工程建设公司劳动工资部
年 度 工 作 总 结
二0一0年
二0一0年劳动工资部工作总结
二0一0年度即将过去，劳动工资和社会保险工作在公司领导和上级主管部门的指导下，以及各兄弟部门的积极配合协助，劳动工资部的各项工作顺利有序地开展，并取得很好的工作业绩。劳动工资和社会保险政策充分调动了广大职工工作的热情, 广大职工积极投身公司经济大发展的热潮中，八仙过海，各显身手，为公司今年经济的辉煌发展添砖加瓦。劳动工资社保工作有力地支持了公司经济大发展和各项制度的改革，现就一年来的工作总结如下。
一、二0一0年公司劳动工资政策和工资管理
元月份根据集团公司有关政策重新修订了矿建、土建、安装各系统计件工资分配政策，工资水平较原来有提高，职工工资收入大致提高30%以上，主要向井下一线和脏苦累险工作岗位和技术含量高的岗位倾斜。这一政策有力地调动了广大职工的生产积极性，职工们得到了实惠，特别是生产一线职工，积极要求到一线最艰苦的岗位去。
在今年的工资管理中，充分利用微机这一现代化的手段进行管理，在工资系统各类软件的使用中，结合实践情况不断对软件系统进行修改和维护，以便更加简单操作和利于应用。
二、公司人员状况及人事信息管理
公司现有职工总量为12257人，公司在册5669人，劳务输入建宇公司3627人，惠苑公司2669人，申信公司292人。公司在册5669人 2 中按用工性质分全民职工为2885人，集体职工587人，局批劳动合同工2197人；按在岗情况分，在岗人员为4525人，不在岗人员为1144人（其中：内退610人，待岗164人，待退2人，离岗40人，协议保留劳动关系缴纳“三金”26人，长病长学22人，待分配12人，劳务输出268人）。以上不在岗人员的管理分别是：内退由双退办负责管理，劳动工资部负责工资等有关待遇的做帐；待岗人员有近一半在土建管理部，其他分布在矿建项目部和安装管理部。这部分人员的工资关系仍在各单位，仍由所在单位负责管理。其他不在岗人员由劳动工资部的劳动力市场统一管理。
劳动人事信息库系统对公司的人事管理作用越加重要，为便于操作和及时更新，把系统终端延伸到基层单位，由各基层根据人员变动情况及时更新，不断完善，劳动工资各项工作流程均实现微机网络化办公，极大提高了工作效率，实现了劳资管理现代化、网络化。
三、工资支付形式及有关待遇
（一）矿建、煤巷、钻探、土建、安装各系统职工收入分别按照《矿建项目部全员计件工资管理办法》、《煤巷计件工资管理办法》、《钻探项目部全员工资管理办法》、《土建项目部工资结算及内部分配的管理办法》、《安装项目部工资结算及内部分配的管理办法》考核兑现。月度计件工资矿建系统（岩巷、煤巷、钻探）与进尺、安全效果、质量标准化挂钩，安装系统与施工产值、安全效果、质量标准化挂钩，挂钩比例分别为40%、40%、20%；土建系统与盈亏、施工产值、安全效果、质量标准化挂钩，挂钩比例分别为30%、30%、20%、20%。各系 3 统工资由完成指标情况决定，若指标全部完成，由劳动工资部指导各项目部根据分配办法执行，并负责审批工资基金和统计。
（二）公司土建、安装管理部机关职工收入分别按照《土建工程管理部机关工资管理办法》、《安装工程管理部机关工资管理办法》执行，月度工资分别与本系统盈亏、包干经费、应收账款、安全效果挂钩，挂钩比例为20%、40%、10%、30%，若指标全部完成，月度按照考核结果予以兑现。
（三）公司机关职能科室、经费包干单位岗绩工资按月兑现，效益工资、安全效果奖按月考核兑现。职能部室与公司利润、安全效果挂钩；经费包干单位与包干经费、公司安全效果挂钩。月度按照考核结果予以兑现。
