河湾经营所2012年第一季度工作汇报
年初以来，河湾经营所认真贯彻地、县两会精神，按照县局工作部署，采取切实有效的管理措施，使各项管理落到了实处。现把2012年一季度工作向各位领导汇报如下：
一、木材生产任务得到较好完成
为确保木材生产任务顺利完成，经营所多次组织召开会议专门研究解决生产作业伐区难落实，生产设备和工人难组织的问题，通过采取班子成员还按职责分工确定了包组计划，制定了月、旬工作目标，在一线管理人员和职工中实行了“三挂钩”的管理举措，每周召开一次碰头会等措施，使我们较好地完成了县局下达的木材生产任务，截止到6月底共完成原条生产38，810.26立方米，完成商品材37，062.00立方米，伐区作业质量在接受上级领导检查中给予好评。
二、制造费用成本管理落到实处
工作中，我们精打细算过日子，严格控制各项费用支出，机关经费和招待费用实行了包干制，为每名科级领导干部和机关干部都确定了使用标准，年底节余归已，超支从工资中扣回，这一办法实行后，广大机关工作人员节约意识大增，截至6月底，我单位总成本费用节余16.3万余元，为完成了县局下达的经济指标奠定了基础。
三、森林防火工作扎实开展
由于去冬降雪量较小，给今年防火工作带来了巨大压力，为此，经营所领导班子高度重视，春防以来共组织召开防火工会会议4次，对今年春季防火工作进行了认真分析和部署，由党政一把手牵头组成了专项野外作业点用火检查小组，对已撤离的作业点做好了余火清理工作，对正在生产作业的野外作业点进行检查，并进行宣传教育，建立野外作业点负责人登记表，一旦出现情况，追究相关责任人的责任。我们在加大宣传教育力度的同时，成立了20人的快速扑火队，集中住宿，加强了值班值宿制度，坚持领导带班制度，做到了宣传教育到位、火源管理到位、队伍落实到位、责任追究到位。
四、狠抓了林下资源管理工作
今年的林下资源工作中，我们按照地、县两级资源部门的要求，对林下资源进行了监测、踏查，对林下资源承包地块先后进行了公示及召开承包会议，对施业区内的笃柿、蓝梅、偃松等资源地块进行分类定级，转让面积达55060公顷。目前已经完成承包工作，共计参与承包310人，并已发放了林下资源承包经营证书。
五、下步工作打算
“建设全省经济强县，建设全国旅游名镇”是县委、县政府提出的我县未来五年战略目标，作为经营所，如何围绕这一目标，抓重点、调结构、促转型、惠民生已成当务之急。
为此，我们要立足现有的生态、资源条件，把强化资源保育、优化经济结构、加强企业管理、努力改善民生作为工作目标，举全所之力，努力打造富裕文明、生态良好、充满活力、平安和谐富庶的经营所。今后一段时期要重点做好以下几项工作：
（一）立足资源管护，加强防火工作
1、按县局要求全力抓好防火工作，一是抓好责任落实，加强组织领导。班子成员带头抓好防火工作，要经常深入到施业区内开展“三清和三查”，避免出现任何纰漏。二是抓好思想落实，加强宣传教育。深入到人群密集场所进行一对一的宣传教育，在重点部位增设标语、发放宣传单，提高人们的防火意识。三是抓好入山控制，加强火源管理。在防火期间，对入山人员、车辆实行封闭式的管理，在北红村口检查站、图强二十八站检查站、河湾老场址检查站增加人员，在河湾施业区各支线路口处增加巡护人员，对河流、沟塘、野外作业点派专人进行死看死守，把火源管理落到实处。
2、要加强管护工作，建设高效精良的管护队伍，自觉杜绝超采，严厉打击盗伐林木、偷拉私运行为，全力保护好我们赖以生存的森林资源。在防火工作上，要时刻保持对森林防火工作的高压态势，加强扑火力量，完善基础设施，全面提高防控森林火灾的综合水平和快速反应能力，真正把火险隐患降到最低，发生几率降到最小。
（二）立足增添活力，创新管理机制
首先是要加强成本费用管理。根据林业局给经营所下达的各项成本费用考核指标，在内部据实核定的基础上，按照更新伐生产、抚育伐生产、森林抚育、机关经费等战线，采取有效措施，把每条战线上的成本费用管理指标压缩在最低限度。其次是加强各项生产管理。在木材生产管理上，要针对作业场地难落实的实际，和森调部门密切配合，最大限度地找好的伐区作业场地，在客观上为生产人员提高生产效率提供有利条件，想方设法完成好县局下达的生产任务。第三是加强监督检查。要把更新伐、抚育伐、森林抚育等生产项目的作业质量和生产管理人员的工资奖金挂起钩来，把每块伐区的质量管理责任落实到技术员的人头上，按伐区合格率的百分比相应地兑现工资和奖金，为提高伐区作业质量提供保证。
（三）立足持续发展，抓好结构调整
我们要立足于经营所已有初步发展起来的旅游产业、特色养殖、交通运输、家庭服务、森林抚育等自营经济的产业基础，进一步加大对职工发展自营经济的扶持力度，深入研究地委关于林下资源实行集约化经营、产业项目三年攻坚战等相关政策，认真筛选切合本所实际的产业项目和改善民生项目，真正让职工从新建的产业项目中受益。目前，经营所要认真编制产业发展规划，完善富民产业的政策支持、领导包扶、优化环境等方面的具体措施，真正使各项政策落实、落靠，保证各项产业竞相发展，实现企业增效、职工增收。
西林吉林业局河湾经营所
2012年7月1日
