以安全标准化促进安全生产管理 努力提高企业本质安全水平焦作制动器股份有限公司
各位领导、同志们：
首先我代表焦作制动器股份有限公司感谢省安监局给了我们这次安全标准化交流学习的机会。 焦作制动器股份有限公司始建于1964年。经过近五十年的发展地面积***亩得的效果汇报如下
一、严格标准2011年5月份开始创建安全标准化后
自从市、
*******的加工能力
***人。现将开展标准化以来的一些做法与取
化建设2012年5月顺利通过安全标准化二级达标验收。在日常工作中我们标准化的有效运行。在实施安全标准化的近一年里生任何生产安全事故的较好业绩。
二、健全制度
搞好安全标
准化工作的关键是建立健全科学合理的各项安全管理制度的行为与物的状态。我们从安全生产标准、目标、责任、措施、考核
102项安全管理制度和上至总经理下至一线职工的79类不同岗位人员的安全职责序建设提供了制度保障。
三、积极学习先进的管理经验准化建设过程中断提高、充实自身安全标准化工作。近
1 在安全标厂各级管理人员进行安全知识培训水平进一步提高。
四、
认真防范生产事故
通过不断加强安全生产管理预防转变。重点做好全公司各类事故预案编制、演炼、评审和改进等工作
五、
加强宣传教育培训
企业主要负责人和安全管理人员都经过培训考核并取得任职资格。今年我们又根据年初制定的分级培训计划产标准化培训。我公司特种作业人员和特种设备操作人员经考核后全部持证上岗。
六、发挥安全文化的软实力化安全文化建设思想保障。为了让员工成为安全文化的参与者、建设者、受益者
一是深分析会、班组安全活动、全员答卷、“安全生产月”、“11.9宣传日”等多种形式
七、坚持做好检查与自评的安全检查制度
行不断规范 我们建立了完备直把不间断的安全检查作为规范现场管理、及时发现并解决各种问题有效运行。 全公司每年至少组织安全标准化自评两次
逐项进行整改。去年10月份评分为97.95分在实施安全标准化工作中的一些做法改进的地方。在今后工作标准化工作再上新台阶。
谢谢大家！
以上是我们
2012-3-5
