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高等教育本科生毕业论文
中小企业发展的财务战略研究
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摘 要： ...........................................错误！未定义书签。 关键词 .............................................错误！未定义书签。
一、我国中小企业发展的重要作用。 ...................错误！未定义书签。
（一）中小企业建设时间段、见效快，技术要求低，有利于合理利用自然资源 错误！未定义书签。
（二）中小企业创造了大量的就业机会并且推动了社会的技术创新错误！未定义书签。
（三）中小企业满足了社会多样化的消费需求 ............错误！未定义书签。
二、中小企业在经济发展中遇到的问题 .................错误！未定义书签。
（一）初始资本投入不足，资金积累能力较弱,经营过程中的资金不足错误！未定义书签。
（二）企业发展过程中资金严重短缺 ....................错误！未定义书签。
（三）中小企业的管理组织成本较低，抵御财务风险的能力弱错误！未定义书签。
（四）财务管理方法灵活多样，但先进的财务管理技术和方法往往得不到运用 错误！未定义书签。
（五）金融市场对中小企业财务的制约 ..................错误！未定义书签。
三、如何发展中小企业的财务策略 .....................错误！未定义书签。
（一）端正思想认识，加大国家对中小企业的政策扶持和法律法规保障错误！未定义书签。
（二）合理规划、有效使用，做好财务战略中的营运资金管理战略错误！未定义书签。
（三）引导中小企业立足专业化方向，促进中小企业集聚式发展错误！未定义书签。
（四）中小企业应加大创新力度，积极开拓市场 ..........错误！未定义书签。
（五）合理规划、有效使用，做好财务战略中的营运资金管理战略错误！未定义书签。
（六）发展优先、稳健分配，做好财务战略中的收益分配管理错误！未定义书签。
五、结束语 .........................................错误！未定义书签。 参考文献： .........................................错误！未定义书签。
致 谢 .............................................错误！未定义书签。
中小企业发展的财务战略研究
摘 要：中小企业在促进社会经济发展中起着不可忽视的作用。战略管理在企业管理中占据着越来越重要的地位，发挥着越来越重要的作用，而财务战略是企业战略的一种重要的支持性战略。我国中小企业受人才、规模、技术、资金、开发能力等因素的制约，发展受到影响。中小企业如何适应环境，保持竞争优势，不仅需要加强科学、精细的日常管理，更需要有高瞻远瞩的战略思想，特别是财务战略的思想。还应加大国家对中小企业的政策扶持和法律法规保障；加大和完善信用担保基金的管理，尽快疏通中小企业发展所必须的融资渠道；引导中小企业立足专业化方向，促进中小企业集聚式发展；加大创新力度，积极开拓市场。从而实现中小企业发展的财务战略目标。充分发挥中小企业在促进社会经济发展中的独特优势。
关键词：中小企业；财务战略；经济发展
