二零一零年监理工作总结
新
疆
昆
仑
工
程
监
理
公
司
独
山
子
项
目
部
总结人：金志龙
2010年12月20日
2010年全年以来，独山子天然气监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司2010年会议精神，探索和开拓天然气监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。独山子设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，独山子监理部方方面面的工作都有了新的进展。在独山子天然气监理部全体人员的共同努力下，完成了2010年度的独山子天北能源公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作经验，为全面提高独山子天然气全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下：
在2010年的各项监理工作中：我们认真的落实监理公司会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报（个别工程根据甲方要求施行日报进度）、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为独山子天然气项目负责人，经常保持与市场建设部主任、各工程主管联系与沟通，征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了独山子天北能源公司今年全年3项工程监理工作。共完成工程总投资36000000元，工程监理费828000元。
一、全年度完成工程概况：
独山子天然气监理部共完成立项工程3项分别为：
2010年新疆天北能源（第一期）新建昆山路加气站工程、2010年新疆天北能源输配气（第一期）工程、2010年新疆天北能源农七师123团天然气利用（第一期）新建工程，在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发，提高工程质量；二是为天然气安全作保障，精心打造优质、一次性验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好评。
二、全年完成的具体几项工作：
1、监理工作
按照监理公司的总体安排意见和市场建设部要求、工程建设项目、施工具体情况：在工程建设高峰期以及个别工程（如管线焊接管线穿越工程）采用和监理部人员共享方式，合理对人员进行安排，本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排，根据工程情况及时增减和调整。如：天然气输配气工程在焊接工作中，根据甲方要求，在焊接中必须三方在场进行施工，监理必须在场方可进行焊接工作。同时根据工程进度要求，在焊接高峰期最多安排6个施工焊接队伍同时在全线进行焊接，为了不影响其他监理
工作的开展，通过周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程（工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向新疆天北能源公司，独山子城建办进行周报进展上报工作），同时和甲方采用日报方式进行上报沟通，保证了工程顺利开展。在今年天然气项目监理中，城建办主任了解到监理多次对此类工程施工监理，熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作，经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建设单位、建设主管、区局主任的好评，树立了监理的良好形象开拓了市场。做为项目负责人在多项工程同时开展时，本人多次兼现场监理，完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确，时常保持与建设单位的联系工作。
一年来做为项目负责人每周不少于三次到市场建设部、根据工程情况及时和城建办主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作，加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据天然气监理部具体要求：即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报，并向项目负责人汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性，发现问题及时沟通，做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系，再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度，甲方对我们一年来所完成的工程
监理给予充分肯定，和满意的态度，希望和我们长期共同发展下去，互利共赢。
2、与甲方联系、沟通时的原则：
在工程开展期间保持经常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通，遇到急事做到用电话及是联系告知。
在联系沟通时要有充分准备，主题清楚、效果显著、闲话、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办，不能办的必须解释清楚，防止产生不必要的一些误会，影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到谦虚谨慎、不讲外行话。经过2010年一年的工作我们与建设单位关系非常融洽，为顺利开展工作奠定了良好的基础。
3、落实监理规范和职责：
深入工程施工现场检验和对监理工程师工作的检查，每月对施工现场重点部位进行定期不定期、通知不通知的检查，对工程施工安全、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料使用等进行抽检。由于经常性的检验，引起施工单位的重视，对提高工程施工安全、施工质量、安装工艺起到了推动作用。在深入施工现场检验的同时，还解决了施工中遇到不少难以解决的一些技术问题。通过多次协助施工单位解决施工中遇到的疑难问题，使得施工人员在工程中遇到问题主动向现场监理请教的习惯。同时在问题解决中，现场监理还学到了更多知识提高了自身监理水平。
对监理工程师的工作纪律、工作出勤、工程巡视、重点部位旁站、
工作责任心、问题解决和处理，本人以不定期和重点性进行全部检查。经多次检查他们的工作基本到位，能做到依照监理规范技术操作标准、工程设计及甲方要求坚持每天在施工现场对工程进行巡视、旁站。基本做到开工进场不漏监、重点部位要旁站、隐蔽工程是关键，对各项工程实施监理。工程项目类型多涉及面积广，部分工程零散不集中，再加上交通、食宿不便，经常起早贪晚，建设单位同志了解后讲：“你们监理真辛苦，对工作认真负责、业务精通，较强的工作责任心，有你们来负责监理我们放心、满意”。
总之，集体荣誉感和团队意识不断加强，大家能做到心往以一处想、劲往一处使，不计较个人得失。每位同志都能按照责任区域自觉安排、做好各项工作，由于我们之间做到沟通及时、相互信任、相互帮助、团结协作、和睦相处、心情舒畅、能较愉快的完成每天的各项工作。
三、做好市场开发具体工作及市场的占有率和市场影响力
独山子天然气监理部将市场工作当成主要工作来抓，与市场有关的工作，我们就积极主动想尽一切办法及时完成。
2010年12月20日
