安全标准化班组创建实施步骤
第一阶段：宣传、培训、初评（时间：2011年3月至4月）
1、利用电视、网络、报纸等媒介形式和班前、班后会及各种安全活动广泛开展宣传动员，营造浓厚气氛。
2、各作业区组织开展安全生产标准化培训。
3、各作业区根据中铝总部下发的《电解铝（含熔铸、炭素）企业安全生产标准化评定标准考评说明》中所列出的标准化评分表(含A级元素13项考评类目、B级元素46项考评项目以及250条考评内容)，结合绩效评分（考核年度内的百万工时伤害率及百万工时死亡率两个指标），千人负伤率 ，工亡人数，新增职业病发病率综合评分得出本单位安全生产标准化等级。
4、各作业区根据自评得分的结果，填写自评扣分点及原因说明汇总表，逐条对缺项和不足进行原因分析，拟定整改方案和进度安排。
第二阶段：完善标准化体系，健全规章制度（时间：4月至5月）
1、各作业区要建立健全安全标准化领导小组和互保联保责任制；班组推选设置兼职安全员并建立互保对子；打印后上标准化版面悬挂上墙，并补充和完善相关资料。综合办负责监督检查互保对子的执行情况。
2、建立建全各工种岗位操作规程，对作业现场及工艺流程存在危害因素进行重新辨识和风险评价，确定风险等级，制定合理的控制和预防措施。
3、制定重大作业安全预案及工作程序和动作标准，管理标准，现场标准。
4、深入落实岗位安全生产责任制，努力做到思想认识到位、责任到位、工作到位，合理实行安全目标管理，奖惩分明。
第三阶段：对现场集中整治（时间：2011年6月至8月）
1、综合办监督、作业区实施补充规范生产现场的安全标识牌，要求各类设备操作按钮标识清晰，各种安全装置，安全设施齐全。
2、各作业区设备警戒线、安全通道线等安全色保持清晰醒目。
3、各作业区做好工作现场物品、物件的定置管理，做到安全通道畅通，设备无积尘、无油垢、现场、整齐、有序。
4、综合办组织进行安全、设备综合检查、专项检查集中排查生产现场事故隐患，整治三违行为。
5、加大安全文明生产管理力度，做到长期保持环境清洁卫生。
第四阶段：安全生产标准化实施和试运行（时间： 9月至10月）
1、作业区组织班组广泛开展管理标准化、现场标准化、操作标准化系列活动，制定员工岗位操作程序及动作标准，管理标准，现场标准，并打印下发到班组。
2、深入落实岗位安全生产责任制，努力做到思想认识到位、责任到位、工作到位，合理实行安全目标管理，奖惩分明。
3、开展隐患专项整治，建立巡回检查制度，深入标准化各项工作。
4、做好试运行阶段的信息收集和反馈，按照安全生产标准化初
评所存在的问题及时进行纠正和整改。
第五阶段：内部评审考核（时间：2011年11月）
1、各区域根据安全生产标准化试运行情况，按照《电解铝（含熔铸、炭素）企业安全生产标准化评定标准考评说明》对本单位安全生产标准化工作进行再次评分。
2、各区域 “安全标准化班组”创建活动要结合各自工作实际，制定具体的创建标准和考核办法。
3、对未完成班组安全标准化工作的班组和个人视情况进行绩效考核并取消年度评先、评优资格。对创建班组安全标准化工作在通过评定合格的区域班组，将根据各安全生产标准化创建工作总体完成情况进行奖励。
第六阶段：评审考核迎检验收（时间：2011年12月）
月初机修厂安全生产标准化领导小组将对各区域根据节点进度完成情况进行评审考核；对相关不符合项班组按照每项处罚200元进
行考核；12月中旬机修厂将组织迎接公司达标初检和年度验收。
2011年4月12日