改革开放以来，随着我国市场经济体制的不断完善，企业所有制结构的不断调整，我国的中小企业得到了前所未有的发展。科学技术的进步和生产社会化的发展，需要众多的专业化较强的中小企业与大型企业相配套，以形成工艺专业化、产品多元化的企业组织结构。中小企业与大型企业具有互补性，所以在我国经济运行中中小企业具有不可替代的作用。以下，我从我国中小企业发展的重要作用；中小企业在经济发展中遇到的问题；以及如何发展中小企业的财务策略，三各方面进行了调查研究与报告。
一、我国中小企业发展的重要作用。
随着经济的快速发展，中小企业在国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用。中小企业是相对于大型企业而言的，但大中小型企业协调发展是整个国民经济发展的一个共同特点，也是日益发展的社会生产专业化与协作化的必然要求。中小企业无论是在发达的工业化国家，还是在发展中国家和地区的国民经济中，都起着不容忽视的作用。德国视中小企业为国家的“重要经济支柱”，日本认为“没有中小企业的发展就没有日本的繁荣”，美国政府则称中小企业是“美国经济的脊梁”。中小企业这些美誉的获得，主要来自于其自身的长足发展及对经济的贡献。在我国，工商注册登记的中小企业目前超过1，000万家，占全部注册企业数的99%，而我国的基本国情是人
口多，底子薄，社会生产力具有多层次性，用于经济建设的资金有限，劳动力资源充裕，人均自然资源相对较少，且消费大，资源开发利用差，各地经济发展极为不均，中小企业在促进社会经济发展中以其独特的优势，发挥着日益重要的作用，具体表现在以下几个方面：
（一）中小企业建设时间短、见效快，技术要求低，有利于合理利用自然资源
首先我国经济建设的物质基础较差，底子薄，资金有限，建立、发展中小企业可根据实际情况，采取企业或地方自筹资金，国家给予适当扶助的办法，亦可集资办厂，而且这些企业的建设周期短，收效也快。适当发展一些中小企业是促进地方经济快速发展的有效途径。其次是，我国自然资源开发利用差，发展中小企业有助于这种状态的改善。我国中小企业数量多，分布广，绝大部分设在县和县以下的农村，这样，中小企业就可以就近利用许多分散的资源，而这些分散的资源是大型企业所难以利用的。同时，在许多大型企业周围，发展、建设中小企业，利用大企业所产生的废渣、废油、废气等，也是合理地利用资源的重要途径之一。
（二）中小企业创造了大量的就业机会并且推动了社会的技术创新
随着经济体制的转轨和国有企业改革的进一步深化，解决就业问题是我国当前诸多经济问题中的一个最突出，最艰巨的问题，而中小企业大部分从事劳动密集型产业，因而吸纳了大量的劳动力。据统计，我国目前工业就业人数为1.5亿左右，其中在中小企业就业的人数就有1.1亿左右，占73%；工业就业份额的85%，商业零售业就业份额的90%为中小企业所提供。①近几年，世界各国，包括垄断企业比率较高的发达资本主义国家，中小企业都显现出明显的增长趋势，关键就在于其具有强大的技术创新压力与动机，中小企业的存在和发展不但为技术创新的开展提供了大量的课题，而且能为技术创新提供广阔的应用，推广的市场，中小企业利用其企业规模小，贴近市场，信息易于沟通、组织结构简单、决策效率高等独特优势，为整个社会指明了技术创新方向并提供了大量的创新成果。在美国，50%- 60%的技术创新发生在小企业身上，80%以上新开发的技术是中小企业来生产的。美国的硅谷是小企业的云集之地，也是高科技的研究中心。
（三）中小企业满足了社会多样化的消费需求
随着国内市随场经济的发展和国外市场的现有状况及其发展趋势，人们的需求将更加向多样化，个性化方向发展，市场上的竞争将越来越激烈，大企业因其品种转换周期长和成本高，对小批量生产和特色化生产或者不感兴趣，或者力不从心。而小企
