河南省模范职工小家申报材料
中铁隧道集团二处郑州地铁项目部工会有工会会员95人，其中职工会员52人，劳务工会员43人，工会小组4个。这支队伍先后承建过大秦铁路、西合铁路、株六铁路、承建过襄渝二线、湖北市政等数十项工程。承建的湖北武汉“长通南路黄龙山隧道工程”、武汉阅马场地下通道工程2009年9月21日双双被评为2009年度湖北省市政示范工程金奖。
项目部主要承担郑州地铁一号线试验段施工任务，项目工会自成立以来，在中铁隧道集团工会及二处工会的指导下，始终秉承“以人为本、和谐建家”的指导思想，一直坚持高标准建设职工之家和让职工在工作之余享受温馨生活为宗旨，以民主管理、安全生产、技能培训、权益保障、广送关怀、文体娱乐为工作重心，把项目建设成了民主、安全、文明、幸福、和谐、温馨、娱乐的职工小家。同时，项目工会围绕项目发展和实际开展工作，取得了较好的成绩，获得二处示范达标项目工会、集团公司“三工”建设示范单位等荣誉称号，项目工会开创了团结和谐的局面，为集团和公司的发展做出了积极的贡献。
一、项目整体发展情况及工会基本情况
1、项目基本概况。本标段包括1个车站（博学路站）和1个盾构区间（新郑州站-博学路站）。其中：博学路站总长180米，包括站厅、站台、出入口通道、风亭及冷却塔等土建工程项目；新郑州站站-博学路站区间右线全长842.462米，左线全长842.496米（长链0.034米），隧道总长1684.958米；其中包括一座区间联络通道兼泵房中心。区间两端车站为地下二层岛式车站，线路纵坡为“V”字坡，最大纵坡为20‰，坡长300米。目前项目施工生产进展顺利，主体车站结构施工已经完成三组，为三月底盾构机进场打下了坚实的基础，
2、健全工会组织完善基础工作。项目工会成立于2009年3月，设主席1人，委员5人。同时成立经费审查委员会和女职工委员会，各设主任1人，委员3人；工会会员83人，其中职工会员52人，劳务工会员43人。有女职工13人，在岗10人。现有群众安全生产监督员9名，其中劳务工安全生产监督员2名；现有职工食堂2个，大小餐厅各1个，宿舍40间，饮水机2台，洗衣机2台；篮球场1个，羽毛球场1个，乒乓球室1个，员工活动阵地一处，浴室三间；广播设备1套、电视接收设备15套和平板电视机1套、电视机4台，调音台、功放、音响设备1套。按时足额缴纳工会经费、工会会费以及“三不让”专项资金。
二、适应形势，确立理念，规范高标准职工小家建设 随着企业改革发展的新形势，市场经济体制不断深化，项目工会围绕如何开展建家活动积极组织工会一班人在认真学习科学发展观重要思想，深刻领会上级工会关于建家工作文件、会议精神的基础上，统一了创建高标准模范职工小家的思想认识。
1、建设高标准职工小家需要强大的理论支持。一是践行科学发展观重要思想的需要。科学发展观要求项目工会把重心发展上，把重点放在民生上，这就要求项目工会转变作风、重心下移、贴近生产、贴近职工，充分发挥“桥梁”、“纽带”作用的重要手段，是调动广大职工积极性的有效方法，人心转化为生产力，人心带来凝聚力，心齐气顺干劲足，建家活动面貌新；二是全面促进项目工会工作的推动平台。建家活动是项目工会工作的综合反映，因此要把建家活动与安全生产结合起来，与项目管理结合起来，作为项目工会工作的有效载体，才能使基层车间工会工作逐步走向正规化、经常化、科学化的轨道；三是突出理念建设为职工排忧解难办实事的落脚点。通过建立“建家目的、建家意义、建家理念、建家宗旨、建家目标”等理念，切实把项目工会工作放在为职工排忧解难办实事，做实事上，把善待职工作为永恒的主题，促进整个建家活动充满生机和活力，使项目成为和谐家园，让职工享受温馨生活。
