去内蒙古纳顺集团进行了生产实习。
俗话说，一份耕耘一份收获。实习我们付出了汗水，收获的不仅仅是知识，同时还感受到一拖企业文化，感受到企业员工做事的态度，对产品品质的执着。这些优秀品质在我们学习和生活中都会给我们很大帮助，会让我们学习、工作变得简单，顺利，高效。在学校里，我们对工艺只有理论认识，实习时，直观感受工艺，理论与实践结合，巩固了我们对理论的认识，另外直观感受生产现场，让我们了解产品由坯料到成品的全过程。虽然现在工厂自诩全自动化生产，但鉴于我国目前社会主义初级阶段的基本国情，科学技术仍与欧美日先进国家有很大差距，真正实现全自动生产还很难，使得现场还有许多工人在进行简单、重复、单一的工作。帮助工厂真正实现自动化，努力改善工人环境，是我们机电学子将来的首要目标。我们定会努力学习勤于思考，为工厂全面实现自动化，贡献自己的一份力。
中海油天野化工简介
【概况】
中海石油天野化工股份有限公司〔原内蒙古天野化工（集团）有限责任公司，以下简称“天野化工”〕是国家“八五”重点建设项目，设计能力为年产合成氨30万吨，尿素52万吨，甲醇20万吨。2005年10月完成油改气联产甲醇技改项目，合成氨装置改用天然气为原料。
中海石油天野化工股份有限公司项目于1988年1月20日被国家计委批准立项。1990年10月26日，经自治区政府批准成立内蒙古化肥厂。1994年4月28日，主装置区开工建设。1996年12月17日，产出合格尿素。1998年10月22日，正式通过国家验收。2002年8月1日，组建了由中国信达资产管理公司、内蒙古自治区、国投资产管理公司、中国昊华化工（集团）总公司为股东的内蒙古天野化工（集团）有限责任公司。2004年7月6日，与中国海洋石油总公司签订委托运营协议。2005年12月29日，正式被中海油化学公司并购。2007年12月26日，公司转制为中海石油天野化工股份有限公司。
【安全生产】
2007年生产合成氨32万吨，尿素55万吨。甲醇18.7万吨，提前41天完成全年甲醇生产任务。发电10 266万度，提前5天完成任务。开展蒸汽平衡、水平衡和节能工作，节能折合9 733吨标煤，超额完成全年节能指标。2007年销售尿素55万吨，甲醇18.1万吨，实现销售收入11亿元。产销率99%，回款率100%，实现利润1.9亿元。
【经营管理】
实施同岗同酬，调动员工的工作积极性；启动对技能操作岗的技能鉴定工作；完善绩效考核总体方案及实施细则，保证年度各项指标的完成；开展技术进步活动，建立激励机制和效果评价制度，激励员工参与技术进步活动的积极性。整合公司检修力量，成立装置保运部，在公司内部形成甲乙方运作机制，做到合理调配检修力量及资源。建立各部门、单位岗位工作标准，并严格执行；完成信息网络建设三期工程，完成ERP上线，强化对生产经营的服务。加强人力资源
管理，推行经济有效的用人方针，2007年招收30名大学生，储备后备力量。建立和落实经营管理、专业技术、技能操作三支队伍的发展通道；继续做好员工培训，提升三支队伍素质。开展了“师带徒”活动。开展了总公司所属单位专家评选工作，开展青工比武、技能大赛，营造人人学知识、钻业务、增本领的良好氛围。从成本控制入手加强财务管理，确保全年利润目标的完成。科学合理编制年度预算，严格控制非生产性支出和预算外支出。强化成本核算。完成新会计准则的实施工作。以实施ERP为突破点，改进财务管理的制度和流程。对公司资产、负债及所有者权益进行了重新评估，处置天野公司历年的亏损，公司注册资本由原来的19.8亿元减少为17.8亿元，公司整体变更为股份有限公司。变更为股份公司后，不仅处置以往年度的累计亏损，极大地改观公司的财务资信状况，增强融资能力，为加快内蒙古煤炭资源的有效利用和快速打造化学公司的煤化工产业提供保障。通过变更进一步完善公司治理结构等内部控制，提高公司的竞争力和经济、社会效益，保证股东、社会和员工的利益。