业具有较强的灵活性和适应性，可以迅速适应国内多变的市场环境，选择特定项目，进行深度开发，就有可能迅速占领特定市场，从而满足社会和公众的多方面的需求，提高产品的适应能力和在市场上的竞争能力。可见，大力发展我国的中小企业，具有较大的战略意义。
二、中小企业在经济发展中遇到的问题
中小企业就经营能力而言，通常不如大型企业。因为，中小企业缺乏专业管理人才；缺乏采用先进技术和先进设备的能力；缺乏新产品开发能力；缺乏企业发展所必需的资本力量。就外部环境而言，中小企业往往较大企业更易受环境变化影响。大型企业是国民经济的支柱，因而会较多受到国家政策保护，大型企业甚至还可能借助自己雄厚的资本力量和在国民经济中所处的重要地位来影响国家政策的制定。而对中小企业来讲，其对外部环境的变化，往往表现得无能为力，唯有适应环境方能求得生存和发展，尤其是在经济不景气时期，市场竞争会给中小企业带来更大压力。那么中小企业该如何适应环境，保持竞争优势就目前我国中小企业的财务管理情况来说，明显存在许多不足之处，诸如：初始资本投入不足，资金积累能力较弱；企业发展过程中资金严重短缺；中小企业组织成本低，抵御财务的风险弱；财务管理技术和方法得不到运用；金融市场对中小企业的发展存在制约。这些都说明中小企业当前迫切需要实施财务战略。
（一）初始资本投入不足，资金积累能力较弱
企业创立时的初始资本投入，主要取决于发起人的资本力量和所规划的事业规模。一般而言，中小企业主要适合于从事与大企业的配套协作生产或那些对规模要求不高的行业的生产经营。在西方发达国家，中小企业多由个人独资创办或几个人合伙创立，即使采取有限责任公司形式，其主要发起人也多为中小企业或个人。在我国，中小企业在改革开放之前多为地方国有企业和城镇集体企业，改革开放过程中，又大量涌现出中小规模的乡镇企业、民营企业和三资企业等。地方财力的分散性，乡镇财力的有限性，民营经济发展初期资本原始积累的不足以及早期吸引外商投资企业的投资结构特征，都决定了我国中小企业在创办之初的资本投入是不够足的。在企业创立之后，由于中小企业总体来说利润水平较大型企业低，加之初始资本规模较小，故资本增值无论就速度还是绝对额都受到限制。
（二）企业发展过程中资金严重短缺
中小企业发展往往会面临两难选择:不求进取会走向没落，急于成长则极易夭折。
中小企业的破产概率往往高于大型企业。导致中小企业破产的原因有很多，有的企业因过分依赖单一产品不求发展而破产；有的因过于急于求成，进行大量固定资产投资而破产等等。过于保守经营与理财会增加中小企业失去市场走向失败的风险，具有这种危机感的中小企业就会积极寻求发展以摆脱不利的竞争地位。然而，由于中小企业的规模小，稳定性差，筹措长期资金十分困难，加之中小企业主担心企业控制权旁落，故对吸收投资兴趣不大。所以，中小企业新增固定资产所动用的资金往往取自于营运资金。这一方面扩大了生产规模，另一方面又缩减了营运资金，因而会增加资金紧张的矛盾。
（三）中小企业的管理组织成本较低，抵御财务风险的能力弱
与大型企业相比，中小企业较小的组织规模对企业财务的有利影响主要表现在两个方面，其一是因企业规模小，决策更多地偏于集中，故决策效率较高；其二是因企业规模小，管理组织简单，内部控制制度方便，故管理费用在企业成本结构中所占比例通常低于大企业。 另一方面，中小企业的资本规模小，使企业承担债务、承担亏损的能力弱。一旦企业资金管理不善使资金周转不灵，或者经营不善使产品销售不畅，成本上升造成企业亏损，往往会使企业面临破产的危险。中小企业资本规模有限，很难通过资产的多元化组合来降低风险。
（四）财务管理方法灵活多样，但先进的财务管理技术和方法往往得不到运用
