谢谢主席，问候在场各位：
开宗明义，世界文化遗产专指“有形”的文化遗产，即文物、建筑群、遗址这三类。商业化则是指以世界文化遗产为核心或载体，通过商业手段获取利益的一种方式。面对世界文化遗产应不应当商业化，判断标准是商业化是否利于文化遗产的保护与传承。我方认为世界文化遗产应当商业化。
第一，商业化吸纳社会资金，加大保护力度，增强遗产生命力，实现良性循环。由于耗资巨大、地方财力和社会捐赠有限等原因，许多地区对世界文化遗产的保护都面临经费不足的现实困境，而商业化运营机制创新拓宽了资金来源，建立了多元化的资金渠道。数据显示从2003年到2007年，颐和园的商业收入回流于遗产保护的比例从10%上涨到了40%。2015年黄山景区总收入达20多亿，其中净收入的50%都用于景区的建设。一个景区的资金回流就达到当年政府对全国文物保护投资总额的八分之一，大大缓解了文物保护的现实问题。实现了盈利与保护之间的良性循环。
第二，商业化有利于增强社会对文化遗产价值的认知，形成文化氛围，推动文化传承。世界文化遗产通过商业化宣传和经营增强了知名度，吸引文化消费的同时让人们参与到文物保护中去，有着“千塔之城”美称的开罗古城，正是商业化让其焕发新生。曾经的开罗古城地面污水横流，卫生条件堪忧，当地居民对古迹的价值一无所知，缺乏保护意识，强占了大部分古建筑。通过商业化运作，在当地民众间形成了一种共享文化资源的责任意识与保护氛围，102处古迹得到修缮，建筑与人类和谐共存，政府与居民共建共享, 开罗古城面貌焕然一新，秩序井然，实现了可持续发展。在商业化运作过程中保护文化价值，让更多人知道它、重视它，在社会形成良好的文化氛围，推动了文化遗产的传承与保护。
综上所述，我方坚持认为世界文化遗产应当商业化。
《立论 世界文化遗产应当商业化.doc》
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