中国地理实习报告
——嘉鱼潘家湾蔬菜基地 潘家湾镇地处武嘉、咸潘公路交汇处，西临长江,北距武汉市区56公里，是湖北省沿江开放开发重点建设中心镇，湖北省百强乡镇，是全市镇域经济综合实力十强乡镇，全市“科学发展示范乡镇”，也是咸宁市三个优先发展试点镇之一。2012年嘉鱼潘家湾镇等15个镇被批准为全国发展改革试点小城镇。这是国家发改委批准的第三批全国发展改革试点城镇。
潘家湾镇农业蔬菜基地始建于2000年5月，共投资280万元，占地面积100亩，现已发展蔬菜生产专业村7个，沿咸潘、武蒲、红牌三线形成了15公里蔬菜长廊，连片蔬菜种植达5万亩。建有2万亩优质大路菜基地、1万亩精细菜基地、千亩野生藜蒿基地和千亩水生菜基地等，形成了“一村一品，各具特色”的专业化布局。近几年来，科技网络周边农户达2350户，园内有GRC大棚80个，纲架棚20个，有蔬菜技术服务部1个，有一座全自动控制的1400平方米胖农温室。
该镇主要从加快基地建设、树立绿色品牌、加大科技投入、推动加工转化、狠抓营销服务等发面大力发展农业蔬菜产业。然而在蔬菜产业发展过程中还存在着一系列的问题：
1、蔬菜种植模式有待进一步调整，大路菜、低档次菜比重偏大，精细菜偏少，抵御市场风险能力差。
2、品牌意识不强，品牌优势没有突出。
3、农民种菜技术滞后，在蔬菜生产上只重视产量而忽视质量。标准化生产各环节缺乏组织管理，有机蔬菜生产没有实现零突破，制约了蔬菜产业持续快速发展。
4、市场销售体系建设不完善，缺少大型的中介组织和运营公司。特别是蔬菜协
会职能不到位，营销人员素质参差不齐，蔬菜经营销售信息部亟待规范。
5、市场信息不灵通。农村农民很难及时了解市场行情，生产的盲目性大，造成产销脱节，挫伤了菜农生产的积极性。
6、深加工企业的发展不够。蔬菜生产业水平提升不快。蔬菜产品缺乏精深加工，包装销售严重滞后造成，产品档次低、品位不高，缺少蔬菜冷库，蔬菜产品销售难打时间差、季节差，不利提高销售效益等等，严重制约了蔬菜产品的转化增值。
7、蔬菜生产投资基础设施、水平较低。现有的菜地沟渠水利基础设施大多是70年代修建的，其中部分已年久失修，功能老化，配套不全，保障能力下降。
8、缺少蔬菜交易市场。以路为市现象严重，交通安全隐患大，城镇面貌形象差。
因而，要发展潘家湾蔬菜产业，获得良好的经济效益，需从一下发面发展：
1、加快结构调整，发展区域资源优势
按照“产业调强、质量调优、效益调高、规模调大”的基本思路，一是调整设施区域布局合理，发挥资源优势。加快日光节能温室的建设和改造，形成规模；二是调整品种结构优化，积极推广特色种植。继续推行“双百工程”。三是提高精细菜在蔬菜种植结构中的比重，实现精细疏菜进超市。
2、完善市场体系，提高产品市场营销能力
市场体系是农业产业化经营赖以发展的导向和载体，要实现蔬菜产业化经营，就必须培育市场完善服务功能，促进蔬菜产品及其加工产品市场销售畅通。建设蔬菜交易车辆停靠点，同时要积极引导、扶持一批流通中介组织和营销企业，在市场管理、资金信贷、绿色通道等方面给予优惠和支持，使他们成为蔬菜产业化
发展中的一支重要力量。另外，鼓励支持龙头企业、市场经理、运营大户、种植大户等组建专业协会，发展订单生产、合同种植，把千家万户小生产和千变万化的大市场有效连接，使其成为促进产品与销售、种植与需求、农民与市场之间对接的桥梁，搭建企业和农户实现“双赢”的平台。
3、加强网络建设，搞好农产品信息服务
政府部门应当把农业信息网络建设作为社会化服务的重要内容。通过信息服务引导农民调整生产结构，有序进入市场。一是首先开发区域内信息资源，对农产品供求状况应做到全面详实调查，客观分析不同层次消费结构和数量，结合实际，制定与市场供求相吻合的生产规划。二是加强信息引导。采取多种形式向农民发布市场信息，引导农民根据市场定生产，依靠科技促优质，从而增加农民种植优质农产品的积极性，为蔬菜标准化生产，产业化经营提供准确的信息服务，提高我县蔬菜产业持续发展和市场竞争力。
4、扶持龙头企业，推动蔬菜产业化发展
“扶持龙头企业就是扶持农民”，没有龙头企业的带动，优质农产品就不能实行产销衔接和优质优价，大力发展蔬菜产品精深加工，对延伸蔬菜产业链，实现产品加工增值，提高产品经济效益，推进蔬菜产业化的发展，具有十分重要的意义。实行广泛宣传，营造外部环境，制定优惠政策，积极吸收民间资金，创办农产品精深加工，储存、运营等企业，形成新的龙头企业群，带动蔬菜产业升级。
