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公安分局某年上半年工作总结

发布时间:2020-03-02 06:10:47 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

公安分局XX年上半年工作总结

半年来,分局在市公安局和宜昌高新区工委、管委会的坚强领导下,在全体民警的共同努力下,克服了新老班子换任、中层干部调配不足等重重困难,围绕省、市全年工作目标,以“压发案、防事故、破现案、攻积案、促稳定、保安全”为中心,以“四个严防”为目标,紧紧围绕公安工作中心,抓重点、扣节点、攻难点、除乱点,全力维护辖区社会政治稳定。连续打羸了元旦、春节、“两会”、清明节、“五一”及“宋祖英演唱会”等重大警保卫任务,取得了一个又一个的胜利。现将半年工作总结如下:

一、主要成绩

全力维护辖区社会政治稳定。上半年,分局根据公安部、省厅和市局关于稳定工作部署要求,坚持正引导为主,强化处置措施,加强社会面巡逻防控,确保辖区没有引发有影响的案件。“两会”期间,分局按照公安部“六个严防发生”、省厅 “三个坚决防止”的总体目标要求,以“涉日维稳”工作为标准,以“四个凡是、四个一律”为原则,做到领导督办、重点人管控、社会面控制、不稳定因素排查、值班备勤、情报信息报送“六个到位”,实现了“四个坚决防止”的目标。打羸了“三节”、“两会”等重点警保卫工作,完成“南玻触摸屏项目开工仪式”、“ 宋祖英演唱会”等重 大警卫、保卫任务4批次, 按照早动员、早部署、早摸排、早介入、早处置的原则,妥善处置非正常死亡事件11起11人,处置半岛花园民工讨薪、民富公司售车事件等群体性事件12起,建立健全分局领导接待和回访制度,5月24日上午,局长邓宏钦热情接待上访群众刘永秀。坚持信息主导警务,及时劝返4名进京重点人,对平时掌握汪××、金××、屈××等9名重点人进行跟踪掌握,盯死看牢,严防了意外情况发生,确保了辖区社会治安政治稳定。

全力服务辖区经济发展。上半年,分局以“千名民警进网格保安促和谐”活动为载体,牢固树立“服务是第一职能”、“产业第

一、企业家老大”和“护幼、容错、不赦罪”理念,将服务企业经济、服务民生与中心工作、党建工作放在同等高度,同动员、同部署、同落实,主动服务民生、服务企业发展,切实做到亲民、爱民、为民、利民、便民和亲商、爱商、护商、惠商、助商,以“保稳定、促和谐、谋发展”的总体要求服务经济发展,不断加强和改进工作措施,按照“即收即办、特事特办、急事急办”的原则,大力开展“延时服务、预约服务、假日服务”,推广“保姆式”、“一站式”、“跟进式”服务。成立“一把手”挂帅的服务经济建设发展工作领导小组,根据省公安厅便民利民十九条意见和市公安局服务经济发展十条措施,结合高新区实际出台了《高新分局服务经济建设发展六条措施》、《高新分局便民服务七项 举措》,对辖区重点企业按照“一企一领导一民警”的原则,对重大项目、重点企业逐个明确责任领导和民警,建立定向联系机制,搭建“警企共建、平安创建”两个平台。上半年,在分局领导的带领下,民警深入“南玻”、走进“清华科技园”、步入“金东山”等辖区重点企业,访企情、解企意、问企困、助企力,召开辖区人福药业、金东山、黑旋风、清华科技园等15家重点企业座谈会,与企业代表共商服务企业举措。先后走访辖区重点企业15家。不厌其烦地规劝华润苏果超市安装红外线防盗装置,成功防范了华润苏果盗窃金银珠宝案,避免了“数百万”财产损失。

全力开展严打整治斗争。上半年,分局根据省厅、市局的统一部署,按照“XX春雷”行动的总要求,深化“打黑恶、反盗抢、攻积案、保民安”,重拳“缉枪治爆禁赌”,全力“破案扫毒保平安”,争当“平安宜昌”建设的主力军、先锋队。元月份以来,分局结合辖区社会治安状况,采取攻重点、突难点、打热点,主攻“六类案件”。上半年,分局破获群众反映强烈的龚某持刀抢劫出租车司机案;首例办理龙凤XX餐饮有限公司法人黄某拒不支付劳动薪酬案,为公司职工讨回公道;心系民工,千里追逃,远赴云南抓获半岛二期拖欠民工工程款包工头冯某,为民工讨回70余万工钱;远赴四川凉山,异地提审,成功破获上级领导督办的“2.16”重大入室盗窃案,追回损失36000元。共破获各类刑事案件 84起,打击处理23人,追逃14人。上半年,分局以“冬季百日攻坚战”、“零点行动”、“黄赌毒”专项整治行动、“洁净东山·清风”大清查专项行动为载体,全面深入辖区行业场所、重点单位和建筑工地开展安全隐患大排查行动,及时发现、集中整治影响稳定的各种隐患,一举打掉江峡苑小区一居民地下室赌博团伙,抓获涉赌人员27人,收缴赌资17万余元。按照“进屋、见人、看物、查疑”的工作要求,联合特警对苏家榜社区XX村一组开展集中清查整治,共清查出租屋85栋、登记暂住人口835人查办治安案件2起,查处违法人员3人。针对夏季来临,各类侵财案件频发,分局开展武装巡逻,压控发案,威慑违法分子。在缉枪治爆专项行动中,收缴双管猎枪1支、猎枪子弹7发。上半年,共110接处警3399起,日均18起,受理治安案件276起,办结126起,治安打击处理72人。