2、创新机制，强化管理，规范职工小家建设。一年多来，项目工会着眼于大目标，立足于抓基础，不断健全完善了建家活动的工作机制。一是建立健全了组织网络体系。不断完善和健全工会组织的网络体系是开展建家活动的基础工作。项目工会—>各工区—>各班组，形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系。工会机构健全，战斗力、凝聚力强，班子成员有干部、技术人员、工长、班组长、女工代表组成，下设的4个工会小组均活动正常，12个班组均有职工代表。每月召开一次工作例会，各班组有民管员、群监员，按照相应职责，履行各自职权，为建家活动提供了组织保证；二是建立了工作机制体系。切实可行又行之有效的管理，是建家活动的根本制度保障。根据上级工会的要求，项目工会相继建立健全了《“三工”建设策划方案》、《项目工会建设模范职工小家的实施意见》等与之配套的6项管理制度或考核标准，对我们全面开展建家活动起到了积极的作用。在集团工会组织的年度总结评比中，项目获得“三工”建设示范单位称号。
三、拓宽思路，创新发展，建设高标准模范职工小家 项目工会面对新的形势，新的机遇，新的挑战。在建家活动中，突出系列工程，达到员工满意，着力民主、安全、文明、幸福、和谐、温馨、娱乐的职工小家。
1、实施职代会常态化建设工程，行使职工民主管理职责，建设“民主”小家。职工代表大会制度是贯彻落实党的依靠方针，落实项目民主管理的有效载体。我们始终坚持每年召开一次职工代表大会制度，严格执行预审批制度，规范职代会议题，建立职代会档案，凡是项目重大事项、管理制度、发展规划目标、工资奖金分配办法等必须经过职代会审议通过后方可执行。并做到职代会常态化。一是按期召开职代会。按照公司工会文件要求，项目于2009年3月29日在郑州召开了职代会，通过了经理《认清形势、抓好机遇，为项目的发展而努力奋斗》的行政工作报告，听取了书记做的《抓住新机遇、迎接新挑战，为建成拳头队伍提供政治保障》讲话，通过了提案征集落实情况报告、业务招待费使用情况及财务状况报告，民主评议测评了七名领导干部。会议明确了2009年的各项工作重点，保障各项措施的落实；二是定期进行厂务公开是小家建设的重要内容，围绕工资、保险和劳动关系等敏感话题每月进行公开，确保职工劳务工权利。
2、实施群众性经济技术创新工程，搭建职工创新立功平台，建设“安全”小家。安全是建筑工地的头等大事，是项目管理的第一要务，也是项目工会的首要任务。一是积极推进安全生产监督活动，使9名群众安全生产监督员在接受培训获得知识的同时，加强在开挖、喷浆、临时用电、机钳、加工、运输等岗位发挥着重要监督作用，共计发现安全隐患14起，及时制止了不安全行为，杜绝了安全事故，身边未出现安全事故；二是以广播送安全。每天将公司工会用飞信平台发送的信息以广播形式播送，每天的受众达百人以上，有效传播了安全信息，提高了防范意识；三是积极参加安康杯竞赛活动，落实工会劳动保护三个《条例》，开展“创建三无班组，争当优秀安全哨兵”竞赛活动。传播“一法三卡”知识，针对项目重大危险源告知情况，合理运用检查方法，严格对照项目危险源排查。
3、实施职工素质提升工程，职工搭建学习的平台，建“文明”小家。随着科技进步飞速发展，拥有一支高素质的职工队伍非常重要，尤其是盾构施工队伍和技术人员。为此，我们创办了职工业校。定期组织职工每周
二、五学习基坑开挖技术、盾构知识、企业文化知识等内容，极大了提高员工素质，共有300余人次参与了培训学习。其次开办了劳务工学校。不定期举办各类专业知识、技能知识、安全知识等培训，为102人次提供了学习机会，促进了技能提高和素质提升。
