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全员生发智慧系统学习心得

发布时间:2020-03-03 15:15:08 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

全员生发智慧系统学习心得(精选多

篇)

117期全员生发智慧系统学习心得

——陈文贞 学习总结:

立体思维金字塔

立场原则 实现自我 境界 魂

成长的方向 机制

互生

事业

的方

向 三化人生

宇宙思维运营图

自主化

通过思八达第117期《全员智慧生发系统》 的培训,在短短的 几天中,我感觉自己学到了很多,也顿悟了很多。

首先感谢公司提供给我这样一个学习的平台,使我醒悟了,自己这一生不应该这样的平平庸庸,要放下自己,绽放自己。思八达给我们的不仅仅是他的智慧,

更重要的是他的运营体系。下面就几点说说自己的感受。

造场

为什么这几天的学习,学习强度那么大,大家反而这么的有激情、有状态、有团队凝聚力?是因为我们通过思八达的指引,有了魂、有了方向、有了目标、心打开了,能放下面子了,所有的人都是为了荣誉而战,为了团队第一。试想一下,如果在公司里,我们员工每天上班都有这样的激情,我们的公司以后将会变得多么的强大。通过这个造场,我有以下几点深深的触动:

1、通过参加学习的18家企业之间的竞争,我明白在日常工作中,我们不也是时时刻刻出在激烈的市场竞争中吗?只要我们平时每个人不全力以赴的工作,哪怕是尽力而为,你和你所在的

团队就会处在劣势,就会被别人超越,被别人踏在脚下。所以平时我们做任何事都要对得起当下,使自己无怨无悔。

2、通过参加学习的18家企业之间的竞争,我们不难看出,只有你捧别人的场,别人才会捧你。你只有成就别人,别人才会托起你,进而成就自己。在当今激烈的市场竞争中,我们又做到多少呢?

3、问题商讨和logo的设计环节,告诉我们团队的力量是伟大的,遇到任何事情、任何问题大家都能发自内心的在一起互相讨论、碰撞,尽情显现自己的智慧,从而把事情解决好,这就是全员生发。它是一套全新的解决问题的思维系统,合众人之力、用众人之智、化众人之事。这也是思八达给我们造场的目的,就是让我们全员生发。如果我们公司全员生发了,我们公司将突飞猛进的发展。

4、logo的分值比例及分之差。我们当时的智慧分值是第一名,但到logo

时,却一下子少了6000分,名次直降第四。这告诉我们,商场是瞬息万变的,我们要时刻在线,时刻准备着。你的企业今天很好,也许一件事情就能就会给企业带来不可挽回的灾难。

5、最后的惩罚环节。我们的团队没有拿到第一,老板和团队领袖一起受罚。我们团队没有做到最好,我们领袖受罚;领袖没有做到最好,老板跟着受罚。也许很多人不解,做不好又不是领袖一个人的事,且老板根本就没有参加活动,他们怎么受罚?其实现实工作中,在我们的成长中,这样的例子还少吗?我们的父母、我们的领导、我们的老板有多少次的为我们的过错而买单,我们难道都忘了吗?他们容易吗?我们要理解他们的苦衷和难处。这是我们每一个人都应该深深思考的。

境界

所谓境界就是:心在哪境界就在那;心到哪了境界就到哪了。也就是你的起心动念到底是为了谁?我心是一

切,一切是我心。你心里装了多少人,你就能有多大的团队,你就能成就多大的事业。

要提高自己的境界,做好当下的,不要再评判上消耗的自己。实实在在、脚踏实地,人在做、天在看,要有魂,我命由我不由天。任何问题的出现,首先要想内求,先问自己的境界够不够。你的境界能增加一分,你的能力就会扩大n倍。

方向、梦想

老师说得好:“忘了自己姓什么,也别忘记梦想”;“有梦想的人

就是旅行,没有梦想的人就是流浪”。我要规划自己的人生导航图,不要在这样没有方向、漫无目的、碌碌无为的过日子。我将按照所写的要求自己。让自己尽快成长起来。

交给、感恩

交给就是心有所属、心有所归心自然会定,心定生无限方法。我们要不断的增加自己的筹码,放下自己,把自己

交给公司,只有这样,你才能在公司的平台上有所成就。

要懂得感恩。拜是感恩的一种形式。拜什么就会拥有什么,拜谁你就拥有谁。因此在生活中我们要学会拜,拜能提高我们的境界。现场拜了无数次,每一次拜都让我内心有所触动。人是因触动而改变,我也不例外。老师说得好:弯下的是身躯,升起的是灵魂。

日精进 1.01的365次方=37.78343433289 >>>1;

1的365次方=1;

0.99的365次方= 0.02551796445229

1.01=1+0.01,也就是每天进步一点,1.01的365次方也就是说你每天进步一点,一年以后,你将进步很大,远远大于“1”;

1是指原地踏步,一年以后你还是原地踏步,还是那个“1”; 0.99=1-0.01,也就是说你每天退步一点点,你将在一年以后,远远小于“1”,远远被人抛在后面,将会是“1”事无成。

小小的公式告诉我们一个震撼的道理:每天进步一点点,你的成就将会是巨大的,贵在持续。道理都懂,但我们到底能坚持多久呢?

机制

公司要从思八达得到发展,机制必须落地。机制是动力规则,是激发人、引爆人的一种思维意识。

只要与每一个员工有利益关系,就能为公司降低成本,多创效益,实现员工企业共赢。要向市场要钱,向潜能要钱,超额部分或剩下的部分,我们向公司要一点是理所当然的。

合理机制的制定和落地,是我们铁鹰公司全体努力的方向。让每一个员工都要为公司的事操心,让员工独立自主立起来。只有这样,我们铁鹰公司才能走的更远。

以上是我这几天学习最深的几点感受,希望对大家有所帮助。 我要用全身心的爱来迎接今天。因为,这是一切成功最大的秘密。强力能够劈开一块盾

牌,甚至毁灭生命,但是只要有爱才具有无与伦比的力量? ?我要用全身心的爱来迎接今天。

最后再次感谢杨总给我这次学习的机会,感谢公司给我成长的平台,我会用行动来印证我的学习。

山东铁鹰建设工程有限公司

陈文贞

2014年12月25日

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