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第六届物流技能大赛策划方案

发布时间:2020-03-02 16:05:55 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

第六届物流技能大赛

第六届物流技能大赛策划方案

一、竞赛目的

适应国家物流业调整与振兴对高素质技能型物流人才的需求;以物流业的核心环节——储配作业为背景安排竞赛,引导相应高职院校明确物流人才的培养定位与规格,引导物流管理专业的教育教学改革;展示参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养;吸引企业参与,促进校企深度融合,提高高职教育的社会认可度。

二、主办方:经济贸易系团总支学生会

三、承办方:大学生物流协会

四、竞赛时间、地点

1.选拔赛第一场:2012年5月24日(星期四)18:30 ,4507教室

2.选拔赛第二场:2012年5月30日(星期三)18:30 ,4507教室

3.决赛(实操):2012年6月8日(星期五)14:30 ,仓储实训室

4.决赛(现场):2012年6月12日(星期四)18:30 ,泉山厅

五、参赛对象:2010级、2011级物流管理专业学生

六、参赛办法

以班级为单位,在班级学习委员处报名

七、竞赛方式

1.参赛选手通过第一场和第二场选拔,综合评分排名前18名的进入决赛。

2.18名选手自由组合,每组3人,共6组。

3.每组选手配备一名参加重庆市物流技能大赛获奖的学生顾问,小组抽签决

定。

4.不同比赛内容安排在不同的时间、不同的竞赛区域进行。

1) 选拔赛第一场:竞赛内容为理论考试。用时1个小时30分钟。

2) 选拔赛第二场:竞赛内容为word排版。用时1个小时30分钟。

3) 决赛(实操)容为根据本团队的方案设计在实训室进行实际操作。每团队

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用时30分钟。

4) 决赛(方案讲解):竞赛内容以①团队方式进行理论题回答,②对设计的

方案进行现场讲解。用时(①总用时40分钟,②每团队最多用时7分钟)

5.比赛期间,允许参赛队员在规定时间内按照规则,接受指导教师指导。

赛选手可自主选择是否接受指导(外包),接受指导的时间计入竞赛外包工时成本。

6.赛项比赛全部结束后,由老师对赛项相关产业的发展进行介绍并对赛项的

技术要点、选手表现、比赛过程等进行点评。

八、竞赛内容

1.选拔赛第一场:为平时课堂所学的知识点,参考教材。

2.选拔赛第二场:以计算机等级考试为参考内容。

3.决赛(实操):选手根据储配方案的设计结果,在竞赛场地实施方案。选手

选择最佳时机并根据作业任务需求向租赁中心租赁托盘、叉车、地牛等设备和工具;执行入库作业计划;执行出库作业计划。选手在实施过程中要体现物流企业所需要的基本操作技能,服务质量与安全意识。选手实施方案过程中,可修改方案,也可外包。修改方案和外包均将按预定的比例增加成本。以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、成本核算、服务质量、安全意识等要素为依据,计算综合成本为评价标准。

4.决赛(方案讲解):手根据方案设计要求(根据所获取的企业储存、配货、

场地、货物、货架、托盘、叉车、月台、客户、工时资料、各种租赁、货位占用费、外包咨询服务费、安全要求等相关信息,进行分析处理;进行货位优化及制定货物入库方案;进行订单处理及生成拣选单;撰写外包委托书;编制可实施的储配作业计划;预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。)

九、项目指标体系(制定储配方案及实施储配方案)

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十、竞赛规则

1.竞赛分批依次进行。各参赛代表队派指定人员按照大赛承办方提供的抽签

顺序依次抽签,按照所抽签号对照定位表进行竞赛。

2.参赛选手可通过数据库和现场自行测量等渠道获取所需信息。

3.各队参赛选手分工选出1人为主管,其余2人为理货员(保管员)。主管

对方案的设计、修订、客户优先等级、外包与否等负主要责任,并安排其余2人工作。

4.根据客户需求,编制货位、物料、设施设备、工具、人工等使用计划,并

进行成本核算和时间安排。成本核算精确到分,时间安排精确到秒,结果保留整数。

5.参赛选手要预测出实施方案时可能出现的问题并做出应对方案。

6.执行方案时,各参赛队选手应严格按照计划执行,不得擅自修改计划,修

改计划应由主管提出并实施。方案修改时,3名选手应停止作业,工作时间连续计算。

7.主管修改方案后,实施方案仍有困难,可由主管提出外包,外包给本队顾

问继续修改至可行。方案修改时,3名选手停止作业,工作时间连续计算。

8.若外包后,方案实施仍有困难,无法正常作业,由主管提出申请退出比赛,

经裁判同意后终止比赛,按预定的比例增加成本。

9.竞赛中出现不文明和不安全的现象、操作不规范、出现质量问题、分工协

作不合理等现象,均按比例增加成本和费用。

十一、评分方法及奖项设定

1.评分办法

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只计团体竞赛成绩,不计参赛选手个人成绩。方案实施(以竞赛过程成本与费用核算为依据,以成本与费用最低作为综合评定标准。按成本与费用从低到高排列参赛队的名次,当成本与费用相同时,作业时间短的名次在前。)方案讲解(以评委进行打分)。总成绩由委根据方案设计、方案设施以及方案讲解综合得分进行打分。

2.奖项设定

赛项只设团体奖,其中一等奖1个,二等奖2个,三等奖3个,获奖团队每位选手和指顾问均获得证书。

十二、应急预案

1.选手因个人原因缺席选拔赛的,视为弃权。

2.选手因个人原因缺席决赛的,本小组选手照常进行比赛。

3.实操比赛时若出现安全问题,则立即停止比赛,另择时间再赛。

4.决赛时若幻灯片出现问题,则使用备用幻灯片;若遇停电,另择时间再赛。

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