恒波商超广佛区域2011
撰写人：
吴添福2012-年01 月05 日
年度总结
恒波商超广佛区域2011年终总结
尊敬的领导和亲爱的同事：
2011年已经过去，新的篇章已经打开，2011年中国经济保持着一个相对稳定的GDP在增长，零售行业的产能也在快速的增长，但是手机行业竞争的白热化在不断的上升，市场也越来越严峻，客人消费的观念也是很理性化。3G时代的到来，改变了人们对移动网络的认识；Andrion时代的到来，改变了人们对手机的格局重新的认识。占据主导的市场的是3G安卓智能手机，所以公司在2012年将运营商作为独立门店运营的主导是非常正确。
一、2011年度工作总结：
2011年恒波商超面对严峻的市场竞争，面对公司困难时期，面对单店只有80台的库存了严峻时刻，但是我们并没有放弃，我们选择了继续走下去，我们选择将恒波商超做的越来越好，越来越强。
8月份广佛区域台数2588,营业额810103元;9月份广佛区域台数2276,营业额792744;10月份台数3528,营业额1039310,11月份台数2366,营业额777853;12月份台数6012,营业额870720。相对来说这几个月的数据都是很平稳的，但是我们区域的毛利和虚毛利都是在不断上升，上升比例这10%。从这些数据上来看，我们还是要牢牢把据主推和运营商，只有这些才能给我们带来更多的利润。
二、2012年度工作计划
2012年，恒波商超以公司的大方向为目标，以运营商业务为主导，以业绩为导向，提升单店运营水平和盈利能力。 1）运营商业务：
广州方面恒波商超的联通和电信业务，每个门店都相对比较熟悉，作为区域负责人，我还需要进一 2）商场关系方面
广佛区域2011年年底公司辙掉了百佳系统，进驻了佛山卜蜂系统，这样我们区域的系统也就更加优化， 3）区域人事安排方面
4）新员工的招聘和员工的培训方面
三、改进设想与建议
2012年，恒波商超作为公司一个开拓者，更需要有一个稳定的团队，同时也需要公司的流程更优化，后勤能够做的更快捷，针对这三点我提出几点个人的意见。
1)公司可以多给门店
