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长治市分公司旺季邮运工作总结(版)

发布时间:2020-03-02 14:34:34 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

长治市邮政速递物流分公司旺季邮运工作总结

自年初以来,我国南方部分地区遭遇冰雪凝冻天气,导致交通受阻,而北方气候也较常年寒冷,加上国内各民营快递公司出于自身利益考虑,陆续停止收寄用户邮件,特别是10年经济形势全面复苏,商务活动日益频繁,加之电子商务类业务的迅猛发展,春运旺季期间业务量出现了历史罕见的激增现象,给邮政速递物流春节旺季邮运生产工作带来了较大的影响。自12月10日以来,长治市邮政速递物流分公司特快专递邮件进口量激增,日均进口量超过5092件,加上出口邮件,该分公司每日分拣处理特快邮件量为6015件创历史新高,工作量较平时剧增30-40%,物品型速递邮件占比达70 %左右,增加了内部处理难度,使该公司邮件日处理能力受到极大挑战。为此,该公司及时启动生产应急预案,采取一系列措施,全体员工发扬“不怕苦、不怕累”的拼搏精神,力促分拣处理环节高效运转,保证了邮件的运行畅通,确保旺季生产顺利进行。

一、成立领导小组、制定生产预案

为确保春运旺季期间各环节衔接顺畅、调度有力、组织得当,长治市分公司特成立了由赵殿礼总经理挂帅的、各相关责任部门负责人组成的春运旺季指挥调度领导小组,由靳小东副总经理主抓春运旺季期间邮运的各项组织调度工作。针对速递业务生产作业现状,分别成立了邮件分拣、运输、投递、支撑四个工作组。

同时,针对今年春运旺季邮运生产可能出现的各类突发情况,由我公司网控中心牵头,制定了一套完整、详实的生产作业组织应急预案,作为春运旺季邮运生产各项工作总的指导方针。根据生产工作实际情况,自2010年12月10日起,长治市速递物流分公司春运旺季生产启动。由此,长治市分公司全面进入到“春运”状态。

二、明确工作目标,强化责任落实

通过总结往年春运旺季邮运生产的工作经验和教训,同时针对2011年春运旺季可能出现的业务量突增的情况。长治市分公司特制订“一杜绝,三确保”的工作目标。即:杜绝各环节出现邮件积压、确保旺季期间邮件“收得进、发得出、投的好”、确保旺季期间邮件的传递时限,确保邮件运行安全。在明确工作目标的基础上,分公司严格按照省公司速递物流函[2011]12号《关于紧急疏运近期特快专递邮件的通知》的要求,以郭志诚副总经理现场工作指示精神为导向,真抓实干,强化执行力,强化工作落实。分公司春运旺季生产的各项工作按照“谁管理,谁负责”的原则,同时根据分拣、运输、投递、支撑四个工作组各自的工作职责,制定了详实的责任落实细则及奖惩办法。为随时掌控各项工作的落实情况,分公司特抽调视检人员组成“春运旺季生产检查工作组”,督导、检查各项工作的落实情况。

三、以加快时限为目标,灵活调度作业组织

今年长治市分公司邮运生产呈现两大特点:一是势头猛,元月1日至18日,运行较为平稳,自19日起业务量突然猛增,一直持续至大年三十;二是物品型邮件量大,业务量高峰时段,文件、物品比例一度达到3:7,加大了各环节的压力和劳动强度。针对上述情况,长治市分公司针对分拣、运输、投递、支撑四个主要环节的作业特点,均采取了行之有效的应对措施。

——分拣环节:一是由总经理、分管网运工作的副总经理挂帅,每天在专线车邮件交换时间到现场组织作业,并组织机关职能部室主任对3个作业班次实行24小时跟班制,确保分拣封发有序进行。该公司还制定了科学的作业计划,调整作业时间,增加处理频次;二是尝试新的管理模式,将按量计酬改革触角由揽投岗延伸至分拣封发岗,以灵活的用工机制、合理的人力资源配臵、创新的分配模式,充分调动了内部处理人员的工作积极性,提高了作业效率;三是根据各职能部门闲忙规律,合理抽调身体素质好的管理人员组成应急小分队,积极协作配合分拣部门,共战邮件处理高峰;