（四）各类奖金动态考核管理。根据集团公司安全生产管理的要求，分别制定了安全结构员工等多项内部工资政策，并严格控制，实行定量、定性考核相结合，切实发挥各项政策的奖励效果。
公司2010年1-10月份共发生工资43460万元，人均工资3637元。预计全年工资总量为52160万元，人均工资将超过3700元，人均工资较2009年将增加20%
四、劳动力的调配与管理
（一）劳动力的调配
公司新进职工主要包括毕业生分配，退伍军人安置等因素增人途径。凡是新增加职工，必须由有关部门根据工作需要，上报董事长、总经理，经审批同意后方可调进。随着公司生产建设的扩大，井下各 4 类岗位缺员较为严重，经集团公司调剂从技校分配来机电专业等毕业生三批计183人，大中专毕业生27人，经岗前培训后全部补充到井下岗位工作。
2010年8月公司根据生产任务需求，决定从劳务输入队伍中择优选择招收175名劳动合同工。为此，专门进行调研，制定招收择优条件、程序、计划。经集团公司审批后进入实际操作，在招收过程中，严格按照招收条件规定，严把质量关，杜绝弄虚作假招工，严把体检关，坚决把体检不合格的拒之门外，严把培训关，坚决把考试考核不合格的清退。经过层层把关，实际招收175人，全部充实到井下生产一线，为公司安全生产提供新生力量。
2010年公司共向新区输送各类人才十余人，包括专业技术干部、管理人员和技术工人，他们都年富力强，经验丰富，有力的支持了矿区的大发展。
（二）劳动力管理。
劳动力管理的重点是劳动合同管理，而我国从2008年1月1日起颁布实施《中华人民共和国劳动合同法》，这要求我们对劳动合同的管理必须走上规范化、法制化。对此项工作的要求更加严格。2010年2月22日，淮北矿业股份公司成立，作为股份公司一部分，全部职工的劳动合同都需要换版，重新签订新的劳动合同。公司根据上级安排，积极行动起来，广泛宣传，把劳动合同签订工作深入到偏远工地，及时与每个职工签订合同，按时完成这项工作，全部在册职工5669人全部签订了劳动合同，办理了劳动合同的签证，劳动合同书业已整理归 5 档。
输出到改制厂的人员的劳动关系仍保留在公司，劳动合同关系保留在劳务市场，公司与各改制厂签订了劳动输出协议，维护输出职工的切身利益。对长期不在岗人员，签订了协议保留劳动关系，自己缴纳了“三金”，全公司共有26人。
为解决公司因生产需要施工队伍不足，分别从建辰等四个劳务公司输入劳务工，并且签订了劳动输入协议，从建宇公司输入3627人，从蕙苑公司输入2669人，从申达公司输入292人，这部分输入的劳务工，全部与其所属的劳务公司签订了劳动合同，为了更规范用工管理，下一步用工单位，即矿建项目部还应与被输入的劳务工签订上岗合同。
为了适应淮北矿区发展的新形势，公司现已分别成立岩巷分公司，煤巷分公司、钻探分公司、土建公司、机电安装公司等子公司，岩巷现有11个项目部，46支掘进队伍，煤巷现有2个项目部，4支综掘队伍，钻探现有12个机组。劳动工资部根据新的生产布局，积极组织调配，使公司各生产单位劳动力配置合理。
五、工人培训与惩处
职工培训方面有外培和内培。劳动工资部根据淮北市和集团公司每年下达培训指标和计划安排，有步骤地实施培训。集团公司对井下机电、通风、掘进、运输等井下工种每月都按计划培训进度进行，今年累计共安排366人进行了井下各工种岗位资格培训，复训1239人。新工人岗前安全培训21期1875余人，同时也进行了防突培训，经过严格的考试和实践考核，合格后安排到生产一线。技师培训一期21人， 6 职业技能签定培训41人。
