公司员工招聘管理办法
1、总则
为配合公司战略目标的实现，最大限度地实现人力资源的优化配置，使招聘工作进一步制度化、流程化，特制定本办法。
本办法适用于公司一切招聘活动。
2、招聘程序
①审批。根据公司制定的人力资源规划，用人部门根据职位空缺情况，填写《公司员工增补申请表》，报行政部审核，再上报总经理批准，具体事宜由行政部负责。 ②发布广告。行政部通过报纸或者网络、海报、人才招聘会、猎头公司等多种方式发布招聘广告。
③初选。行政部对所收集的材料进行初步筛选，淘汰一批明显不符合条件的申请者。 ④第一轮测试。此测试由行政部主持，多种测试方式相结合，可以采取面谈法、角色扮演法、笔试等方式进行招聘。具体方式由行政部视职位要求进行安排。
⑤第二轮测试。根据第一轮测试的结果，行政部将符合空缺职位要求的申请者推荐给用人部门，并安排复试，复试由用人部门负责，从专业知识和专业技能等方面对候选人进行考察。
⑥第三轮面试。行政部根据用人部门的意见，安排通过两轮测试的候选人与公司主管领导、总经理见面，确定拟聘人选。行政部对主管以上拟聘员工进行外调。 ⑦通知到职。行政部根据体检和外调结果，通知相关人员按时到职。
⑧出示文件。新员工录用后，需先到行政部办理相应手续。届时需出示以下文件，以备存档：
简历一份；
身份证原件复印件；
学历、学位证明原件、复印件；
一寸近期免冠照片4张；
其他技能证书和文件；
3、凡有下列情形之一者，取消试用资格：
①违反国家法律法规、政治权利尚未恢复者；
②吸食毒品者；
③精神病或传染病者；
④应聘时隐瞒了自己的真实情况者；
4、考察期限。新员工的考察期原则上为3至6个月，根据表现可提前转正，但不可少于1个月。考察期届满时，到行政部领取《转正申请表》，由行政部组织考核，考核合格者按期转正。考核结果欠佳者，可根据用人部门的意见延长试用期，试用期满后考核合格者，方可继续留用。对于因品质问题或表现特别不令人满意者或延长试用期后考核仍不合格者，用人部门出具书面意见，予以辞职。
处于考核期的员工考核期间薪酬不做任何调整。
5、签订合同。考核期满后转正者，到行政部办理相关手续，并与公司签署劳动合同，合同期限为一年，特殊情况者例外。
6、公司员工有义务为申请者保密，所有未被录用的申请者的材料原则上不退回申请者本人，由行政部统一处理。
7、本办法由公司行政部负责解释。
8、本办法的修改与补充由公司总经理决定。
9、本办法自总经理批准，总经理签发之日起公布、实施。
