强调财务管理核算
财务管理在一个企业中的重要程度不用质疑,我们今天把它拿到会议上来讲,是在原来的基础上进一步强调,是为了在巩固原来成果的基础上,进一步扩大和深化财务管理在企业经营活动中方方面面的作用。
有人说,统计是管理的第三只眼睛,那么,财务管理则是整个管理的眼睛。如果财务管理跟不上,就跟人患了近视,如果财务管理不细化,就象人患了老花,如果财务风险控制跟不上,就象人得了白内障。所以,财务管理和财务分析的水平,决定了企业的视力范围和视线长度,决定了企业对风险的可预见性和可控制性。如果一个企业的财务不能准确、及时、细化的反映企业运营状况,那么企业就象一只在大雾中迷失方向的羔羊。
财务管理为什么这么重要,我们看一看它在具体管理中的作用。
第一,财务管理是实现股东价值最大化的重要手段和唯一衡量指标。
第二,财务管理是企业进行战略规划和战略决策的重要依据。
第三,财务管理是企业进行预算管理和目标管理的重要支撑。
第四,财务管理是对比分析企业问题的最可信的信息来源。
第五,财务管理是企业经营风险控制的重要手段。
第六,财务管理是企业经营成果的唯一评判标准。
第八,财务管理是实现成本控制的有效手段。
细化各级核算。细化各级核算,
供,精确反映。
如果甲班的成本比乙班的低,甚至低很多,那我们就要去分析原因,并加以控制。
第六,针对铜材原材料价格波动较大的特点,建议原材料仓库存货核算采用移动加权平均法。
第七,财务部要给出具体的指导,要提出明确的要求,并报总经办备案。
第八,财务部要每天进行相关数据核算、汇总的检查和复核,办公室进行抽查。
——2013北大资源研修学院
《强调财务管理核算.doc》
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