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现场简介

发布时间:2020-03-03 05:09:20 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

企业简介

寿光富康制药有限公司成立于1993年,山东省高新技术企业,主要生产原料药和纸张添加剂等,主导产品有TMP、SMZ、盐酸二甲双胍、DPA等产品,是全球最大的原料药TMP生产和出口企业,企业通过了质量、环保、职业安全健康体系认证和GMP认证。公司大力实施高新技术发展战略,坚持走 产、学、研联合发展之路,企业步入持续发展的快车道。2010年实现销售收入25亿元,实现利税2.8亿元,其中利润2亿元,出口创汇7065万美元。 公司始终把安全生产放在首位,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,进一步完善了安全管理体系,狠抓安全责任制的落实,加大安全资金投入,强化员工安全知识培训,保证了公司安全生产,实现了又快又好发展的目标。

一、完善了安全管理体系。公司成立了安全生产管理委员会,由总经理任组长,分管副总经理任副组长。设立了安全管理部门,配备了专职安全管理人员,负责日常的安全管理工作,24小时在生产区内巡逻检查,对违章操作,违反劳动纪律的进行查处,减少了“三违”现象的发生。每月公司定期组织召开安全会议,及时传达上级部门的安全会议精神,学习新的法律、法规,分析当前国内、企业的安全形势,布置下一阶段的安全任务,使公司安全工作有布置、有落实、有检查,确保到位。

二、认真落实安全生产责任制。公司安全生产责任制明确了部门及各级人员的安全职责,实行“谁主管,谁负责”,主要负责人就是安全生产第一责任人。每年初公司总经理同车间主任,车间主任同班组长及员工签订安全责任状。近几年公司又把安全生产责任制细化,同车间负责人经济承包责任制挂钩,对各车间危险性进行评估确定安全生产奖罚权数,年终根据单位安全情况进行奖罚兑现。

三、加大安全资金投入。公司对新建、改建、扩建项目严格进行“三同时”制度。在厂区建立了泡沫灭火系统,配备了防化服、空气发生器、吸氧器、急救箱等救护器具;在储罐区安装了电视监视系统,进行实时全方位监控;对易产生静电的生产装备进行易燃气体惰化,提高了生产安全系数;公司购置了气体检测仪器;员工按标准配备了劳保用品。由于安全资金投入的加大,企业对事故的防御能力不断提高。

四、加强员工安全培训。员工是安全生产的主体,公司始终坚持以人为本,重视员工的安全教育。新员工上岗前都要进行三级安全培训,在岗员工每季度进行一次安全培训,培训结束严格考试,对不及格者进行再培训补考,直至合格为止。公司制定了事故应急救援预案,每年至少进行两次预案的演习,以提高公司的应急救援能力。安全生产为企业的持续发展保驾护航。

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班组的现场管理简介如下

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