全力加强信息化实战应用能力。上半年,分局进一步树立信息化主导警务的理念,以解决信息化实战能力为重点,围绕省厅、市局信息化工作目标要求,加大民警信息化实战能力。一是依托大情报平台,坚持并落实每周情报研判制度。充分发挥大情报平台情报、信息优势,为侦查破案、维稳工作提供情报信息支撑。二是针对民警信息化应运实战需要,有针对性地开展了信息化培训。4月24日,分局举办了情报信息化培训,邀请市局信息办主任雷玉堂从转变观念、提升 民警的信息化意识入手,详细讲解了XX年信息化工作的新要求,在雷主任的指导下,分局建立情报引领应用六大工作机制。上半年,分局利用信息化直破、协破案件60起,占全部破案总数的 71%。

着力强化公安队伍建设。分局按照省厅、市局公安队伍建设的统一部署,严格落实《宜昌市公安局XX年思想政治工作考核细则》细化措施,扎实推进公安队伍建设。一是强化教育促素质。年初,分局按照市局教育训练工作计划,制定分局XX年训练教育计划,从理论学习、教育整训、业务培训、素质建设、作风整顿、体能训练等方面进行了安排。先后开展了2次纪律作风教育整训,开展了“三抓一促”活动,强化了思想建设、组织建设、作风建设和制度建设;开展“学习贯彻十八大,争创发展新业绩”主题实践活动,引导广大民警抓学习、转作风、优环境、创一流;反复学习曾欣厅长在省厅党委扩大会议及信访现场会上讲话精神,将民警思想统一到省、市领导的重要讲话上来,统一到省厅的“1234567”工作思路上来,统一到市局的“五大警务”上来,统一到分局“两大特色”、“四项重点上来,进一步建设学习型、创新型、服务型、实干型队伍。

二是强化制度促党建设。4月份,成立分局“第一综合党支部”,坚持组织生活常态化,“三会一课”制度化,支部会议、规范、活动、考勤台帐化,把党建工作与业务工作 同研究、同部署、同检查、同落实,把中心工作与党建活动有机结合起来,确立标杆,强化典型示范作用,在分局形成“比学赶超”浓厚氛围,真正起到党委助手和联系群众的“桥梁、纽带”作用。三是强化规范促活力。上半年,分局从着装、作息、卫生、车辆管理、接待、请示报告、会务、文件传递、信息报送、执法办案、110接处警、奖惩激励等抓规范,建章立制,按规定办事,依制度管理。特别是制定了全年目标任务奖、执法办案奖、信息化运用奖、宣传报道奖及其他突出贡献奖,充分调动广大民警工作积极性、创造性,改变干与不干一个样,干多干少一样,让吃苦者吃香,实干者实惠,有功者得奖,激发了队伍活力。四是强化宣传促形象。根据省厅、市局宣传工作的要求,突出分局工作创新,突出中心工作,突出先进典型,提升分局内外形象。上半年,分局共完成公安信息125期,其中省厅主页采用1篇,市局采用公安论坛及简报3篇,市局主页采用信息81篇,政治部主页采用66篇,对外见报29篇,直播宜昌3篇。通过宣传,选树了典型,1名民警荣立个人三等功,推荐上报2名优秀共产党员、1名优秀党务工作者。五是强化保障促关爱。6月4日小食堂正式运行,解决了民警就餐问题;联系民富医院安排民警体检;对有子女高、中考的民警放假3天,按规定落实公休制度;建立激励关爱机制,让干事者实惠;落实谈心制度,为民警精神减压;健全工会等组织,丰富民警 业余文体活动。六是强化活动促战斗力。今年来,分局召开青年民警座谈会,激发青年民警活力;成立分局工委,开展青年民警读书竞赛活动;关爱残障儿童,为残障儿童讲述公安民警故事;参加高新区工委青年歌手大奖赛;组织民警参加市局义务献血活动。七是强化管理促队伍。通过“抓班子、带队伍”,充分发挥领导和党员的带头作用,认真履行“一岗双责”,严格落实“五条禁令”、“ 六条规定”。一季度,分局开展了以查思想、查纪律、查作风为主要内容 “三查”活动,围绕 “车、酒、赌、色、枪、毒、债、企”等8个重点,以排风险、排隐患、排重点为主要内容“三排”活动。二季度,分局开展为期10天的纪律作风整训,以“抓制度、抓管理、抓廉洁、抓守纪”为重点,开展“四查”,即查制度建立和学习、查隐患和苗头、查社会交友、查廉洁守纪,着力解决队伍建设中存在的苗头和隐患问题,进一步强化民警宗旨意识、法治意识、服务意识,增强职业感、责任感和使命感,提高队伍素质,确保队伍建设不发生“大丑恶”事件。

二、存在差距及工作措施

严打破案有差距。目前时间已快过半,任务仅完成1/3,有些指标还未实现零的突破。分局下半年将着力推进严打破案,调动一切力量和积极因素,服务破案,追赶差距,力保全年目标任务完成。

信息化排位滞后。上半年分局信息化工作排位靠后,分局正加大培训力度,整改信息质量,调整人员专班,加强领导力度,培养信息骨干,建立激励机制,确保全年信息化质量有明显提升。

执法质量基础薄。分局提出全年创全市优秀目标。但分局法制基础工作较薄,力量不强,提高整体质量要加强的工作很多。分局制定了加强执法规范化建设意见和激励机制,每月进行检查、考核,每月进行培训。

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