——运输环节:一是提前做好车辆储备,满足各环节邮件拉运需求;二是加强与全省各地市邮政部门的沟通,随时掌控邮件的运递时限;三是随时掌握各运邮车次的运能情况,对邮件的发运灵活调度,保证邮件的发运时限;

——投递环节:分公司各揽投部(站)一方面通过采取晚上增加8:00-9:30小夜班,重点突击投递收件人为住户的邮件。同时租赁社会车辆与其签订安全代投协议,确保邮件投递时限;另一方面对一些不能及时投递、可由用户自取的邮件,用电话或短信的方式同用户沟通联系,让其自取并向用户赠送春联、指甲剪、钥匙扣等小礼品,同时做好解释工作取得用户的谅解。第三是针对邮件量大的情况,实行文件类、物品类邮件分投;四是在机关职能部室抽调人员,满足特急邮件邮件的投递需求。

——支撑环节:一是及时沟通,获得地面局大力支撑,郑永谦局长不仅多次亲临生产一线进行工作指导,还为夜班人员送去方便面、火腿肠等慰问品,并将生产楼五楼闲臵场地借给我分公司,督促信息技术部门在最短时间内将相关设备安装到位,我分公司迅速抽调两名业务技能强的骨干担任带班长,从各部门、县营业部抽调六名人员组建第四个作业班次,极大地减轻原有三个作业班次邮件处理量过大的压力;二是综合部及时同地面局食堂协调认真做好服务保障工作,解决一线员工吃饭问题,并为分拣封发人员购臵了电磁炉、微波炉,确保了夜班人员能够吃上热菜热饭,细致入微的后勤保障极大地鼓舞了一线员工工作热情;

一连月余,分公司全体员工毅然坚守在工作第一线,该情况在《长治日报》和山西图片网中刊登报道后,引起了良好的社会反响。在此期间,长治市分公司涌现出了许许多多感人的事迹,他们充分发扬了“不怕苦、不怕累”的忘我工作精神,以公司为家,以工作至上的态度,诠释了“用心每一步” 的服务理念,特别是靳小东副总经理始终坚持在生产一线,邮车来了就帮忙指挥、搬运,邮车走了就帮忙开拆、分拣、扎袋,饿了就煮袋方便面,困了就在办公室躺一会,期间,妻子提出春节将至让其陪同到县里看望一下父母,但他却一口拒绝了妻子这一合乎情理的小小请求,直到2月3日晚上所有邮件处理完毕才回家;分拣封发组长殷翠花同志同样坚持在工作岗位上,每天仅能休息三个多小时,劳累的连话都说不来,体重也下急剧下降十余斤;网控中心李惠平主任妻子瘫痪在床,女儿上学日常负担极重,每天总是抽空回家做好饭后,就急忙赶到分拣现场组织调度,合理安排各项工作有序进行;还有各职能部门的主任也都是在大年三十上午方才从生产场地撤离。

2011年春运旺季期间(12月10日至2月4日),长治市分公司累计赶发进出口邮件40余万件,重量达788余吨,其中日最大处理达1500余袋3万余件,重量达50余吨,所有积压、滚存的邮件均在2月3日前处理完毕,且全部妥善发运;累计投递进口邮件达33余万件,且为客户解决各类特急邮件邮件300余起,得到了客户的普遍认可。 以上成绩,既是长治市分公司努力奋斗的结果,也是在省公司的正确领导下取得的。今后,长治市速递物流分公司将继续在省公司的正确领导下,加快自身发展,坚持“用心每一步”的服务理念,为邮政速递物流的发展贡献更大的力量。

二〇一一年二月九日

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