兴安县基层女性干部工作现状及对策分析
女性参政是社会文明进步的重要标志，是社会主义民主政治建设的重要内容和有效途径。当前，培养选拔女干部工作既有新的历史机遇，又面临着严峻的挑战。当前我县女干部的思想、工作上存在哪些问题？笔者通过采取走访、座谈等方式，就我县基层女干部相关问题开展了专题调查。
一、基层女干部的现状
从整体情况看，全县女干部充分发挥女性优势，爱岗敬业，严谨务实、廉洁自律，树立了女干部的良好形象：一是善学习，勤思考，不断提高自身素质。作为女干部，面对竞争她们更有危机感和紧迫感，她们能更认真地审视自身素质，加强自身的学习，提高文化水平，优化知识结构。二是善服务，勤工作，务实高效。通过走访、座谈，各级领导、社会各界都普遍反映，我县女干部是一支干实事、求实效、有敬业精神的群体，她们都有积极主动做好本职工作的良好愿望和实际行动，有较强的服务意识，善于为领导排忧解难，工作认真负责，吃苦耐劳。三是重家庭，讲奉献，追求家庭事业双丰收。调查问卷显示，有90人认为女性应和男性一样同时承担社会和家庭双重角色；80%的基层女干部认为自己与丈夫是事业上志同道合、感情上情投意合。她们肩上肩负着事业与家庭双重担子，既为事业倾注全力，又甘于为家庭作出牺牲。
二、基层女干部队伍存在的问题及原因分析
我县基层女干部队伍虽然素质不断提高，能力不断增强，但仍存在着竞争意识不强、在编人数少、晋升机会少、正职人数少等问题，与女性参与经济和社会发展的程度不相适应。从调查中可以看到，目前基层女干部所处的社会环境、工作环境以及女干部的自身素质，都存在影响基层女干部成长的不利因素。
在现实生活中，传统的“男尊女卑、男强女弱”的思想观念仍然存在。许多人感叹“女干部难上，女领导难当”。一是反映在晋升速度上。调查中基层女干部认为同等条件下女同志比男同志晋升慢。二是反映在培养的力度上。在女干部的地位不高，女干部基本都是一身兼多职，如计生专干、妇联主席等，但大都没有编，没正式身份，政治地位上不去，经济待遇也上不去。由于单位给予女干部参与管理的机会少、给予学习的机会少，导致基层女干部的知识结构单一，懂经济、善管理的不多。三是反映在组织重视程度上。普遍认为女干部在基层当配角的多，任主职的少；虚职的多，实职的少；工作经历较为单一的多，独立开展工作的机会少，这直接影响到基层女干部各种能力的全面锻炼。四是反映在培养选拔和交流力度上。对女干部的培养、选拔工作视野不宽，造成女干部交流很难，流动少。有的女干部一干就是十几年原地不动，而男干部干3-5年就可解决身份或提拔，没有良好的工作环境，没有实现真正的男女平等，仍存在性别歧视现象，极大地影响了女干部工作积极性和创造性。
女干部群体真正实现双重角色的和谐统一存有一定难度。对基层女干部来说，双重角色造成的思想、心理上的压力和矛盾往往比一般女性更大。她们普遍对自身双重角色抱有较高的期望值，既想成就事业，又想当好妻子、母亲，但是，由于条件的限制，她们有的往往一周才能回家一次，对家庭，对孩子的照顾十分有限，心中往往充满愧疚感，普遍感到思想压力过重，心理负担超载。在县城工作的女性不愿下乡锻炼，而乡镇女干部90%都希望自己能进城，最起码也能调到一个离家近的乡镇工作。这就给组织出了难题，又要将女干部放到基层去锻炼，给重担挑，又担心其家庭正常生活受到影响。
三、加强基层女干部队伍建设的建议
1、健康心智，提升素质，树立基层，特别乡镇女干部良好社会形象。基层女干部一是要克服畏难心理，确立主体意识。女干部要改变自己的社会地位，首先应有紧迫感，要树立主体意识，提高从政的主动性，用良好的健康心理状态，去适应社会，迎接挑战。二是要加强理论学习，提高政治素养。在信息爆炸和知识加速的今天，女干部必须不断提高政治理论水平，认真学习和掌握社会主义市场经济理论、新农村建设的领导科学、现代科技和法律知识，不断提升政策水平、业务水平以及工作中的系统性、预见性和创造性能力。三是要注重实践锻炼，提高领导水平和工作能力。女干部应抓住实践中的各种机遇，正视前进中的种种困难，勇于承担重任。在实践中磨炼意志，陶冶情操，不断提高统揽全局的能力、宏观决策能力、
组织协调能力，靠自己的真才实学，靠突出的工作实绩，改变社会对女干部的偏见，赢得社会的尊重和群众的信任。
2、加强学习，提升能力，为优秀基层女干部开辟快速成长的通道。要采取多种形式抓好科学发展观的教育学习和乡镇业务培训，采取岗前培训、岗上培训；集中学习、集中培训；送出去学习、送出去培训等办法拓宽女干部的视野，不断提高基层女干部的思想政治素质和增强执行党在新农村建设中各项方针、政策的能力和水平。
3、加强培养，保驾护航，让基层女干部在竞争中脱颖而出。各基层在非领导职务晋升、评优等活动中，要本着适当向基层女干部倾斜的原则进行。在工作中，要有意识、有重点地对她们进行培养锻炼，给她们参与决策的机会，提高组织协调管理能力。要加大对基层女干部的交流力度，要创造机会，积极组织轮岗交流，通过多岗位、多层次、多领域的锻炼，丰富基层女干部的工作经历和社会阅历。多为年轻女干部提供锻炼机会，推荐提拔年轻有能力的女干部走上基层领导岗位，使她们在工作中逐步走向成熟，让更多的基层女干部参与管理，在经济建设和社会主义新农村建设的实践中锻炼成长。
4、提高待遇，关心爱护，调动基层女干部的工作积极性。一方面对基层女干部的一些实际困难，主管部门要想其所想，帮其所需，解其所难，如夫妻都在乡镇工作，为解决其子女上学问题，根据双方工作情况，经协调，可将一方进行调整，帮助解决子女读书难的问题，让其感受组织的温暖和关怀。另一方面对基层女干部应享有的房改政策，以及交通、通信、办公、住房条件等生活方面给予关照。
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