加强学习，统一认识，制定规划，明确目标。根据集团党组关于创建“四好班子”活动的具体要求，公司党委给予了高度重视。一是认真学习，统一认识。从提高党的执政能力的高度，增强对“四好班子”建设重要意义的认识，全面提升企业领导班子整体素质，确保企业改革发展的重要举措。二是组织研讨，制定规划和目标。围绕中海工业可持续发展的战略目标，以
全面提高两级领导班子综合素质为基本点，结合开展党员先进性教育活动和“一流企业、一流员工”素质工程建设，制定了建设“四好班子”的目标。
认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观，不断加强领导班子建设。公司两级领导干部深入生产一线开展调研，听取意见，针对企业发展的难点和职工思想热点，结合先进性教育活动，以不同形式查摆问题，认真研究影响企业发展的瓶颈问题和企业的发展规划，有效地推进了各项工作的开展。深入开展“双一流”素质工程建设，为推进企业可持续发展奠定人才基础。进一步加强两级领导班子的后备干部队伍建设。公司党委以民主推荐、组织考察、党委讨论等一系列程序，不断完善后备干部队伍的工作机制，进行滚动式调整和充实，逐步形成了优胜劣汰的机制。加强对新进大学生的教育培育。公司在调整专家委员会的基础上，不断完善了专家带教制度和带教计划，结合大学生的实际工作，在实践中进行培育提高，并定期组织工作和论文交流。公司团工委积极开展了青年职业导航活动，对大学生从政治思想，技术业务、择业心理等各方面进行教育和引导。抓好高级技术工人的培养和培训工作。加强学习型干部队伍建设，提高干部队伍整体素质。
结合先进性教育的实际，认真抓好整改方案的制定。领导干部深入基层、深入群众、深入生产一线，围绕公司改革发展稳定、实现全年奋斗目标、改进机关作风、提高服务水平等方面的中心工作展开调研，听取意见，全公司两级领导干部共建立了52个联系点，其中公司党政班子成员有19个联系点。
公司两级领导干部结合党性分析和开展调研，共征集各类意见1988条。对征求的意见，经公司领导班子进一步听取意见，党委召开扩大会议进行研究，共归纳为三个方面，八项工作：一是关于发展的问题，主要内容包括加快长兴岛基地建设、多经公司整合改造、人才队伍建设和荻港船厂下一步发展等问题；二是关于管理的问题，主要内容包括深化人事制度改革、加强企业安全管理和加强外包工管理等问题；三是关于抓好关心职工工作方面的问题。
抓好整改方案的制定。一是认真对照公司下一步的发展思路，抓紧对征求意见的情况进行梳理检查，抓好\"补课\"，两级领导干部认真制定个人的整改方案；二是完善八个方面的整改方案，抓好整改落实；三是坚持边整边改，结合满意度测评，进一步在加强领导干部队伍建设方面形成切实可行的制度，使公司两级领导班子真正成为上级领导放心、群众信得过的战斗集体。