中小企业具有灵活的经营机制，而财务管理方法也灵活多样，但中小企业比较难吸引人才，尤其缺乏财务管理人才；同时，企业决策权利过于集中，程序简单，无规律可循，管理行为不规范，财务管理人员穷于应付日常事务而无充足时间学习和应用先进的财务管理技术。中小企业由于规模较小，根据成本效益原则，中小企业更愿意采用传统的管理方法，先进的财务管理技术和方法难以得到应用，导致中小企业财务管理水平不高，会计信息在中小企业经营决策中难以充分发挥作用。
（五）金融市场对中小企业财务的制约
中小企业总是需要资金从事经营活动，而资金的取得，除了自有资金外，主要是从金融机构和金融市场取得。较之于大企业，中小企业发展之所以经常显得更为困难，除了因生产方面不能实现规模经济之外，还在于一些制度性因素的制约，其中最为主要的就是金融因素。金融机构往往偏爱将资金投向大型企业。金融机构偏爱大公司的
理由在于大公司通过多角化经营可分散风险，而正是由于大型企业的多角化经营，进一步限制了中小企业进入那些已被大企业及其子公司所控制的制造业的许多领域。另一方面金融机构之所以偏爱大型企业，从而使中小企业发展缺乏资金保障，也在于中小企业的破产概率大，财务信誉不稳定，而财务信誉不稳定是金融机构最为敏感的问题。所以中小企业通常主要依靠内部资金实现自身发展。与大型企业相比，中小企业负债能力较弱，负债筹资成本较高。中小企业由于人才匮乏，内部组织关系不稳定，经济效益不高，经营风险较高，信用等级较低等原因，很难满足银行等金融机构的信用贷款条件。再加之银行贷款政策倾斜，手续繁杂，抵押担保条件高，并且我国资产评估、信用评估、信用融资担保体系、资产拍卖等机制的建立不是很完善，使中小企业很难从金融机构取得大笔贷款，且贷款的成本也较高。
融机构之所以不太愿意向中小企业投资，还在于金融机构自身经营和理财上的某种考虑。金融机构较集中地购买大公司的股份，比之较分散地购买多家子公司的股份，不仅可减少投资过程中的管理费用，更便于做到在出售大宗股票时不影响该股票的价格。与此同时，中小企业不但向金融机构取得借款比较困难，而且还不能利用通常只有大公司才能利用的长期金融市场，特别是在一国经济不景气时，中小企业与大公司外部筹资能力上的差异就更为明显，因而中小企业比大型企业更依赖于银行借款，从这一意义上讲，银行是否愿意向企业提供更多的货款，这对中小企业比之于大企业具有更为重要的意义。
三、如何发展中小企业的财务策略
随着现代企业制度的建立及市场经济体制改革的深化，企业的经营活动既蕴藏着极大的生机，也潜伏着很大的危机，中小企业如何适应环境，保持竞争优势，不仅需要加强科学、精细的日常管理，更需要有高瞻远瞩的战略思想，特别是财务战略的思想。 正是因为中小企业在缓解就业压力，提供就业机会，方便群众生活，转化科技成果，发展生产，繁荣市场，活跃国民经济等方面具有大企业无法替代的独特作用和优越性，所以，应加大对中小企业的扶持力度，为其提供社会化，专业化，市场化服务，从实际出发，不断探索和寻求中小企业改革的新途径，新措施。中小企业发展所面临的环境特征及中小企业发展过程中表现出来的一般财务特征，决定了中小企业发展财务策略的特殊性，中小企业发展财务策略的基本思路应该是:
（一）端正思想认识，加大国家对中小企业的政策扶持和法律法规保障
长期以来由于计划经济将企业规模与经济效益等同起来，认为企业规模越大经济
效益越好。盲目追求经济规模却忽视了市场经济中效益这个“本”。目前国家对企业的扶持政策如：停息挂账、债转股、贴息技改、呆坏帐核销、上市融资、下岗职工补贴等政策几乎都偏于大企业。一些地方政府也将主要精力放在发展大企业集团。前几年的抓大放小政策，更使一些地方政府对中小企业“一卖了之”，这种缺少政府扶持和管理的中小企业必然处于粗放经营、无序发展状态。另外在法律上，虽然颁布了《中小企业促进法》，但确定中小企业地位，保护中小企业发展的法律体系还不健全。而相比之下，美国和日本早在1953年和1963年就分别制定了《中小企业法》和《中小企业基本法》，并逐步建立健全了一整套保护中小企业的法律体系。在法律上确定了在金融、财政、科教等方面保证中小企业长远规划，为中小企业在政策、法规上提供支持。因此，应尽快完善中小企业管理的相关法律法规，在法律上保护中小企业的利益，使中小企业在法制化轨道上健康发展。
