办公室主任的职责和权利
1、校园文化建设(包括信封、稿纸、纸杯、校徽、所有教师的备课本、非教学楼内部的所有文化等具体待议)方案必须在开学第一大周内完成,否则按执行力考核。方案出台后,布置完成时间和效果必须按计划完成,不得延误时间,否则近按执行力考核;
2、电教、网站、监控、文印:每天必须保证电教、监控设备运行正常,如有问题要在一日内完成(特殊情况除外,但必经过批准)否则罚30元,扣30分,继续拖延加倍处罚。网站上的内容要及时更新,内容和图片以宣传为主,要积极、上进的。当天的新闻,必须在当天完成,如果延误则按执行力考核。文印必须控制好纸张,印刷的所有东西必须见批条,否则 发现1次罚金20元,扣分20分。
3、广播、媒体宣传(保证校报每月一刊):广播的内容一定要有方案,并在开学初定下来,否则按执行力考核。每月校报要制定出来,保证每月学生都有校报带回家,并负责收取报费,少一次罚30元,扣30分,费用少1人,按成本价自己垫付;
3、各办公室的卫生必须每天保证整洁,不定时抽查,要求地面、桌面整洁,发现1次,如果是地面脏乱的罚20元,扣20分,如果是桌面1课桌脏乱罚5元,扣5分;
4、接待好来宾,如果接待出色,得到来宾100%的好评,则奖20分,如果没有参加或应付,客人没走,提前退场,发现1次罚30元,扣30分;
5、布置好会场,做好各种会议纪要,每次会后都要收拾好会场,整理好电源、投影机、投影布,凳子等,并把地面、桌面卫生清理干净,如果1次没收拾,罚30元,扣30分。如果 1项没做到,罚款10元,扣分10分。并要求落锁,否则罚20元,扣20分。大型的全体会要签到考勤,现金罚款(保管人待议),如果办公室主任迟到则罚款10元,扣10分。如考勤不负责,发现1人罚20元,扣20分。开会时的会议纪要,要当天整理出来,延误1天,则按执行力考核;
6、教师图书室及读书沙龙的开展:教师读书考核方案要在开学初制定出来并公布,考核不得虎头蛇尾,同时把上学期的读书考核要公示出去,此项开学前必须完成,否则按执行力考核。读书沙龙要二月举行1次,延误1次罚50元,扣50分,少开1次罚款100元,扣100分;
7、管理好人事及人事档案,规整好文书档案,把所有部门的人事档案归类(小学、中学、总务、幼儿园、办公室等)分类必须要详细,人员离岗、调岗必须有单独档案,开学第一大周必须完成,如果少1项罚30元,扣30分;
8、策划好全年所有的节日方案,要在开学前定出所有节日,并在第一个月内完所有方案,如果延误则按执行力考核。临时大型活动方案,要提前1周完成(特殊情况除外),否则按执行人力考核;
9、培训领导和教职工学习学校理念,保证人人通过,每月培训1个部门,考核1个部门,1人不过关罚10元,扣10分;
10、严格考核好全体领导及教职工的考勤,如有1人没有签到记录则罚50元,扣50分,月底以抽查为主。
11、门卫管理要规范、严格,没经准许随意放人,轻则罚款10元,扣分10分,闹事者罚50元,扣50分。门卫如果不在外面坚守值班,发现1次罚5元,扣5分。如果门前卫生不干净,则1次罚5元,扣5分。来者不详细统计(特殊情况除外)发现一次罚5元,扣分5分;
12、开学第一个月内要制定出亿达梦,保证师生及家长人人知道,并在学校有宣传面,否则按执行力考核。第二个月扔制定不下来,则罚款100元,扣分100分,并自动调岗;
13、负责收监督部门每天的考核表(以电子板为主),同时考核监督门监督情况。每天必须收上来,并传入校长邮箱(特殊情况除外如:停电、网络出现问题),如因本人原因,则罚50元,扣50分,如因被考核人员原因,则罚5元,扣5分。每天要拍摄各监督部门所监督的范围,把有问题的拍下来,每天至少10张,每个部门少得超过5张。少1张罚20元,扣20分。并作记录,列入监督领导考核和执行领导考核中,如果发现虚报或不报,1次罚款30元,扣30分、为实现学年奋斗目标做出应有贡献。 (4)、学期质量奖:每月500元。按工资考核标准分进行,如果本月得分90分,不奖不罚;得分80——89分奖400元;得分70——79分奖300元;以此类推,如果本月得分低于50分,自动调岗;如果连续两个月得分在那60——69分,自动调岗;如果本学期平均分在70——79分,下期调岗。学期结束的最后一个月,要完成学校奋斗目标,否则扣完本月质量奖。中途调岗者取消本项学期质量奖。 ◆
1、规范学校所有部门的规章制度及奖励制度;
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2、注重校园文化建设,小学部和幼儿园校园文化建设必须创建确山第一的校园文化,中学部的班级文化建设必须是确山第一; ◆
3、制定评选校园之星的制度;
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4、正式规范家校联系,成立家校委员会; ◆
5、重新规范社团课;
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6、重新创新制定校车接送制度,保证校车接送达到90%的学生家长满意;
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7、各学部的大课间操及小学部的阳光空间和眼保健操必须创确山一流;
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8、各学部的安全、纪律、卫生必须创确山第一,确保零事故事;
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9、完善招生保生制度; ◆
10、把全年所有的校园活动及节日活动制定出来;
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11、让所有师生及家长学习学校的理念,领导和教师必须严格牢记和理解学校的理念;
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12、后勤部必须创建成确山第一的卫生和服务质量; ◆
13、餐厅部每月的卫生及饭菜质量要达到师生90%的满意率; ◆
14、教学上要完善四清、注重写字课,要坚持从最后一名学生抓起的理念,让每一个家长都满意,要让每一家长都看到孩子在学习上进步;
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15、学生素质教育必须创确山第一;
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16、严格培训教师的基本功,确保本学期每名教师的基本功人人娴熟;
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17、学校各部门人员的基本素质必须人人通过,打骂学生及与家长发生冲突的现象创零记录;
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18、中学部参加的县级考试总评必须居于确山县前十名内。