仓库整改计划书
一、目前情况：
1、
2、
3、
4、物料杂乱无序，无固定存放位置。 无明显标识，不便于领用发货。 报废品处理不及时，造成废品堆积。 库房照明情况不良。
二、预期效果：
1.整齐有序，不同属性物品各自分类，按一定次序摆放好，存放和发货时能快速寻找到货物。
2.标识明显，库房内的物料均有明显识，可直接看出该物料名称。 3.仓库内不积压报废物品。 4.增加及修理照明点。
5.加强库房安全管理，张贴防火、防盗标识，灭火器按照消防要求摆放。
三、整改步骤：
1.自省，首先要从观念上改变现有心态，自我省视，认识到整改的重要性，让心态更积极，为接下来的工作做好充分的准备。 2.分类，对物料进行具体分类、归类。（文具，工具，配件，消耗品，哪些是常用的，是哪个部门用的，哪些是不常用的，哪些是不会再用的）
3.规划，分好的类别把它们放在哪个区域更合理。
4.整理，按照做好的规划，把物料重新摆放好。废品上报领导，按照公司规定回收处理。
5.标识，做好大类分区标识，物件数量多的，单独在上面标上名称、数量。
6.重盘，重新盘点整理好的物品，仔细核对账物，牢记存放位置，做到心中有数。
7.记价，倒出年度常用物品进库记录，查阅价格走势，做好价格资料库，出库与入库价格要一致。
8.总结，每月做电子报表时总结此月出、入库情况，核实无误后上报财务。
四、执行进度：
执行时间定在11月8号至11月12号，3个工作日内，必须完成以上步骤，并达到预期效果。
《仓库整改计划书 定稿.doc》
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