招标采购物流联合支会2014年工作计划
2014年招标采购物流联合支会将以建立健全良好的沟通互动机制为前提，以加强会员、支会建设为重点，以创新工作方式为途径，最广泛地调动各方面的积极性，在公司发展和稳定的工作大局中充分发挥招标采购物流联合支会的积极作用。主要从以下几个方面开展工作：
（一）完善支会组织自身建设，提升支会工作水平。
2014年，招标采购物流联合支会将一手抓组织建设，一手抓作用发挥，引导和推动招标采购物流联合支会组织切实发挥作用。
1.加强支会制度建设。明确支会分工并进行公示；大力发
展会员，将支会会员信息完善，编制成册；制定支会年度工作计划；积极协助并参与公司工会组织的各项讲座、培训及户外拓展活动等，进一步提升支会委员、职工代表、支会主席的业务素质和工作能力，以更好地祈祷桥梁和纽带作用，全心全意地为职工办事。
2.加强支会作风建设，提升服务能力和水平。经常与职工
群众联系，倾听职工呼声，真实向公司工会反应职工愿望，真情关心职工困难，竭尽全力做好企业所需、职工所及、支会所能的工作。
3.建立招标采购物流联合支会“职工之家”，不断丰富建家
活动内涵，按照“促进和谐、凝聚人心、稳定队伍、提升管理、推动发展”的建家目标，积极开展会员评家活 1
动，推动建家工作的不断深入，使招标采购物流联合支
会组织真正成为党支部靠得住、行政离不开、职工信得
过的“职工之家”。
（二）深化民主管理工作，努力实现维权工会。
2014年，招标采购物流联合支会的民主管理工作要按照公司工会要求进行规范，以形势教育等为契机，建立健全民主程序，维护好职工民主权益。
广开言路，注重与职工沟通，依法就职工关心关注的热点问题进行协商，积极协助并参加公司工会组织的各项主题座谈会，将职工的意见建议如实反映到公司工会，形成以职代会为基本形式的民主管理、民主参与、民主监督制度，多渠道、多方位的组织和动员广大职工参与企业管理，不断扩大职工群众的参与权、知情权和监督权，充分调动广大职工参与民主管理的积极性。
（三）以竞赛促发展，提升职工劳动技能水平。
招标采购物流联合支会将在2013年“双创”劳动竞赛的基础上，总结经验，按照公司工会的要求做好2014年“双创”劳动竞赛各项工作，树立典范，形成“学技术、专业务、赶先进”的良好氛围，引领职工为推进企业深化改革建功立业。
（四）做好职工关爱和劳动保障工作，充分体现“人文关怀”。
切实帮助解决职工群众最关心、最直接的困难和诉求，努力实现公司工会帮扶工作的新发展。
依托公司“安全生产月”、“安康杯”竞赛等活动，强化工会对职
工劳动保护方面的教育职能；按照公司工会要求持之以恒地做好“送温暖”、“送清凉”、“金秋助学”、“女职工大病安康”保险等帮扶品牌工作；按照公司工会要求，在女职工中大力开展“五个一”活动，带领广大女职工发扬“半边天”作用，投身公司改革发展。
2014年是公司改革发展至关重要的一年，工会工作也面临的挑战更大，任务更重，机遇也更多。招标采购物流联合支会将在公司工会及党支部的指导下，用发展的思路，锐意进取、扎实工作，团结和带领全体员工抓住机遇，为实现公司发展努力奋斗。
