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优秀项目经理事迹

发布时间:2020-03-03 08:23:16 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

优秀项目经理先进事迹

————开元商厦项目部兰峻武

从2011年11月调入开元商厦项目部工作已经整整一年时间。一年的风雨兼程,一年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时期。

首先非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到开元商厦锻炼。作为一名工程技术人员,我非常珍惜从一建到开元商厦项目副经理岗位的实践,先后参加了彬县彬州大厦工程、火石咀煤矿圆筒仓等较大项目的建设,如今在白银最大、平川最高的开元商厦工程工作一年有余,不仅开阔了眼界,增长了见识,更在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。

一、加强政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平,自身素质和工作能力得到了增强。

在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习,增强了共产主义信念,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养,围绕生产经营献计献策,言行与企业保持高度一致,踏实干事,诚实待人,自我人生价值的实现与企业的发展相依相存,为项目建设作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与建设有关的法 - 1 -

律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。从一建到开元商厦施工现场管理的岗位,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此,按照学以致用的原则,积极学习专业知识。先后学习了各类施工规范及验收标准的学习,虚心请教领导和同事,比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。同时注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。经过两年的艰辛努力,我终于于2012年底通过了全国注册一级建造师的考试,在长安大学函授土木工程本科也已经毕业,已于元月初取得了毕业证。

二、迎难而上,爱岗敬业,团结同事,扎实工作,积极完成各项工作任务,形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强,办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面,按照岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下五个方面:

1.作为项目部副经理,分管技术质量及合同管理工作,身兼数职,工作任务重压力大。对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在首位。作为副职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、越级,老老实实做人,踏踏实实做事,配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。

2、认真细致地做好技术质量管理工作。由于施工图纸的一直未到位,而且我们专业技术人员又少,这就要求我们不但要明确公司的使用意图,还要依据公司的意图进行图纸的审核,确认后方可施工。我认真学习与会审图纸,领会设计意图,明确技术要求,发现问题和差错,避免造成技术事故和经济上的浪费;在分部分项工程施工前,进行详细的技术交底,使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容,以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求;严把进场原材料、构配件及设备的质量关,凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门提供的合格证文件,并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验,证明合格后方能使用;按质量标准规定逐项检查操作质量和中间产品的质量,并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收及记录工作,以确保工程质量;根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案,确定合理的施工顺序、工程组织方法,以及重要分部分项的施工方法,编制和贯彻执行技术措施计划,克服建筑安装生产中的薄弱环节,挖掘内部潜力,保证完成施工任务,保证安全、节约原材料、降低成本、提高质量、缩短工期,有计划有步骤地发展生产力。通过项目部全体员工和各分包单位的共同努力,开元商厦各分项工程未发生一起质量事故,质量一次验收合格率达到100%。

3.将企业的利益放在首位,做好合同管理工作。树立了诚信为本,积极向上的公司及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势,向监理及分包单位介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联

系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间,严格自律,诚信为本,一言一行都代表着公司,不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。为赢得企业的利益,多动脑筋想办法,多努力,多周旋,争取企业的最大利益。

4.作为总包单位的主要代表,主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度,努力做好工程项目的建设工作。急工程所急,想工程所想,做好了相关的协调服务工作。一方面积极参加项目部组织召开的工程调度会,另一方面针对一些难点和重大问题,主动协调,努力解决。以积极主动、认真负责的态度,调动土建及安装相关单位的力量,多层次、多方位地开展协调工作,在多方共同努力下,解决了大部分问题,为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。特别是在工程后期,筹建开元商厦开业工作时间短,生产任务压力大等情况下,每天深入施工现场,明确工程进度,严格工程质量控制、积极推进项目部的进度控制、投资控制,保证了工程顺利实施。亲历了施工过程的各个环节,开阔了眼界,增长了见识。

5.做好服务工作。在做好主要工作的同时,本人始终把服务施工一线放在首位,坚持以人为本、实事求是的原则,以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度,做好服务工作,认真解决好有关问题、矛盾。与领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系,得到了有关单位和群众的肯定,也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。

三、严格遵守规章制度,加强廉洁自律,树立清正廉洁的良好形象。群众满意度较高。

在廉洁自律方面,一是加强学习,提高思想认识。进一步明确了职责,增强了廉政意识。二是坚持以身作则,自觉遵守廉洁自律的各项规定。严

格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定,正确行使自己权力,时刻警示自己,防微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办事程序,在重点工程建设管理方面实事求是,严格把关,不办关系事,不推诿扯皮,不谋取私利。四是日常工作和生活中,不好高骛远,不盲目攀比,做到严格管理自己、自我约束、自我监督,思想上时刻牢记党的宗旨,把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点,积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的\"新三民主义\",保持了一名共产党员的良好形象。

不足之处是难免的,学习和努力是永远的。我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息。在以后的工作中,我一定要严格要求自己。让自己的能力有一个质的飞跃,热爱自己的本职工作,正确认识和对待每一项公司下达的工作任务,热情的投入生产工作中,认真遵守公司的各项规章制度。高效率的利用工作时间,兢兢业业的完成生产工作任务,恪尽职守的做好自己本职工作。无论遇到任何的艰难困苦,无条件的坚守岗位,保质保量按时完成生产任务。在世界知识经济大的背景下,建筑施工企业的信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。在大力发展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,作为现场管理人员应该自觉地融入现代科技知识中,自我完善自己的知识体系,以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力。所以在工作之余还积极学习相关科学文化知识、专业理论知识和相关建筑施工规范,注重理论联系实际的应用,不断充实完善自己。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一直都在不懈努力、奋力拼搏!

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