4、实施送温暖工程，实现关爱职工每一天，建设“幸福”小家。工会把每个职工当作自己家里的亲人，做到了有事必访，有困难必帮，有情绪必解。工会干部经常深入井下，深入现场，深入到职工家庭或宿舍，与职工面对面的交流，手拉手帮促，心连心的排忧解困。一是依法为职工送温暖，首先积极推行“三不让”承诺，为陈昌斌、张武群两名同志建立特困职工补助档案，共为二人补助困难款5000元；二是适时发出倡议书，向因患川崎病而特别困难的职工陈昌斌的幼子募捐，共计3个项目122名员工捐款34870元，切实帮助这个家庭及时走出了困境；开展了“组织送关怀”活动。抓好送温暖工作，节前为每名职工劳务工购买了苹果和优酸乳进行了发放；春节前，项目部给41名在岗职工劳务工发放了过节费，组织了在岗职工劳务工于春节三天会餐，还为在项目过节的孩子购置了小型烟花，第三维护女职工利益。因项目变动人员变化，及时增补女职工委员会委员两名，确定了女职工工作重点，围绕女职工建功立业竞赛和女工体检开展工作。
5、实施和谐劳动关系工程，维护务工人员合法权益，建设“和谐”小家。劳动关系和谐就是生产力，对项目工会来说，促进行政和劳动者之间的和谐是给劳务工的最大幸福。为此，成立了劳务工维权工作站，组织43名劳务工入会。签订工资发放和保险缴纳及劳务工履职承诺书共计86份。设置维权直通车，收集意见和建议13条，已经合并整理并落实工资发放、饭菜质量及价格、取暖洗澡、劳保发放等五个方面问题。开办劳务工学校，接受三级安全教育和思想品德教育。监督劳动合同签订和劳保发放问题。制作劳务工维权手册，做到人手一份，切实维护他们的利益。
6、实施“三工”建设为重点，让员工享受舒适环境，建设“温馨”小家。良好的工地设施，温馨的住宿环境是对务工人员一种尊重，也是对劳动者的最大关怀。项目工会在工地文化建设中，设置“一站、两场、两室”，广播站、羽毛球场、篮球场、娱乐室（卡拉OK系统）、乒乓球室。满足职工文化生活需求的广播设备1套、电视接收设备15套和平板电视机1套、调音台、功放、音响设备1套；在生活区显要位置设置厂务公开栏和信息栏；在施工现场设置六牌六图、危险源告知牌、宣传类固定标语等宣传文化设施；积极开展文体娱乐活动。在工地生活建设中，规范化建设三房两厅，电视房、洗浴房（洗漱室、洗漱池）、洗衣房、大小餐厅。两棚：车棚、晾衣棚。种植草坪和树木，在绿化的同时美化环境；餐厅、生活区、洗手间都设置漫画或温馨提示语；建立大小餐厅，满足50人以上就餐。严格执行《食品卫生法》，保障饭菜卫生，冬季保温，夏季爽口。设置饮水处、洗浴房（洗漱室、洗漱池）、公共洗手间等设施。完善宿舍管理，设置室长，外部设有员工管理牌，明确房间人数和管理人员，做到室内整洁卫生，房间配置了空调设备。建立职工之家活动阵地一处，员工誓词和员工守则及各类制度上墙，充分发挥场所和资源的作用。
7、实施文体娱乐活动工程，放松职工心情促进交流，建设“娱乐”小家。一是参加“轨道杯”篮球赛。从2010年1月14日至20日，组织项目员工参与郑州市轨道交通公司组织的第一届“轨道杯”篮球赛，选择项目10名篮球天赋好的球员参赛，小组赛连克七局、三局，以小组第二的既定目标闯进了八强，既锻炼了队伍，又促进了交流；二是组织春节文体娱乐活动。举行项目职工劳务工“K歌会”，在12号到15号每晚七点至九点三十分，组织了职工、劳务工以及女职工的“K歌”活动四次，歌曲悠扬，气氛热烈，拉近了员工之间的距离；三是组织了两项文体活动，即飞镖扎气球和套圈，大家踊跃参加活动，现场热闹有序，充分体现了项目人文关怀，凝聚了员工合力。
