甘肃鑫脉黄金有限公司
2011年度安全生产工作总结
2011年度在各级政府及相关主管部门的关怀、领导下，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针。落实科学发展观，落实安全责任制，加强领导，依法管理、综合治理，通过不断完善安全管理机制和加强考核奖惩力度等措施，促进公司安全生产工作的稳定发展。2011年公司无发生任何人身伤亡事故，无发生火灾事故及重大设备事故，环保实现含氰污水零排放。全面完成了与县政府签订的企业安全生产工作目标管理责任书。现将我厂2011年安全生产工作总结如下：
一、加强安全基础管理
1、进一步加强和充实了以总经理朱占术为组长、副总经理刘书军、郑予兴为副组长、各班组长为成员的安全生产领导小组。年初制定了2011年度《安全生产工作计划》和《安全生产管理考核内容及考核办法》，认真按计划开展工作，严格管理考核。
2、认真组织召开安全例会。坚持每周召开一次安全生产协调会，每月召开一次安全会议对安全工作进行小结和布置，根据各时期各时段的安全生产状况，列出工作重点，作好安排布置。
3、加强安全宣传教育。通过授课、考试、印发学习资料、组织应急演练以及各种会议、网络、黑板报、广播稿件等形式进行安全宣传教育，提高职工安全思想意识和技能。组织开展了班组长及职工安全培训、安全标准化培训、消防安全知识培训和演练、“安全生产法律法规知识竞赛”考试等。
4、推动安全管理创新。发挥专业技术人员在安全生产中的技术支撑作用；补充制定了安全员管理考核办法，加大奖惩力度，责任落实到人；加强汛期安全监控，做到点面结合，不留死角。
5、推进安全标准化建设。公司专门成立了以副总经理刘书军为组长的安全标准化建设工作小组，全面编制企业安全标准化档案资料，组织开展了安全标准化培训。现已报州、省安监部门，等待安全标准化验收、考评。
二、加强安全检查，落实隐患整改
认真贯彻落实《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，开展多种形式安全检查，消除安全隐患。坚持每月组织开展一次全厂安全环保大检查。根据各时期各时段的安全工作重点，有针对性开展专项安全检查、汛期安全检查、节假日安全检查、日常安全检查等。2011年组织开展了五次雨季安全检查，以及防雷设施专项安全检查、汛期及冬季安全用电专项检查、危化品储存使用专项安全检查、溢流井专项安全检查等。督促各单位认真开展安全自检，要求车间每周至少开展一次安全自检，班组每日自检。检查发现的问题和隐患要及时整改，明确整改负责人和完成时间，并将自检情况汇报到公司综合办公室。综合办每月组织一次整改完成情况核查，对未按要求完成整改任务或未进行安全自检的单位和安全管理员进行处罚。
三、突出重点，加强危险源监管
1、尾矿库安全监管
公司专门成立了尾矿班，负责整个尾矿系统的安全运行管理，其中配备有3名尾矿坝专职监管人员，严格执行24小时值班制度，每2小时进行一次巡查，并每天对检查情况进行详细记录。公司还设有尾矿库专职安全管理员。实时监控坝体位移、浸润线、山体滑坡、库内水位及库区降雨量等影响坝体安全的各项参数变化。
另外，在尾矿坝上设置了应急物资仓库，应急物资储备齐全，确保万无一失。
2、氰化物安全监管
按照危险化学品安全管理的要求，完善管理制度，严格制度的落实，对氰化物入库，领用，配制等过程坚持做到保卫科人员、仓储保管员、生产班班长三方到位。厂部每月组织一次大检查，不定期进行专项检查，节假日值班检查。执行24小时保卫和视频监控。报警设施到位。2011年5月顺利通过了省级安全评价。
四、不足之处及下一步工作重点
不足之处：安全教育培训力度还不够；安全标准化工作进展较慢；安全管理队伍整体素质还有待提高；个别职工对岗位安全操作知识仍掌握不到位，还存在安全思想意识淡薄，习惯性违章现象。
下一步工作重点：
1、加强安全宣传教育培训。继续聘请州、县安全培训中心到公司开展特殊工种培训；同时公司开展有针对性的安全培训和考试；利用宣传标语、板报、广播等形式进行宣传教育。
2、加强安全管理队伍建设。一方面通过加强教育培训和会议总结分析，提高管理知识和水平；一方面加大考核奖惩力度，增强工作责任心。
3、推进安全标准化建设，完善各项安全管理制度、操作规程，并贯彻落实到位，真正按照标准化的要求严格管理考核。
4、加强企业安全文化建设，软件方面是提高职工安全意识和技能；硬件方面是推进现场安全标准化，消除安全隐患，努力实现本质安全。
甘肃鑫脉黄金有限公司
二〇一一年十二月二日
