二零一零年个人工作计划
一、主导思想
“高效益、快成长、谋发展、上台阶”
二、奋斗目标
1， 销售目标：确保150万，力争200万
2， 个人成长：使自己的“组织协调、管理、规划”等各方面能力达到大区经理水平3， 新客户落实：6—10个
4， 个人收益：5万以上
三、如何达成目标
（一）新客户开发
1、以苏北鲁南为主兼顾皖北的区域市场
A、苏北：徐州、连云港、盐城，每个县选2—3个县；
成都糖酒会后必须开发4个客户，回款50万左右
B、鲁南：济宁、枣庄、菏泽，在原老客户的基础上再开发新户或分产品招商；
C、宿州、淮北、淮南为辅；
D、济南秋季糖酒会后，会在山东有20万左右的回款；
（二）、老客户维护
1、金乡老王那里继续做他的工作，提高他的积极性，顺其自然；
2、滕州颜军那里，新老产品可能会回10万左右；
3、济宁姚建，给些政策自己平稳销售10万左右；
4、平邑田富收，中秋节加上春节包自己开发的酒10万左右；
5、沂水老王，光瓶老酒巷5万左右；
-----贾同永
《二零一零年个人工作计划.doc》
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