东美公司开展以“转变作风、树立形象、促进发展” 为主题的“五抓、四治、两个规范”的实施方案
（草案）
为进一步加强东美公司中心建设，促进干部员工自觉转变作风，提高办事效率，努力打造一支作风正、业务精、纪律严、素质高的队伍，不断开创工作新局面，党政领导班子决定在全公司开展“五抓、四治、两个规范”活动。特制定本草案如下：
一、指导思想：
以学习区十次党代会精神为指导，全面落实科学发展观，将思想及认识统一到建委的工作部署上来，全力打好各项工作任务目标的良好开局，开展“五抓、四治、两个规范”的专项整治活动，着力解决干部职工作风方面存在的散、懒、满、庸等突出问题，进一步提高素质、改进作风、促进工作，为各项工作任务的顺利完成提供有力保障。
二、重点内容：
（一）开展“五抓”活动，重点解决以下问题：
1、抓形象。
⑴牢记宗旨，明确方向端正形象；积极开展精神文明教育活动，增强为民服务观念，引导干部职工树立正确的人生 1 观、世界观和价值观，树立公司良好形象，淡薄个人名利得失，服务社会和谐发展。
⑵服务大局，提升素质树形象；牢固树立“公司上下一盘棋”的大局意识，围绕大局思考问题、解决问题、提高素质，推动工作。只有素质上去了，公司形象才能树得起，立得住，领导和群众才会信得过，才能实现大局和形象和谐统一。
⑶夯实责任，严格纪律管形象；落实责任，要有严格的纪律做保障。我公司在落实纪律中，从每件小事抓起、从每个细节做起，在工作标准上求“高”，在工作纪律上求“严”，在干部素质上求“硬”，在工作作风上求“真”。
⑷明确风险，强化自律爱形象；一是完善自律机制；加强职业道德文化的培养和学习，使公司干部职工加强对党风廉政的重视，筑牢拒腐思想防线。二是树立自律精神；“良心是道德的卫士”，通过将心比心，推己及人，自觉保证正直人格。三是净化自律环境；通过党务政务公开、责任承诺公开扎实落实内外监督。四是养成自律习惯；做到正人先正己，真正做到“自警、自省、自律、自重”，爱惜公司形象。
2、抓精神状态。树立正确的职业理想和政治理想，为保持良好精神状态注入不竭动力，始终保持平和健康的心态，遇到问题不回避、遇到困难不退缩，为了公司的利益，不计个人得失；经常接触百姓，询问他们的所思所盼，通过
2 了解百姓疾苦增强干事的责任感；以健康的情趣养正气、修身心、开胸襟，保持积极向上的精神风貌。
3、抓执行能力。公司全体员工始终坚持“民心工程也要建成精品工程”的信念，认真贯彻执行党和国家制定的各项方针政策，认真执行区建委和本公司的规章制度。
4、抓服务效率。以“建民心房，造连心楼，在实现百姓安居梦中开展精神文明建设”为发展理念，在拓展服务领域和提升服务水平上下功夫，对涉及为民服务的重点项目，设立“绿色通道”，做到耐心细致，紧扣环节，为还迁居民提供“一站式”便捷服务。
5、抓服务质量。只有真诚的服务，才能形成企业长久的魅力。服务质量的高低是决定百姓是否满意的主要因素，我公司在认清形势的同时，致力于提高公司全体员工的服务水平，提升东美公司的服务质量。
（二）开展“四治”活动，重点解决以下问题：
1、治散。克服散漫作风，重点解决组织纪律观念淡薄，漠视公司规章制度；特别是领导不再时，有些想干什么就干什么，因工作时间外出公司员工必须向部门负责人打招呼，部门负责人外出必须向分管领导说清楚，层层请假制度。制度中执行分级负责程序。群众意识、服务意识淡薄，作风粗暴，服务态度差，群众满意度低等问题。
2、治懒。克服懒惰作风，重点解决没有工作激情，精神状态差；不积极履行职责，只讲待遇、不讲奉献，缺乏大局意识和服务意识；不服从组织分配，不认真履行职责，办事拖拉，推诿扯皮，工作敷衍塞责，效率低下；思想僵化，缺乏改革创新意识，对群众反映的问题不能提出有效解决措施等问题。
3、治满。克服自满作风，不要以现状为满足；不满足，是进步的先决条件，惟有克服自我满足，才能不固步自封，这才是前进的动力，不要满足于现在，好还要求更好，时时超越，才能在公司发展的旅途中找到成功的路，推动公司的各项工作再上新台阶。
4、治庸。克服平庸作风，重点解决理想信念淡薄，缺乏事业心、责任感；工作作风漂浮，被动应付；领导干部不认真履行管理职责，管理混乱，考核评价，导致干部碌碌无为；干部业务素质差，不讲标准、不讲效率，对公司各部门岗位职责范围内的工作敷衍塞责，工作质量达不到标准；不研究新情况、新问题，因循守旧等问题。