为加强劳动纪律管理，公司根据上级的部署，对新颁布实施的《劳动合同法》、和集团公司配套实施的《淮北矿业集团公司职工惩处暂行规定》进行了广泛的宣传和学习，在每期的新工人培训班中专门设置课程，对新职工进行劳动纪律专项教育，大力推进两个文件的贯彻和实施，并把《淮北矿业集团公司职工惩处暂行规定》印刷成册，人手一册分发到人，以此约束职工的安全生产和日常生活行为，作为职工惩处的标准准则。
在处理职工惩处工作中，严格按《劳动法》、《劳动合同法》及《淮北矿业集团公司职工惩处暂行规定》要求和程序办理，做到事实清楚，证据确确凿，适用法律适当，合法合情合理。2010年对李龙等7名因违纪旷工除名处分，对吕乃刚等23人个人申请解除劳动合同予以及时解除合同，并按规定符合给予经济补偿条件的给予经济补偿。
六、工伤人员的待遇与管理
2010年，公司工伤保险工作做的有声有色，职工参保为本单位解决了一大难题，化解了职工与单位之间的矛盾，解决了职工的后顾之忧。为了使工伤保险工作做得更加细致、周全，我们编制了各种工伤台帐，如 职工因工致残（亡）伤残抚恤金台帐，工伤医药台帐，一次性伤亡补助金台帐，供养遗属抚恤金台帐及矽肺病人员台帐等。不仅如此，我们还对伤残职工做大量的思想工作，对照《工伤条例》的规定进行耐心细致讲解，并到定点医院看望安抚工伤职工及其家属。我们及时与定点医院沟通，检查工伤医药费用情况，发现超范围医药及 7 时纠正，减轻企业负担。
2010年我公司工伤保险参保4233人，缴费比例按工资总额的2.50%提取，全年发生大小工伤80余人，申请工伤鉴定39人，支付工伤医药费约76万余元，解决了工伤职工的后续问题，有力地支持了公司的改革发展。
七、养老个人帐户的管理
公司现有各类在册职工5669人，其中参加省统筹全民职工2927人，参加市统筹的集体职工569人，局批劳动合同工2173人。每月按时申报、上缴单位和职工养老金，利用微机对养老金个人帐户系统管理，逐人逐月录入个人帐户。目前，个人养老金按本人上年度平均工资的8%从工资中扣，企业贴补按上度度全公司工资总额20%提取，其中个人的8%全部进入个人帐户。
根据集团公司社保中心的统一部署，2010年全年办理退休职工123人，按照有关规定仔细核对每个职工的个人档案，逐年核算，切实维护职工的利益。为每个退休职工办理退休手续，制作退休证，养老金存折等事宜，给为公司操劳一生功臣们服务好，让他们快乐的退休。同时，根据要求，清查2011年到龄预报退休人员118人，作好明年的退休工作。
公司现有离退休人员2212人（包括集体工），退休养老金全部实现社会化发放，社区管理，并将今年退休全民集体档案123份转入地方。离退休人员仍是公司的一员，生活服务工作仍然需要公司支持和协调，2010年公司发放离退休生活补贴共计290余万元，为80多名 8 离退休人员查询了工资和档案事宜，为40多名离退休人员病逝做善后工作。
十年磨一剑，我们的劳资社保工作已经成为广大职工的守护神，有力地支持了公司的改革发展。但是，我们的工作也有不足之处，如与各兄弟部门之间配合没有完全默契。这将是在今后的工作中我们将下决心解决的难题。
在公司经济大发展的新形势下，如何更好地服务于企业，服务于广大员工，又成为我们劳资社保工作者面前一道新的课题。在公司领导和上级主管部门的指导下，我们将再接再厉，努力工作，开拓进取，与时俱进，为实现公司各项改革目标而努力奋斗！
工程建设公司劳动工资部 2010年11月16日