中海油天野化工产品
公司主要产品“天野”牌尿素和“天野”牌甲醇，产品质量达到了国家优质品标准。天野公司于2003年底已通过了ISO9000质量体系认证，建立了一套可靠的质量保证体系。2004年“天野”牌尿素被评为国家免检产品，2005年评为自治区名牌产品。经过十几年的市场开拓，“天野”牌尿素和甲醇产品市场已覆盖全国二十几个省市自治区，并出口到东南亚等国。
按照中海油总公司和中海石油化学股份有限公司的战略发展目标和部署，天野公司的发展目标是：以当地资源为依托，以发展氮肥业务为主，推进自主创新，实施技术改造，扩大产能；化工产品以甲醇为基础，在“十二五”期间完成原料结构调整，实现资源转换，在资源转换过程中扩大产能，延伸产品产业链，推进聚
甲醛产品改性，提高产品附加值，增强企业竞争力。在“十二五”末期，化肥产能将达到120万吨以上，化工产品达到20万吨以上。 内蒙古纳顺集团简介
呼和浩特市纳顺设备制造有限责任公司是原（1958年建厂）呼和浩特钢铁总厂机修厂，其生产能力只限于企业内部检修、维修。技术含量低、设备能力差、铆焊生产场地露天作业。在2003年机修厂实施改制重组成立了股份制公司，位于呼和浩特市回民区金海工业园区内，占地面积约61288平方米，建筑面积40000平方米。通过几年来的发展，企业已初具面向石油化工、冶金、电力、机械等行业所需装备的生产能力及规模。自身生产装备水平大幅提高，生产能力突显。公司主导产品为：大型铁合金炉、全密闭电石炉、低、中压压力容器、环保除尘设备、钢结构设备、煤矿机械设备、橡塑机械设备及其它非标设备的设计、制作、安装等。以上全部产品的产业结构，完全符合国家现行的产业政策。
企业经过转制后，在近几年的艰苦创业中，纳顺公司本着“诚信求实、以质创优、专业科学、创新发展”的经营理念，始终坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的原则，凭着“立诚立德、专业专注”的工作作风，在全国同行业中树立了良好的形象，被行业协会的有关专家评定为“十一五”期间发展最快的企业，同时赢得了广大用户的信赖与好评。
公司现拥有资产总额8300多万元，员工600多人，有职称管理人员200人，其中高、中级职称技术人员93人，主要机械设备300多台（套），制造、安装施工技术力量较为雄厚，各类设备精良，检测手段齐全，主要装备能力日趋完善。公司总部设八部四车间，即：综合部、生产部、技术部、质检部、市场部、供应部、财务部、设备部及金工车间、铆焊车间、铸造车间、容器车间。公司下设矿热炉分公司、环保除尘分公司、煤机分公司、容器分公司、安装分公司、橡塑机械分公司等六个分公司。
近几年公司在生产组织机构、质量保证体系的建立健全方面有较大提升，培养出了一大批操作技能过硬的专业班组和施工经验丰富的管理人员，总结和制定了一套完善的管理制度和企业标准。公司于2004年先后通过和取得了ISO900
1︰2008质量管理体系认证、A2级三类压力容器制造许可证、安全生产许可证、环境保护资质证、钢结构、机电设备制造安装许可证、煤机设备检修等资质。公司现为中国化工装备协会第五届理事单位、内蒙古电石协会副理事长、2009年被评为中国化工设备制造企业60强。“建设卓越团队，打造装备制造业优质品牌”是公司永恒的主题，公司有信心，更有能力根据业主的要求或国际、国内标准承担制作、安装工程。
