********公司员工招聘流程
一、基本流程
确定招聘岗位——招聘准备——人员甄选——录用
二、确定招聘岗位
1、各部门出现空缺岗位需增补人员时，由部门主任申请增补岗位任职资格条件及增补人员工作内容等。
2、综合部接到部门申请报告后，检查部门人员配置及公司现有人才储备情况。如内部有合适人选，把调配方案上报总经理，总经理审批后决定是否从内部调动解决人员需求。
3、若内部调动不能满足岗位空缺需求，综合部把申请报告上报总经理，总经理批准后，综合部进行外部招聘。
三、招聘准备
1、招聘前依据《岗位说明书》确定岗位的素质条件、职责、考核方式，薪资结构及发放方式。
2、根据招聘人员的资格条件，工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，选择招聘渠道。
3、综合部根据招聘需求，准备招聘广告。广告包括本公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件，材料以及其他注意事项。
四、人员甄选
1、综合部收到简历后，从专业、工作经验、年龄、户籍所在地等方面综合比较初步筛选，符合基本条件通知初试，不符合的直接淘汰。
2、综合部进行初试后，通过者由各部门主管及主任从专业角度进行复试。
3、复试通过人员由总经理最终面试确定。
五、员工录用
1、面试结束后，由各部门主管及主任、综合部、总经理共同确定录用人员名单。
2、通知被录用报到时间，办理录用手续准备的资料等相关事宜。
《公司员工招聘流程.doc》
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