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领导方式转变调研发言

发布时间:2020-03-03 19:07:37 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

在“经济发展方式转变与改进领导方式”

专题调研座谈会上的发言

中共虎山镇委岳仁顺

虎山镇辖53个村,5.8万人,面积105平方公里,地处鲁南临港产业带和半岛蓝色经济区的核心位臵,是山东钢铁精品基地和岚山重化工业园区所在地。作为大项目聚集区,转变经济发展方式和改进领导方式是虎山立足新形势、适应新要求的现实需要。近年来,虎山镇依托临港产业优势,创新思路,破解难题,全力支持服务大项目建设,促进经济发展方式转变,积极推动民生工程建设,实现了经济社会又好又快发展。在改进领导方式,促进经济发展方式转变方面,主要做了以下几方面工作。

一、转变思路,破解难题,为项目建设营造和谐环境。重点项目多,工作任务重,决定了我们必须在领导方式上提高执行能力,善于破解发展中的难题。在支持服务项目建设过程中,由于我们在协调群众利益、宣传教育群众等方面缺乏有效办法,导致部分群众对项目建设不理解甚至消极抵触,阻挠施工、围堵工地等情况时有发生,严重影响了项目推进,损坏了社会风气。对此,党委组织专题调研,深入企业、农村,全面把握影响项目建设的制约因素,出台了一系列有针对性的措施。一是解决了“人”的问题。依照《土地承包法》、《村民委员会组织法》等有关政策法规,制定出台了《村集体经济组织成员资格认定指导意见》,解决了各村“村民”资格认定难的问题。二是解决了“地”的问题。针对项目落户多、土地征用频繁的实际,采取“动钱动账又动地”、“大不动、小调整”的方式,变调地为调收益,理顺了土地使用关系,实现了群众之间的利益平—1—

衡。三是解决了“钱”的问题。针对个别村干部群众欲将征地补偿费一分了之的情况,出台了《村级征地补偿费管理使用指导意见》,对村级土地补偿费专户管理、分期支付、保值增值,保障了被征地农民的基本生活和基层组织的正常运转。四是解决了补偿标准的问题。根据有关政策和生产规范要求,实施地面附着物清点清理政策转轨。规定最高限额,突击栽种的一律不予补偿。当事人对土地补偿发生争议,可以申请复核、裁决、复议或诉讼,有效控制了私栽乱挖,规范了补偿秩序。出台了《宅基地管理使用指导意见》,明确了宅基地认定范围,实行区位补偿、空位补偿和装修定额补偿,有效控制了私搭乱建和突击装修。

二、加强领导,完善服务,促进临港工业健康快速发展。我们把强化组织领导、加强平台建设作为推进项目建设的重要举措,不断完善服务机制,为项目发展搭建良好软硬环境。一是落实项目包联制度。坚持“为大项目服务,靠大项目发展”的工作理念,实行“一个项目、一套班子、一抓到底”的包联责任制,对项目推进中出现的困难和问题,及时靠上研究解决,保证项目健康发展。几年来全镇共清点清理土地16000余亩,落户过千万元项目25个,过亿元项目14个,完成固定资产投资 210 亿元。二是加强园区基础设施建设。近两年来,完成钢铁配套园区10平方公里、化工园区13平方公里专业规划编制,投资1.8亿元建设园区道路15条35公里,配套完善了水、电、讯、管廊等基础设施,实现了园区建设的新突破。岚桥沥青、石大科技、金石沥青、京华管业、四环环保等一批重点项目已在园区落地。三是大力发展配套服务业。规划建设虎山创业园,延伸产业链条,解决中小项目落户难的问题。引导各村党组织和广大党员群众大力发展配套产业,壮大集体经济,增加农民