（二）合理规划、有效使用，做好财务战略中的营运资金管理战略
相对于大企业而言，中小企业由于缺乏外部筹资能力和内部资金调度余地，因而加强营运资金管理显得尤为重要。中小企业营运资金管理，虽然在内容上与大企业并无太大区别，但在管理思想和管理原则上应有所区别。从中小企业营运资金管理的特征看，应该从以下几个方面着手进行战略规划：一是加强现金管理，对企业的现金流量做准确的分析。在资金运用上，要维持—定的付现能力，以保证日常资金运用的周转灵活，预防市场波动和贷款困难的制约。二是加强存货管理，建立科学的库存储备，缩短库存周期，对库存呆滞积压物资，采取灵活方式快速变现。三是加强应收账款的管理，建立和完善应收账款管理体系，采取科学的方法对风险予以识别和控制。要掌握对方企业的基本情况，收集其基本状况和经营状态，了解其信用状况，判断其还债和信用履行能力。在应收账款政策上，既要通过现金折扣和缩短收账期促使对方早日还款，又要将收款责任落实到销售部门和销售人员身上。
（三）引导中小企业立足专业化方向，促进中小企业集聚式发展
鼓励和促进中小企业在社会生产和市场经营中实行专业化分工，引导中小企业立足和支持“小而专，小而精，小而优”的发展方向，运用综合的产业政策和市场导向，促进中小企业形成企业集群，产业集群和区域集群，以快速产生中小企业集聚发展的效应；鼓励大企业将关联的中小企业纳入整体发展的体系中，对为其配套的中小企业给予技术，信息，资金，市场网络等支持，使中小企业在专业化分工和社会化竞争中得到稳定发展；鼓励正常的市场竞争，反对不正当的竞争，使中小企业与大企业在竞争中加强分工和合作，在合作中求得精细发展；提倡中小企业按照管理成本和交易成
本的比较优势，进行合并、分拆或者重新组合，形成各种形态的，各为合适的中小企业规模。
（四）中小企业应加大创新力度，积极开拓市场
随着科学技术的迅速发展，信息化浪潮的推进，企业之间的竞争越来越表现为技术的竞争，在巨大的竞争压力下，企业要想在全国乃至全球范围内取得竞争优势，就必须开展更高层次的技术创新，技术创新已成为改变一个企业的巨大力量。
首先，要抓好组织创新，建立创新优势观念。我国中小企业要做到每天重新设计自己，把精力投入到每天的创新上，特别是现在正处在网络时代，我们就更应该不断的更新观念，建立健全机制，处理好规模与效益的关系，提高经济效益。充分调动职工的积极性，使得公司发展和每个人都息息相关，进一步激发员工的主人翁积极性和责任感，尽心尽力搞好本职工作，促进公司各项业务的健康发展。
其次，要对企业实施创新导向管理，把创新作为企业管理之本。制度创新是企业创新的动力源泉，真正做到产权明晰，权责分明，政企分开，企业才能为获得自身的经济利益而开展创新。引进各种创新机制和各种激励机制，达到培育出推动创新的企业文化和全体员工的创新能力。
最后，争创品牌是搞好创新的关键。品牌竞争现在已成为企业和商家关注的焦点，品牌创新战略构成企业在竞争中战胜对手的重要决策之一，未来的竞争不单纯是产品的竞争，而是品牌的竞争，企业形象的竞争，品牌证明着企业的品质，标志着企业的身份，拥有品牌才能拥有市场，因此一个企业要在竞争中发展自己的事业，就必须以创品牌为核心内容。
（五）合理规划、有效使用，做好财务战略中的营运资金管理战略
