平山县农村信用合作联社
“农信进万家”工作汇报
一、“农信进万家”活动进展情况
自省联社张北会议以来，特别是7月29日至30日市联社“农信进万家”和“清非百日会战”动员大会后，按照省市联社开展“农信进万家”活动的工作要求，结合我辖实际，就如何开展 “农信进万家”活动，进一步提升支农服务水平和业务经营能力，重点安排以下几项工作：
（一）宣传发动
根据省市联社会议精神，我联社班子成员多次召开会议，以“四进三送”为切入点，具体研究部署“农信进万家”活动的工作进度。
1、8月4日，召开了由联社机关全体、信用社主任、委派会计、客户经理共148人参加的动员大会，会上对“农信进万家”活动做了动员讲话，进行了安排部署，并制定了详细的实施方案和细则。
2、组织全体员工认真学习各级领导讲话、信贷操作流程、细则以及各项管理办法，全面了解省、市联社支农工作精神，掌握工作方法和操作流程。
3、由各信用社主任负责，在本辖区各村对小额农贷《广播词》进行广播，使所有农户都知道农村信用社正在开展 “农户进万家”活动。
4、印制“农贷通卡”公告及宣传单、《筛选村、户和选取联 1
络员的标准》、《信用村、乡（镇）的评定标准》以及宣传标语10条各8000份下发农户或张贴在各村的显要位置，使广大农民朋友了解“农信进万家”活动的具体内容。
5、在平山电视台录制副主任李建宏“农信进万家”专题讲话，在晚上黄金时间连续播出一周，使“农信进万家”活动深入人心，切实提升农村信用社的支农水平和经营能力。
（二）组织实施
为扎实稳妥地开展“农信进万家”活动，我联社对“四进三送”各项内容的开展分别成立组织，分解任务、量化工作目标，采取领导干部包片、员工分组结对等形式，调动全员积极性，切实把各项工作落到实处。
1、进农户
（1）成立组织
组长：李建宏
副组长：小贷部总经理康三方
成员：7个小贷部分部经理和22个信用社主任
（2）工作目标
一是制作农户需求信息调查表，广泛搜集各种信息，深入挖掘储源和客户资源，积极开展电子银行各项业务的宣传营销活动，着力推行惠农“一卡通”和“一折通”。二是全力推进农村“信用工程”建设，积极推行“批量营销，批量授信”这一新的信贷模式，加大对农户的贷款投放。三是以推广农户小额贷款为契机，全力做好农户贷款存量维护和新贷款营销工作，积极推动贷款卡发放。
（3）在广泛宣传的基础上，年底前重点进农户2000户，批量授信信用村从目前的8个扩展为16个，发放银行卡，发展信息联络员。
2、进基地
（1）成立组织
组长：李国奇
成员：风险监测部经理韩明国、授信业务审批部经理杨考廷
（2）工作目标
一是分析区域农业产业化发展状况与趋势，优先支持经济优势明显、生产优势稳定的产业。二是发挥点多面广的优势，推动结构优化调整，促成农合组织、种养基地、种养大户、农户等群体之间的业务和技术相互对接，重点支持与龙头企业配套、有稳定产销关系的农产品基地建设，实现共同发展。三是积极与保险公司、担保公司等部门合作，扩大担保贷款业务，拓宽抵押物范围，创新贷款贷款担保方式。
（3）在广泛调研的基础上，年底前重点进5家基地，分别为平山县金鑫乳业养殖基地、下东峪核桃加工基地、东升食用菌种植基地、滹沱河蔬菜种植基地、中山貂狐养殖基地。
3、进企业
（1）成立组织
组长：雍雪刚
成员：副主任李建宏、一分部经理安建其、二分部经理于江勇、管户客户经理
（2）工作目标
一是大力推进中小企业贷款营销业务，主动走进企业，及时了解企业经营状况和资金需求，合理安排信贷资金，解决贷款企业的实际困难。二是把握信贷政策，把有规模、有效益、有发展潜力、符合国家产业政策的企业作为信贷倾斜对象。三是创新服务方式，为企业做好POS机的安装及代收电费、代理保险、代发工资、代收通讯费、代收税款等服务。
（3）在广泛了解企业需求的基础上，年底前重点进7家企业，分别为敬业集团、华莹玻璃、白鹿温泉、兴山商城、三环锰硅、天桂山风景区、沕沕水风景区，并选择10家大宾馆和旅游景点安装POS机。
4、进社区
（1）成立组织
组长：常小军
成员：财务部经理齐二江、科技部经理张建山、人力部经理郝国庆
（2）工作目标
一是组织人员进社区宣传各种与居民生活息息相关的金融知识。二是积极开展电子银行业务宣传营销活动，普及银行卡，电话银行、短信服务、ATM和POS等电子银行业务知识。三是根据辖内实际情况，在社区布放金融自助服务设备。四是介绍公务员小额担保贷款业务，制定具体的管理办法，把小额农贷办法推广到社区居民和个体工商户，在社区推出评级授信业务，在年底前创造一个“信用社区”。
（3）在广泛推广的基础上，年底前重点进10个社区，分别为温塘西苑小区、温塘新村、平安小区、圣府怡苑、阳光花园、龙城花园、敬业公寓、冶河丽景、舒房静居、金辉花园，已申请并准备好在县城和温塘等5个营业网点ATM机的安装工作。
二、以“农信进万家”为契机，促进各项工作开展
一方面通过“农信进万家”活动掌握的各种资料，挖掘还款信息，晓之以理、动之以情催收清收不良贷款，同时把开展信用工程评定和清收盘活不良贷款工作有机结合起来，打造农村诚信环境，更好的拓展信贷业务。另一方面加强财务管理，狠抓增收节支。通过多种渠道，营销各类客户，增加收入种类，实现创收目的。严把费用开支关，做到费用公开、透明，同时抓好资金调度，增加综合收入。
在今后的工作中，我联社一定会按照实施方案的要求和进度，上下齐心，协调互动，共同努力，唱响“二次创业”主旋律，深入、持续的开展好“农信进万家”活动，并通过这项活动，把质量、效益提上去，把风险和不良降下来，达到政府满意、客户高兴，农村信用社得益的多方“共赢”工作目标。