（三）开展“两个规范”活动，重点解决以下问题：
1、干部作风规范。领导干部在面对是非曲直的问题上，不畏首畏尾、因人而异，要在增强执行力上率先垂范，应当带好队伍、管理好队伍，真正做到刚直不阿、一身正气，以“威严”让各种不良行为止步，让正气真正畅树起来。
2、干部行为规范。领导干部要以高度的责任心和强烈的事业感认真对待本职工作，全力做好本职工作，提高工作的超前、预见能力，在面对困难和挑战时从容不迫，已足够的信心和勇气去面对。
三、具体步骤：
（一）自查阶段。结合“转变作风、树立形象、促进发展”主题实践活动，查找本公司各部门存在的问题，提出解决问题的目标、措施，制定切实可行的工作方案。
（二）检查阶段。以区委十次党代会提出的突出“四治”为重点，采取明查与暗访相结合、全面检查与重点部门检查相结合、定期检查与临时突击抽查相结合的检查方式，对公司的主要工作、行政效能等情况进行专项检查。
结合本公司制定的员工手册，重点检查内容：
1、工作完成情况。是否存在没有按照上级的要求，对公司各项工作按进度完成的现象；
2、岗位管理情况。是否存在迟到、早退，上网聊天、玩游戏、看股票、看影视节目，擅离职守，随意脱岗等问题。
3、行政效能情况。是否存在行政效率低下、作风飘浮、不作为、慢作为、乱作为、不依法依规办事、工作失职等问题。
4、制度建设情况。是否存在公司各项管理制度不落实等问题。
（三）整改阶段。建立健全考核评价体系，落实工作责任，针对自查自纠和监督检查中发现的问题，制定整改方案，落实整改措施，对违规的处理到位，确保活动取得成效。努力营造精神文明建设和干部队伍建设的良好氛围。认真总结经验，建立健全“治散治懒治满治庸”、提升干部作风规范和干部行为规范的长效机制。
（四）总结阶段。 以“五抓”为切入点，对本公司各部门开展“治散治懒治满治庸”专项活动和干部队伍建设情况进行民主测评。
四、工作要求：
开展“治散治懒治满治庸”是提高行政效能，优化发展环境，保证干部以扎实的作风服务发展、服务群众的重要举措，公司各部门要高度重视，务必抓出实效。
(一)统一思想，提高认识
开展“转变作风、树立形象、促进发展”的主题活动是我公司进一步加强干部职工队伍建设的重要举措，各部门及广大干部职工一定要把思想统一到活动中来，提高对此项活动的认识，加强领导，高度重视，明确责任，落实任务，确保活动取得实实在在的效果。
(二)完善措施，纠建并举
各部门及干部职工要立足自身工作实际，组织力量，集中时间，深入查摆在工作中存在的问题。要把边学习边查摆、
6 边查处、边整改贯穿整顿工作始终，妥善处理好工作和整顿的关系，确保作风整顿和日常工作两不误；查摆问题要克服避重就轻，泛泛而谈，确保问题查深、查透、查到位，针对查出的问题，要逐条分析，深入研究，进一步健全规章制度，完善整改措施，并坚持不懈地抓好落实。
（三）真抓实干，争做表率
“四治”工作的开展，既是事关公司作风、办事效率的大事，又是树立公司形象，密切干部群众关系的实事，也是加强个人修养提升集体素质的好事。因此，公司全体干部职工都要从我做起，从现在做起，人人真抓实干。
要求各部门负责人要管好自己的人，管好自己的事，我们将组织有关部门进行抽查，对于查出的问题，一定要狠抓整改，情节严重的，一但抓住，严肃处理，曹主任提出要盘活资产，减员增效，开源节流，向市场要效益，因此强化全公司员工责任意识、忧患意识、创新意识、群众意识、服务意识尤为重要，要转变作风，树立形象，促进发展保持求真务实，奋发有为的工作状态，只有迎难而上，坚定信心。按照我公司的今年总体目标任务要求，所有负责人必须在其位谋其政，司其职尽其责，要细分指标，分清责任，健全督促检查机制，考核评价机制，奖惩激励机制，责任追究机制。
在委党组的正确领导下，东美公司党政领导班子带领全体干部职工，全面加强干部思想、工作、生活作风建设，大
7 力弘扬“天津精神”，坚持强化组织措施，严肃工作纪律，严格责任追究，切实解决干部职工队伍中存在的“散、懒、满、庸”行为，以解决工作状态、工作纪律等方面存在的突出问题为重点，为推进东美公司事业跨越式发展，提供坚强的组织和纪律保证。