相对于大企业而言，中小企业由于缺乏外部筹资能力和内部资金调度余地，因而加强营运资金管理显得尤为重要。中小企业营运资金管理，虽然在内容上与大企业并无太大区别，但在管理思想和管理原则上应有所区别。从中小企业营运资金管理的特征看，应该从以下几个方面着手进行战略规划：一是加强现金管理，对企业的现金流量做准确的分析。在资金运用上，要维持—定的付现能力，以保证日常资金运用的周转灵活，预防市场波动和贷款困难的制约。二是加强存货管理，建立科学的库存储备，缩短库存周期，对库存呆滞积压物资，采取灵活方式快速变现。三是加强应收账款的管理，建立和完善应收账款管理体系，采取科学的方法对风险予以识别和控制。要掌握对方企业的基本情况，收集其基本状况和经营状态，了解其信用状况，判断其还债和信用履行能力。在应收账款政策上，既要通过现金折扣和缩短收账期促使对方早日
还款，又要将收款责任落实到销售部门和销售人员身上。
（六）发展优先、稳健分配，做好财务战略中的收益分配管理
中小企业应采取稳健的、适度偏低的收益分配政策，在日常做好积蓄财力的准备。这样，有利于抓住时机，实现发展。因此中小企业需要做好以下几方面工作：第一，中小企业在收益分配前，必须对企业的内外多种因素综合起来考虑，如债务条款、现金流量、筹资能力、投资机会等，根据企业所处的环境，考虑以后的发展，制定收益分配政策。第二，当今企业间的竞争主要是人才的竞争，只有留住企业的优秀人才，才能保证企业未来的发展动力，所以在分配时，还要重视人力资本的收益分配。如何通过制定适合的分配政策来激励企业员工、留住优秀人才，也是中小企业应该研究的课题。
财务战略是一个由多种要素构成的复杂系统,各种要素之间存在着相互联系、相互影响、相互制约的关系,任何一项要素的构建,都会影响整个战略系统的运行。科学、合理的财务战略应该是一个各种战略要素协调一致、互相配合的完整体系。目前国家越来越重视对中小企业的保护，中小企业所处的宏观环境得到了很大改善，我国的中小企业必须学会在困境中求生存，制定出科学合理的财务战略，并以此指导自身的财务活动，稳健理财，积蓄财力，适时寻求规模扩大，求得更大发展。
五、结束语
财务战略是一个由多种要素构成的复杂系统,各种要素之间存在着相互联系、相互影响、相互制约的关系,任何一项要素的构建,都会影响整个战略系统的运行。科学、合理的财务战略应该是一个各种战略要素协调一致、互相配合的完整体系。目前国家越来越重视对中小企业的保护，中小企业所处的宏观环境得到了很大改善，我国的中小企业必须学会在困境中求生存，制定出科学合理的财务战略，并以此指导自身的财务活动，稳健理财，积蓄财力，适时寻求规模扩大，求得更大发展。最后，争创品牌是搞好创新的关键。品牌竞争现在已成为企业和商家关注的焦点，品牌创新战略构成企业在竞争中战胜对手的重要决策之一，未来的竞争不单纯是产品的竞争，而是品牌的竞争，企业形象的竞争，品牌证明着企业的品质，标志着企业的身份，拥有品牌才能拥有市场，因此一个企业要在竞争中发展自己的事业，就必须以创品牌为核心内容。总之，国民经济的发展一方面呼唤大企业更快成长，另一方面也需要大量中小企业与
大企业协调发展，中小企业作为国民经济的一个重要组成部分，实行积极稳妥的财务政策，才能在困境中求生存 ，不断发展、壮大。
参考文献：
[1]杨松令.中小企业会计管理问题研究[M].北京：中国人民大学出版社，2004.[2]陈乃醒.我国中小企业发展现状及对策研究[J].武汉理工大学学报（社会科学版），2004,(6).[3]荆丽.试述中小企业在国民经济发展中的作用[J]．吉林省经济管干部学院学报， [4]尤佳娟.创品牌之道[J].企业经济，2003，(1)．
注释：①文中数据来源于扬焰的《关于我国培育和发展中小企业的思考》一文。
