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卫生院绩效工资实施方案

发布时间:2020-03-01 20:39:39 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

卫生院绩效工资实施方案

根据《河北省公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的意见》的通知和《定州市公共卫生事业与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》的报告,在开展卫生事业单位人事制度改革的基础之下,为深化医疗卫生人事制度和分配制度改革,建立以工作岗位性质,技术含量和风险程度,服务数量与质量等工作业绩为主要依据,以服务效率,服务质量,群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院干部职工的积极性与创造性,体现优秀人才的价值,经院委会研究决定制定我院绩效工资分配方案如下:

一、指导思想

通过进一步完善绩效工资考核办法,提高卫生院的医疗服务质量和效率,提高卫生院的社会效益;通过成本核算与控制,优化资源配置,提高经济效益;通过深化卫生院分配制度改革,逐步建立按岗取酬,按效率取酬,按工作业绩和贡献取酬机制,充分调动各种各类人员的工作积极性和劳动创造性。

二、考核分配基本原则

1、坚持综合目标考核、真实反映工作绩效的原则。

2、坚持按劳分配,多劳多得,绩效优先,公正公平的分配原则。

3、坚持向临床一线和技术风险高的科室倾斜,重技术,重实绩,重责任,重贡献,向关健岗位和优秀人才倾斜的原则。

三、考核主体

我中心卫生院绩效考核领导小组依据叮咛店中心卫生院绩效考核方案对各岗位人员进行考核。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为:公共卫生岗0.12,医疗岗0.12,中医0.12管理岗0.12,信息岗0.11,护理岗0.115,西药剂岗和中药岗0.11,妇幼保健0.115,其他岗0.11。

四、绩效工资分配

1、基础性绩效工资:按上级部门规定的占绩效工资总量的70%实行。

2、奖励性绩效工资:主要体现在职工工作量和任务量等因素,由本院在卫生局、人事局等主管部门核定奖励性绩效工资总量内,根据考核结果采取灵活多样的分配方式统一发放,在奖励性绩效工资中适当可设立岗位津贴和综合目标奖励等项目,绝不违反国家规定的程序和办法进行分配,不违反国家政策规定。

3、根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点,实行分类考核,在分配中坚持多劳多得、优绩优酬、重点向重要科室、业务骨干和做出成绩突出贡献的工作人员倾斜,对承担疾病防治、突发公共卫生事件的救治科室、环境恶劣场所的

工作岗位人员倾斜,向承担公共卫生服务和临床一线工作人员倾斜。

五、绩效工资的计算

1、基础性绩效工资部分用于基本任务完成情况。为按上级部门规定的绩效工资总量的70%部分。主要考核方案中我中心卫生院岗位说明书工作任务完成百分比,计算方法是以工作任务完成百分比即为当月基础性绩效工资部分。

2、奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。为卫生院当月绩效工资总量的30%。主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值,及医生值班补贴、岗位津贴、公共卫生服务下乡补贴等。

3、当月基础性绩效工资部分加上奖励性绩效工资部分(扣除一票否决情况,责任扣除情况)即为当月预发的绩效工资。

4、乡镇卫生院职工月绩效考核结果,作为上月收入分配的主要依据;年度考核结果作为晋级、分配、奖励以及聘用、续聘和辞退的主要依据。依据绩效考核结果,确定量化考核分值。可按以下公式计算:

个人奖励性绩效工资=可分配绩效工资总量 /总人数×(岗位系数+量化考核折算值)其中:量化考核折算值为:优秀0.3(考核标准80分以上);合格0.25(考核标准60-79分);不合格-0.1~-0.11(考核标准60分以下)。

六、考核标准

对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准:德、勤指标占25%、服务数量指标占30%、服务质量指标占35%、群众满意度指标占10%。考核中每扣一分则扣其个人绩效工资额除以100分的数字金额。按实际结余额的大小及个人得分情况发放奖励性绩效工资。

七、公平公正

实行绩效工资后,科室与科室之间的奖励性绩效水平,保持合理关系,根据德、勤、绩、能进行考核对应。绩效工资实施方案要做到公正、公开、透明并在本单位醒目位置张贴进行公示。在实施绩效工资的过程中,我们按照分级管理,分级负责的管理要求,在卫生局和上级部门的重视和关注下,确保绩效工资早日长期稳步妥善实施。

2011年6月10日

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