拓展培训师心得
在平日里，心中难免会有一些新的想法，可以将其记录在心得体会中，这么做能够提升我们的书面表达能力。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的拓展培训师心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
回顾以往近三百天的带班经历，我们创造了很多体验，但大多是在重复创造，或者说是重复制造。当然，这有客观原因，因为项目就那么多，或者经常玩的游戏也就那么多。但更多的是我们很多时候失去了项目和游戏的设计感和趣味性，我们不再投入更多的环节设计和场景变化，我们习惯于驾轻就熟。而且，我们的挑战和项目更趋向于“和谐化”的合作和“保守型”的竞争，并不能真切的展现能和学员的工作保持最大化迁移的体验。而西方人开放式的体验方法告诉我们，其实我们只需要将学员扔在“荒岛”上，余下的事则是他们自己的事。在竞争类项目中，西方人并不像我们一样要弄出个前三甲，他们更加重视在模拟的重压和真切的竞争中即时的应对和合作。也就是说，我们可能无形中割裂了竞争与合作的'关系，且强化了结果导向，使得体验同样朝向功利化演变，恰恰是首先值得我们深思的。
什么是规则？现实的体验中更多规则是由我们制定的，我们要求学员按照规则行事，即使学员能有大胆的创新和突破，也是在我们“意料中”的，或者说设计中的。而西方人则把规则的制定也当作体验的一部分，强化了自主和自觉意识，真正实现了突破自我，这是培养独立的人格意识，这一点至关重要。
目标和结果最终一定会有，不管是在项目的最后，还是在实际的工作中。但是我们要催化学员感悟的是什么？我很早就意识到，比如在断桥体验中，你不是告诉他你跳过了断桥，你就是成功者。你没跳过去，或者不敢跳过去，你就是失败者。而是告诉他，跳或不跳都是一种选择。选择不一样的人生，你会有不一样的价值。我们不要执着于做事的方式，而是真正的去把握结果。如同谈恋爱，之前网上流行的“十动然拒”一样，我们究竟是爱上爱一个人的方式，还是爱这个人？（基于本人的情感经历丰富，我喜欢以恋爱举例，哈哈）我想，老美之所以在体验中淡化了目标感，也是想传递这样的理念：许多时候，成功其实是孕育在过程里面，失败的开始往往是成功的三分之一。
Larry在两天的培训里面很少言及理论性的话题，尽管有语言上的障碍，但是从他准备的丰富详尽的PPT里还是可以看出他的深厚功底和敬业态度。我想他更多带给我们的是思考，这是一名拓展培训师应该扮演的角色。我们不是老师，也不是一个娱乐业从业者。但事实上我们的培训师存在两极分化的现象，要么容易在讲台上大谈特谈所谓的成功学，言必称名人名言，或者罗列大堆的理论；要么比学员玩的还开心，俨如导游。培训师要思考自己的课程逻辑架构，培训主题要深入浅出，案例枚举故事演绎要活灵活现，这是要求，也是素养。
我想，我们最终要带给学员的是：如何打破“思维里的墙”。
最近读了古典的心理学著作《拆掉思维里的墙》，感触亦颇深。我想书中所言及的话题也是我们作为一名拓展培训师应当首先要去了解和打破的。
我想，我们真正能带给学员的是成长，成为自己的样子。而我们自己也在这种成长中蜕变，因为人生，本就是一场体验。