收入。近年来,全镇新增规模以上企业17家、个体工商业户1100余户,转移农村劳动力12000余人,农民人均纯收入达9935元。

三、关注民生,和谐共赢,让群众共享发展成果。转变领导方式,关键是突出“为民”这一根本。只有让群众充分享受到发展成果,实现共建共赢,才能在全社会形成关注发展、支持发展的浓厚氛围。一是规范民主管理决策程序。成立农村财务管理中心,实行账务集中核算,资金“双印鉴”管理。出台了《村民代表、监事会推选办法》、《规范民主决策指导意见》,明确了村民会议、村民代表会议和村务公决的范围和程序,实现了村级事务的民主决策、民主监督。二是深化企地共建。指导企业与周边村签订《企地共建框架协议》,建立联席会议制度,定期通报情况、研究措施、解决问题,统筹项目建设与群众利益的关系,促进了企地共建。三年来,日钢、焦化等企业发放老年人生活补助金900余万元,大学生奖学金300余万元,投资社会公益事业600余万元。今年5月,日照钢铁再次慷慨解囊,为官山路社区公益设施建设捐款3000万元,取得了企地共建工作的重大成果。三是大力推进社区建设。为改善“园区村”居住环境,拓宽园区发展空间,党委充分尊重群众意愿,计划利用3年时间,对化工园区内10个村实施整体搬迁安臵。通过大事公决,群众对社区建设高度支持,10个村村务公决通过率均达91%以上,其中9个村达95%以上,户型选择签订率达98.4%。目前,社区建设总体规划、有关村住房性质和村集体经济组织成员资格认定等基础资料摸底、社区建设公决、户型选择协议签订等工作已全面完成,一期48栋住宅楼和社区公益设施建设正在顺利推进。四是不断完善社会保障体系。积极推行新型农村养老保险制度,全镇完成参保

3.8万人,参保率达99%。建立完善最低生活保障制度,大力推行

新型农村合作医疗,落实各项惠农政策。近几年来,累计发放低保补助金400余万元;为群众报销新农合医药费2100余万元;发放各类惠农补贴5100余万元。五是深入推行项目稳定风险评估。把稳定风险评估和化解矛盾纠纷贯穿于推进工程项目建设始终,努力把问题解决在一线和萌芽状态。项目落地前,对可能出现的稳定、风险因素进行梳理,对群众关心的土地调整、资金使用、拆迁补偿、安臵就业等热点问题拿出方案,通过大事公决和事项公开,制订切实可行的落实措施,消除群众疑虑,赢得群众支持,从源头上预防和减少涉稳重大问题的发生。几年来,全镇刑事、治安案件呈现大幅下降态势,今年上半年分别同比下降36%和31%。

同时,我们充分认识到,虎山的发展还存在着一些问题:一是镇村干部破解发展难题的能力有待进一步提高。一些困扰基层组织和项目发展的难点问题尚未有效解决,个别干部破解发展难题、驾驭复杂局面的能力与当前虎山发展需要不相适应。二是中小项目落地难的问题亟待解决。受宏观调控政策及土地、融资、基础设施配套等因素影响,近年来我镇中小企业发展陷于停滞,与大项目发展的良好局面不相匹配。三是农村劳动力就业问题日益突出。随着项目征地增多,部分被征地农民的就业问题没有得到有效解决,落地项目吸纳劳动力明显不足,群众反响较大。四是经济总量和财政收入失衡。今年上半年,全镇税收缺口1000余万元,只能靠引税、集中活动完成任务。财力不足已影响到机关的正常运转和对社会公益事业的有效投入。

下一步,我们将把领导方式转到抢抓机遇、履职尽责、求实求效和为民造福上,努力在项目建设、社区建设和民生建设等方面取得新成效,实现经济社会事业又好又快发展。

转变领导方式

领导方式转变心得体会

领导方式转变小结

努力转变乡镇领导方式

领导方式转变 持续发展之源

用领导方式转变加快发展

切实转变领导方式和工作作风

事业单位考试热点转变领导方式

加快发展方式转变(调研报告)

县政府转变经济发展方式调研报告

领导方式转变调研发言
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