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中国电信营业厅店长竞聘理论考试卷试卷(含答案)

发布时间:2020-03-02 12:20:54 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

店长竞聘理论考试卷(答案)

姓名:得分:

一、填空题(每空1分,共20分)

1、营业厅服务时间,市、县中心营业厅连续营业不少于10小时。

2、宽带障碍修复的服务时限标准,钻金卡用户为12小时。

3、在FABE销售方法,其中B是指利益。

4、在终端引领的七步营销法中,第5步是示范及体验。

5、中国电信“五个一”服务承诺是:一张账单 明白消费,一点查询 自主订退,一键接入 便捷沟通,一站服务 首问负责和一声提醒 温馨关怀。

6、“终端引领”销售流程可概括为引导客户关注终端,

终端促销、应用演示激发兴趣,根据需求匹配套餐和售后落实应用辅导四个步骤。

7、无线替代实施流程中对于知晓的暂无资源区域,受理时向用户主推包年宽带,暂不进行 固话受理,其他按正常受理;无线宽带使用费按其绑定的有线宽带资费计算。

8、用户在营业厅或授权门店购买iPhone5合约计划或裸机入网时,免费提供nano卡,并提供UIM卡通信录导入服务。

9、iPhone4S新调整后的16G、32G 和64G购机送费合约价格分别是4480元、4680 元和4880 元。

10、当前江西电信的流量包为 8 档。

二、单选题(每题1分,共10分)

1、接待客户过程中,在倾听时需注意(D)

A-保持微笑,,B-适时回应客户,,C-适度点头,,D-所给选项均正确

2、在营业厅对客户体验营销时,需要让客户站在(或坐在)体验设备正前方,引导员站在顾客的()侧,微侧身,前倾,距离()CM左右:C

A、左,10-20B、左,50-80C、右,10-20D、右,50-80

3、下列关于沟通五大技巧,描述正确的是( C )

A-亲和力、提问、应答、建议、检查,,B-亲和力、聆听、提问、应答、承诺,,C-亲和力、聆听、提问、应答、检查,,D-亲和力、应答、提问、建议、承诺

4、面对客户提出异议时,我们应该首先进行怎样的应对?(B)

A-迅速对客户的问题作出详细解释,消除客户的异议,,B-智慧中立的回应,,C-向客户致歉,请求客户的原谅,,D-表达自己的观点,与客户商讨

5、中国电信企业的经营理念是( D )

A-全面创新、求真务实,,B-做世界级综合信息服务提供商,,C-用户至上,用心服务,,D-追求企业价值与客户价值共同成长

6、在开通国际漫游业务中,正确的处理步骤为( A )。 A、开通语音国际漫游时,GSM和CDMA一起开,开通数据漫游时,1X/EVDO/GRPS一起开

B、开通语音国际漫游时,先GSM,再CDMA,开通数据漫

游时,1X/EVDO/GRPS一起开

C、开通语音国际漫游时,GSM和CDMA一起开,开通数据漫游时,按1X、EVDO、GRPS的功能逐项开通 D、开通语音国际漫游时,只要开通CDMA功能,开通数据漫游时,只要开通1X和EVDO功能。

7、安卓4.0以(B)为核心的通讯录进化。 A-姓名,,B-照片,,C-存储方式,,D-增加时间

8、江西电信网上营业厅的地址是( C ) A、C、jx.189.cnD、jx.ct10000.cn

9、张先生是超级球迷,欧洲杯比赛期间张先生要值夜班,他有天翼智能手机,那么他可以通过(B)用手机观看欧洲杯

A、订购全能看B、订购CCTV体育频道C、订购央广手机台D、订购新华社电视

10、小米Mione 1S(M1S电信版)前后臵摄像头的分辨率是多少(B )

A-300万、500万,,B-200万、800万,C-300万、800万,D-200万、500万

三、多选题(每题2分,共10分)

1、营业员的工作都是比较枯燥的,你作为一名店长,采取什么措施保障营业员在工作现场保持很好的工作状态?( ABCD)

A、情绪调整,,B、现场巡检,,C、现场激励,,D、压力缓解

2、在营业厅客流高峰期,如何缩短客户等候办理时间?

(ABD)

A-合理进行排班:预测需求,,B-现场及时疏导:分流客户,,C-通知用户营业厅人多,空闲时再来,,D-优化引导流程:预登记

3、3G服务标准(2012年版)中,流量提醒包括(ABC

A、使用不足提醒B、阀值提醒C、异常提醒D、提醒定制E、用户关怀与引导。

4、在营业厅对终端维修的客户的处理标准为( BCD) A、营业厅不承担终端维修职责,直接引导至终端维修点 B、引导用户到权威检测点进行故障监测或引导用户到授权网点维修

C、根据用户提供的相应资料,协助用户判断终端是否在

保修期内

D、协助用户进行终端初步故障排查和进行相应咨询服务

5、2011版宽带专项服务标准,从客户感知出发,细化(ABD)等六个接触界面的服务标准。 A、缴费、查询B、受理、咨询C、关怀、投诉D、申诉、回馈。

四、简答题(共20分)

1、简述营业现场的管理关键点是什么?(10分)

答:厅店长应关注开门准备及班前会、进门引导、等候体验、业务受理、售后流量辅导这几个关键点。

2、当营业厅在遇到客户办理业务异常拥挤时、系统

出现运行缓慢或死机时、厅内出现客户异议时,作

为店长应如何处理?(5分)

答:⑴客户办理业务异常拥挤时,厅店长应及时采

取措施疏通,预测高峰、增开台席、分流办理、引导分流;

⑵系统出现运行缓慢或死机,厅店长应采取紧急措施疏导,安抚客户、提供其他可行建议或替代方法。

⑶厅内出现客户异议时,店长及立即安抚并将客户引导至后台处理,确保营业厅正常生产。

3、作为营业厅店长,应如何安排厅店班务?(5分)

答:合理排班的步骤方法分为:采集客流量→衡量工时标准→预测工时需求→预排班表;要求达

到VIP用户等候时长不超过15分钟,普通用 户不超过30分钟。

五、论述题

1、针对营销业绩排名靠后的营业员,你会如何提升他们的销售业绩?(20分,至少答5点,漏1要点扣4分) 要点:技能培训、现场辅导、经验共享、结对帮扶、进步激励、典型案例剖析。

2、请详细描述如何组织一个完整促销活动。(20分,每答对1要点得5分)

要点;促销方案拟定、方案评估和修改并完善、方案宣贯、总结提炼四方面

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